員工離職時間統計
某咨詢公司對全國200多家企業員工離職率進行調查，調查結果如圖所示。從統計結果我們不難看出在3月份離職率最高，2月份次之，9月份出現小高峰。
為了更加準確地分析其存在的規律性，我們以國內某大型建材制造企業為例，對其近三年員工離職率進行了詳細統計，期望從員工離職的時間選擇方面找出離職的原因并分析對策。從表中看出，離職率較高的月份為3月份，2月、5月份次之，從5月份至第二年2月份期間， 除9月份有一個小的反彈外，整體呈下降趨勢。
員工怎樣選擇離職時間
那么，為什么較多數員工會集中選擇在一個時段離職呢?
春節是我國最隆重的傳統節日，按照慣例，大部分企業會在此時給員工一些激勵，此時員工會得到比較豐厚的收入，員工在春節過后換工作的成本是最小的。
在發放獎勵時，又可能會有一些不公平因素，也成為員工離職的誘因之一。
忙碌了一年的員工會在春節期間放松一下自己，回味一年的得失成敗，再加上走親訪友時會獲得更多的信息，這個時候思考尋求新的發展目標也是順理成章的事。
過完春節后，由于部分員工的離開，企業開工后出現人員短缺，一部分企業也會預防性地提前“搶人”，這就意味著將有更多的工作機會提供給勞動者選擇。
因此，春節是跳槽的最佳時機，在2～3月份離職率較高。
五一、十一等假日過后，也容易出現員工離職小高峰。
緩解員工的策略
1.提高工齡工資比例多數企業工齡工資只有象征性的幾元至幾十元不等，這就增大了員工離職的隨意性。因此，企業可以適當提高工齡工資比重來降低員工的離職率。
2. 制定針對員工的階段性激勵措施約定員工達到某些條件即可享受某種待遇，或是職位能夠得到晉升，有外出學習進修的機會，得到公司的股票，等等。
3. 調整激勵兌現時間將多種激勵兌現時間錯開，降低促使員工產生離職沖動的因素集中出現。
4.在節假日組織集體活動在節假日之間，企業可以安排適當的集體活動，傳遞企業美好的發展前景，豐富員工的文化生活，從而分散員工的不良情緒。