業務員績效考核責任書
在現實社會中，各種責任書頻頻出現，責任書是在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，以下是小編為大家收集的業務員績效考核責任書 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
業務員績效考核責任書 1
甲方：
乙方：
為了落實公司xxxx年度工作目標，經公司決定，特制訂xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作績效考核責任書，遵照執行。
一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：
（一）崗位職責：協助管理XX市場，達成業績目標，并完成公司安排的其他任務。
（二）xxxx年工作目標：
1、個人完成xxx萬的銷售目標。
2、成本（含費用、工資和獎金）控制在銷售額的4%以內。
（三）工作報酬：
工作報酬由崗位工資＋月度考核獎金＋工作業績獎金組成。
1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎金：月度管理獎金=xxx元×（月度考核得分/100）
3、月工作業績獎金：月工作業績獎金=xxx月實際銷售額×0.5%
4、年終考核獎金：年終考核獎金=xxxx年實際銷售額×0.5%×（xx辦事處xx年實際銷售額/年初制定的'銷售額）×（年終考核得分/100）。
（四）月度及年終考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業績獎金掛鉤。
1.考核內容及評分標準見附表。
2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100；分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90；分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個（包括3個）分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。
3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進行自考，自考結果占考核總分30%；同時董事會直接組織考核，該考核結果占考核總分70%。考核結果報總經理辦公會議決定。
二、乙方意見：切實履行職責，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：乙方：
總經理：xxxx年x月x日
業務員績效考核責任書 2
甲方：
乙方：
為了落實公司_______年度工作目標，經公司決定，特制訂_______年度（_______年月日～_______年月日）工作績效考核責任書，遵照執行。
一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：
（一）崗位職責：協助管理寧波市場，達成業績目標，并完成公司安排的其他任務。
（二）_______年工作目標：
1、個人完成_______萬的銷售目標。
2、成本（含費用、工資和獎金）控制在銷售額的4%以內。
（三）工作報酬：
工作報酬由崗位工資＋月度考核獎金＋工作業績獎金組成。
1.崗位工資：每月_______元人民幣。
2.月度考核獎金：月度管理獎金=_______元×（月度考核得分/100）
3、月工作業績獎金：月工作業績獎金=_______月實際銷售額×0.5%
4、年終考核獎金：年終考核獎金=_______年實際銷售額×0.5%×（辦事處年實際銷售額/年初制定的銷售額）×（年終考核得分/100）。
（四）月度及年終考核辦法：考核結果與月度管理獎金及工作業績獎金掛鉤。
1.考核內容及評分標準見附表。
2.分項考核結果為“良好”的，考核得分為90-100；分項考核結果為“一般”的，考核得分為75-90；分項考核結果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個（包括3個）分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。
3.根據考核內容，年終對全年工作考核一次。由本人進行自考，自考結果占考核總分30%；同時董事會直接組織考核，該考核結果占考核總分70%。考核結果報總經理辦公會議決定。
二、乙方意見：切實履行職責，努力完成工作，同意考核辦法
甲方：_______乙方：_______
_______年_______月_______日
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