作為一位高級的經理人，你只具備一般經理人的素養還不夠，面臨如何成為領導者的迫切需要，你必須培養你的領導素養。實際上，經理人也就是指管理者。那么，管理者和領導者有什么區別呢？
管理者側重于各項資源，管理水平體現在如何有效的運用各項資源，以達成組織目標的各項活動的能力上。管理者的主要職能是計劃、組織和控制。領導者主要的管理對象是人，如何發揮好人的作用是領導者的根本職能（如表）：
管理者往往被任命，其影響力來自于職位所賦予的正式權力。領導者是不可以被任命的，權威建立在群體的認可上，影響力來自非正式權力。所有的管理者不都是領導者，但是，領導者往往都在管理崗位上。領導者的境界遠遠高于管理者。
優秀領導者應具備的基本特質
進取心：努力水平高，成就渴望高；精力充沛，具有主動的精神。
領導愿望：渴望領導和影響別人，樂于承擔責任。不斷逃避責任的人，是永遠不會成為一個優秀的領導者的。主動替下屬承擔責任是成為一個領導者的必備素質，也是最容易贏得下屬支持的機會。
誠實與正直：言行一致，正直無欺。講究誠信，遵守承諾，是做人的道德水準。
自信：樂觀積極，高度自信。
智慧：學習和創新，正確決策。
工作相關知識：公司、行業、技術事項較高的知識水平，知識廣博，富有遠見，“領而道之”。缺少工作的相關知識，往往會影響領導者的決策力度和決策水平。