<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
            人力資源 > 績效考核 > 薪資福利設計中如何體現激勵因素

            薪資福利設計中如何體現激勵因素

            發布時間:2017-04-27編輯:小田

            在市場經濟條件下,設計薪資福利制度一定要體現激勵因素,這樣才能吸引人才、留住人才。

              具體方法:

              a.一崗多級;

              b.企業自聘專業技術職務;(專業技術人才)

              c.與考核指標掛鉤(基本工資+獎勵工資);(生產、銷售)

              d.與工作業績掛鉤(根據績效評估等級確定增薪比例);

              e.根據行業性質,確定不同工資結構和發放辦法(如房產、銷售、工廠、公司)。

            具體工作:

              制定薪資分配方案(薪資調查)
              考勤和假期管理
              工資發放(信用卡)
              人員/工資 月/年報表
              加班費結算(加班管理)
              個人所得稅
              社會保險金管理(四金)
              工會經費撥繳
              人身意外險、壽險、補充養老保險、家庭財產保險等
              員工特別待遇管理(電話費、住房補貼、出國旅游、交通補貼等)
              醫療(病假的扣減)
              住房貸款
              員工工傷、死亡福利
              特別獎(年終獎金發放)
              出差待遇
              工資總額預算、核定、預清算、正式清算
              人工成本的計算和控制
             

            熱點排行
            推薦閱讀

            hr頻道©YJBYS.com

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院