引導語：我們無論做什么，安全是第一要責，下面是小編整理的班組安全建設的績效考核標準，歡迎大家閱讀!
◆班組長管理
1、班長是當班安全、生產組織的第一責任人。
2、班前會后，班長必須將當班人員工種進行詳細安排，所帶工具材料詳細安排責任到人，出現失誤扣班長100元。
3、接班時，要首先了解現場的安全生產情況、設備情況，敲幫問頂,檢查支護、頂板、通風、瓦斯等情況,發現隱患及時處理，并匯報接班室。
4、認真交接，現場問題必須當班解決，如確實不能解決時，必須匯報跟班干部和值班室。
5、班長必須積極認真組織生產，認真落實班前會的每一項任務安排，出現一次失誤扣100元。
6、交-班時，必須將現場遺留的隱患問題，向下一班班長交代清楚。否則扣100元。
7、班長在下班后必須將本班的一切生產情況先向值班干部匯報。否則每次扣100元。
8、班長必須配合安全質量驗收員的工作，在工作中不得辱罵、否則罰款100元。如毆打驗收員，按相關規定進行處罰。
9、班長不得提前下班，上井后必須清點當班出勤人員，否則扣100元。
10、凡科室或值班、分管人員安排的三定問題，指令性工作，必須無條件落實，不得拒絕。否則每條問題扣30元。情節嚴重者，按未完成當班指令性任務處理,扣100元。
11、班組每月必須在隊委會之前組織召開一次班組例會(班組例會必須通知包班干部參加)，沒有組織者扣班長100元。
12、正、副、三班長，每班必須保證2人出勤，造成空崗，株連正班長200元(特殊情況除外)。
13、班長必須控制好本班人員的出勤，當班出勤人員不得少于本班在冊人數的75%(考核不包括長曠、長病、長傷、全月事假)，否則每超一人扣班長50元。
14、班長必須控制好重要崗位(連采機司機、梭車司機、錨桿機司機)人員的休息與請假，如出現因請假不當造成當班重要崗位缺員影響生產，見一次扣班長200元。
15、班長說不利于安全生產或不利于安定團結的話，見一次扣500元。
◆班組績效考核
為了提高了我隊班組的凝聚力、戰斗力和團結協作能力;提高了操作人員的作業標準和安全意識，使我隊班組之間形成了一種趕、超、比的競爭意識，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型連采隊伍。特制訂以下考核辦法：
考核細則內容：
第一，班組凝聚力、協作力、戰斗力、執行力方面，占考核總分的20%;
第二，班組生產任務完成情況，占考核總分的25%;
第三，班組全面預算管理，占考核總分的10%;
第四，班組安全考核(以班組、職工的A級達標考核為主)，占考核總分的25%;
第五，精神文明，占考核總分的10%;
第六，質量標準化，占考核總分的10%
◆安全管理制度
為保證隊組安全生產無事故，凸顯以人為本，堅持安全第一的方針，保證人生安全和生命財產的不受損失從而確保我隊的正常生產，確保我隊安全工作的長治久安，實現安康、和諧隊組，特制定以下安全管理制度。
一、現場管理
1、連采機司機嚴禁站在機組上割煤，否則扣500元，并報違章。
2、皮帶、溜子司機必須站著操作，嚴禁躺、坐著操作，保證手不離按扭，眼不離機頭。否則按崗位睡覺論處，罰款500元并上報違章。
3、工作面人員嚴禁躺或熄滅礦燈坐著，否則視同崗位睡覺，一次扣500元并報違章;集體行為時處罰班長、跟班各500元。
4、工作面所有移動設備在行走時必須設警戒，嚴禁任何無關人員闖警戒，否則按嚴重三違論處。工作面調機或行車未設警戒，發現一次扣當班驗收員、機組司機各100元。
5、所有設備上可伸縮、擺動的部件在伸縮擺動時嚴禁無關人員靠近，否則按嚴重違章論處。
6、井下出現更換礦燈泡、帶煙草、手機、打火機等，一次扣5000分，并按違章論處。
7、發現酒后下井者，一次扣1000元，并按違章論處。
8、任何人不得超空頂作業，凡出現超空頂作業按礦“紅線”管理相關規定考核相關責任人。凡人為原因發生冒頂扣割煤司機1000分，當班承擔各班處理冒頂所得分;任何人不得進入空頂下，否則按礦“紅線”管理相關規定考核相關責任人。并停工作檢查，五談幫教后方可下井。
9、需站在溜子機頭處理事故時，必須閉鎖溜子開關及下一級皮帶(或溜子)，否則扣500分/次。
10、凡出現電纜未按規定吊掛而損壞電纜的責任者，扣損壞電纜責任人200元，造成電纜報廢的班組承擔礦相關處罰。
11、為了防止各類事故的發生，生產過程中任何人不得甩掉各保護，一經發現按礦“紅線”管理相關規定考核相關責任人，并停工學習，五談幫教后方可上班。
12、嚴禁任何人乘坐皮帶，五談幫教后方可上班。
13、開工護照管理
①驗收員負責開工護照牌板及各名稱小牌的交接。月底給驗收員加500分。
②如工作面停產放假由看巷人員負責交接。
③檢修班破碎機檢修工負責開工護照牌的懸掛位置和前移，未按規定前移每次扣100分。
④未懸掛小牌扣責任人100分，丟失小牌按每字100分處罰。 ⑤損壞開工護照扣責任人1000分，丟失扣責任人2000分。
14、手指口述
各崗位作業人員必須嚴格按照自身崗位“手指口述”操作要求，在作業過程中執行“手指口述”。否則，見一次扣責任人500分，并按違章論處。
15、生產班交接班時，未按照規定嚴格執行，擅自停錨桿機電源的扣停電人300分，另外報停電人內部違章一起。
16、各崗位司機必須現場交接班、現場填寫班報。此項由當天值班監督執行，發現沒有班報者扣100分/張，沒有現場交接班者扣200分/次。
17、值班未按規定考核者，發現一次扣考核分5分。
二、工傷管理規定
(一)工傷考核：
1、班組出現工傷，班組自己內部處理的隊組不對班組進行考核(不取消班組當月所有排名及獎勵)。考核跟班、班長每人100元。
2、班組出現工傷，班組自己處理不了由隊里處理的，取消班組當
月所有排名及獎勵。扣班組當月得獎人員每人300元(用于工傷治療費用，工傷出院后根據實際結算費用多退少補。);當班班長、跟班、事故責任人各500元。
3、發生一起輕傷事故(上報)，除執行礦處分外，取消班組所有的排名獎勵;當班跟班干部以及班組所有得獎人員(包括當班的驗收員和小班電工)每人下浮當月得獎工分的10%。
4、發生一起嚴重工傷以上事故(上報)，除執行礦處分外，取消班組當月所有的排名獎勵;當班跟班干部以及班組所有得獎人員(包括當班的驗收員和小班電工)每人下浮當月得獎工分的30%。
5、發生死亡事故，執行礦處分。
6、出現工傷的班組，按照自主管理辦法，所有費用由班組承擔。
(二)工傷待遇：
1、隊組內部工傷：三個月之內按礦地面標準執行，每月600元(正常上班后由發生工傷班組從當月節余分中支付)。
2、上報礦工傷：按工傷管理辦法執行。
三、吸取事故教訓工作程序
1、事故分析
發生事故后跟班干部、班長、驗收員、小班電工要及時向值班匯報，下班后集體到值班室參加事故分析，凡未參加者扣100元，隱瞞不報扣責任者200元，由值班干部組織分析。事關生產的生產隊長參加，機電方面機電隊長參加，安全方面安全隊長參加，必要時隊長、書記參加。
在生產過程中只要影響生產就算事故，超過1.5小時班后必須對事故進行分析，落實清事故原因以及事故責任人。
2、針對事故采取有效措施
就所發生的事故有針對性的制定出有效的防范措施，并公布事故原因，防范措施，根據有關規定寫出處罰決定，必須株連跟班、驗收
員。事故原因要記錄在案，未提出防范措施扣事故責任人、當班班長各100元，未作記錄扣值班100元。
3、對照措施，認真落實
措施制定后利用班前會貫徹給全隊職工，如未貫徹學習針對性措施，扣技術員100元。
4、事故率說明
值班干部必須將上報調度室的事率登記清楚。每小時株連當班跟班1分/小時;株連當天值班干部1分/小時。
三個生產班調度室事故率每月允許有1小時。上報調度室的事故率超出1小時之外除承擔隊內的考核之外每小時另扣500分;株連當班班長50分/小時;18點班的機電事故株連檢修班當天的跟班和班長。
四、安全考核
(一)個人安全考核
1、井下睡覺違章，除接受礦上規定處罰外，還需按隊里的制度罰款500元。
2、當月被礦上管理人員抓住嚴重三違者，除執行礦處罰外，每起嚴重違章扣本人1000分。
3、當月被礦上管理人員抓住兩起一般三違者，除執行礦處罰外，隊里考核上升一個臺階，扣責任人2000分。在隊里必須寫出深刻檢查，并在四個班前會上作檢查后，方可上班。
4、職工在井下發生打架時(主要指雙方都動手的)，情節較輕的雙方各罰款1000元，株連當班跟班、班長各100元;受傷住院的醫療費用按輕傷賠重傷的原則處理;情節嚴重者當月免獎并移交礦保衛科處理。
5、職工井下打人，情節較輕的對打人者罰款2000元，株連當班跟班、班長各100元;出現受傷住院情況，打人者承擔被打者所有的
醫療費用以及治療期間的經濟損失;情節嚴重者當月免獎并移交礦保衛科處理。
(二)班組安全考核
1、各班三違起數每月不能超過三起，超1起扣班組1000分，超2起扣2000分(嚴重三違按2起考核)。
2、班組全月無違章獎勵8000分，只有兩起違章的獎2000分，只有一起違章的獎勵4000分。驗收組、標準化組每出現一起違章扣集體1000分，無違章獎勵2000分。
3、五A班組獎5000分;四A班組獎3000分;三A班組獎1000分;二A扣3000分;一A班組扣5000分。
4、五A級班組考核分獎勵：1000分獎5000分;990-999分獎3000分;980-989分獎1000分。
5、發生一起嚴重非傷亡事故，扣當月全班所有得獎人員每人100元。
6、發生一起特別嚴重非傷亡事故，扣當月全班所有得獎人員每人200元。
7、當月出現工傷，休息在3天以內，扣班長、跟班干部安全獎20%;休息在3～10天的，扣班長、跟班干部安全獎50%;休息在11～30天的，扣除班長、跟班干部當月安全獎。
8、發生一起輕傷事故(上報)，除執行礦處分外，當月全班所有出勤人員每人扣100元，并降低全班當月出勤人員工分的10%。
9、發生一起嚴重工傷事故(上報)，除執行礦處分外，當月全班所有出勤人員每人扣200元，并降低全班當月出勤人員工分的20%。
10、發生死亡事故，除執行礦處分外，當月本班所有出勤人員工分降低50%。
11、凡出現工傷取消班組當月所有排名及獎勵。
(三)職工A級考核(不包括正副班長)
五A級職工獎500分;四A級職工獎400分;三A級職工獎300分;二A、一A職工不獎不扣。
(四)班組長A級考核(隨班組A級考核)
五A班組獎分：正班長獎勵2000分， 副班長800分; 四A班組獎分：正班長獎勵1000分， 副班長600分; 三A班組獎分：正班長獎勵 500分，
一A、二A班組不獎不扣。