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足球VS培訓
足球運動是目前全球體育界最具影響力的一項運動，世界第一大運動的美稱人盡皆知!以腳支配球為主，但也可以使用頭、胸部等部位觸球(除守門員外，其他隊員不得用手或臂觸球;如果守門員出了本方的禁區，那也不能用手或臂觸球)。它已成為電視節目中的重要內容，有關足球的報道占據著世界各種報刊的篇幅，當今足球運動已成為人們生活中不可缺少的組成部分。據不完全統計，現在世界上經常參加比賽的球隊約80萬支，登記注冊的運動員約4000萬人，其中職業運動員約10萬人。
而培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間在側重上崗前。為了達到統一的科學技術規范、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標。
二者似乎風馬牛不相及，但是培訓對于企業，足球之于中國，都有著不可言語的重要性，泱泱大國13億人口居然找不出來11個會踢球的人，是長期以來國人乃至世人對中國足球的看法;培訓，在眾多企業中(民企)開展的風風火火、熱鬧非凡，但是最終的結果卻始終不盡人意，食之無味棄之可惜的典型雞肋，年度培訓計劃制定得高瞻遠矚，可惜在企業眾多項排名中基本處于墊底，跟國足世界排名一樣面臨尷尬的位置。