企業文化工作總結

時間：2025-09-12 07:53:24 企業文化我要投稿

企業文化工作總結15篇[精]

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的企業文化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業文化工作總結15篇[精]

企業文化工作總結1

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在經過春的播種，夏的耕耘，秋的收獲，冬的靜養后，xx公司已悄然走過了二十一年的風雨歷程。

　　回首過去二十一年的風雨兼程，xx公司鑄就喜人的輝煌，xx公司建立了一個具備我們個人發展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和就應做的一件件平凡的小事扎扎實實地做好了。這種深刻的反醒，激勵著我們不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我們培養和造就著人才，也吸納著更出色的人才陸續加盟企業。xx創立時，僅有的是少許的人才、并沒有什么技術優勢；而公司每一步顯著的增長，都是企業原有人才成長和新加盟優秀人才推動的直接結果；最終企業崇高理想的'實現，更要靠一大批精于協作的優秀人才來完成。企業成長的顯著標志，也許是營業額和利潤總額，但實現和持續這種成長的內在支撐，是企業人才質量和數量的提升，以及內外協作組織的適應性成長。

　　依靠人才發揮聰明才智創造社會財富，憑借企業對社會的貢獻贏得企業的發展，走健康的企業成長之路，是xx企業始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個物種能夠生存繁衍壯大，得益于它對生態環境的良性互動；同樣，有益于社會的經營理念孕育了公司的持久生命力。走健康的發展之路，也許在初期會讓我們歷經更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在xx公司的每一位員工內心艱苦奮斗意念是

　　決定企業終將茁壯成長起來、實現xx公司的宏偉藍圖的生命基因。在xx發展這艱難成長的過程中，我們對那些以各種方式幫忙和支持過我們的人們永懷由衷的感激；我們對那些為了實現理想奮斗過和正奮斗著的人們永懷由衷的感激。

　　xx公司是一個年輕、富有拼博活力又充滿活力的企業，有著一群志利于工業自動化事業的年輕人組成的事業團隊。我們正一向探索著促進企業快速成長的道路。透過各類資源有機整合以創造一加一大于二的整體效益，運用流程規范、功能復用以帶動規模效益，發掘共性市場需求、推動普適性產品以實現倍率效益，是引領公司快速成長的管理要旨。

　　較之于我們的理想，xx公司這天所取得的成就，還僅僅是一個開始。當前，公司已進入了加快發展的關鍵時期，這對我們來說是一次機遇，更是一種挑戰，業精于勤，我們堅信，只要我們所有人兢兢業業地工作，孜孜不倦地學習，在這樣一個經歷艱苦奮斗的、富有活力和創新精神的、團結協作的群眾當中，必須會蘊藏著巨大的企業發展潛能。我們更沒有理由不相信，xx公司終將為振興工業自動化事業做出自己杰出的貢獻，繪就企業光榮的明天。

　　十年來，我們堅持樹立著“服務于社會以促進企業發展，貢獻于企業以追求個人進步”的企業文化精神，逐步建立健全了一套基于長期發展策略的管理機制，不斷集聚著一大批奮發圖強、勤奮敬業的優

　　秀人才。在今后的發展中，我們將以企業文化為核心，繼續宏揚公司的專業、品質、技術、服務的經營理念，爭做中國工業自動化服務行業的主導品牌，繼而走向更為廣闊的世界市場

　　最后，祝公司繼往開來，大展鴻圖，再創輝煌，并衷心期望我們精誠合作、攜手共進，為中國煤礦事業建設做出更大的貢獻。

企業文化工作總結2

　　經過一年的不懈努力，我們在企業文化建設和精神文明建設方面取得了可喜的成果。

　　一、企業文化建設

　　1、核心價值觀的確立。我們在全公司范圍內推廣“誠信、創新、卓越、貢獻”的核心價值觀，并將其貫穿于企業文化建設的各個環節，形成了有力的文化引領。

　　2、員工參與度的提升。我們積極鼓勵員工參與公司文化建設，建立了一套識別、表彰員工貢獻的機制，增強員工的歸屬感和參與感。

　　3、企業文化的宣傳推廣。我們借助各種渠道，包括內部刊物、活動比賽等，不斷推出符合公司文化理念的宣傳活動，促進企業文化的深入人心。

　　二、精神文明建設

　　1、飲食健康計劃的實施。我們推行飲食健康計劃，為員工提供健康餐飲服務，讓員工在健康的飲食環境中工作生活。

　　2、心理健康教育的普及。我們注重員工心理健康，開設心理健康培訓課程，幫助員工樹立積極心態，調整個人情緒。

　　3、文化熏陶的.開展。我們舉辦各類文藝活動、比賽和講座，讓員工身心愉悅地接受文化熏陶，增強文化穿透力。

　　在未來的發展中，我們將繼續堅持“以人為本，文化引領”的理念，不斷提升企業文化建設和精神文明建設水平，為員工提供更加儒雅親和、積極向上的工作環境。

企業文化工作總結3

　　一個企業如果想要獲得短期利益，那么就要把成本縮減到最低，若是打算走的更遠不斷壯大，那么就需要有企業文化。我剛來到崗位實習的時候，就感受到了單位深厚的底蘊和人文內涵，通過不斷充實內部文化才可以壯大企業凝聚力和生命力。受到我單位企業文化的影響，讓我個人的面貌也煥發出了朝氣和斗志，在此我把實習階段工作進行總結：

　　1、致力宣傳

　　一個企業就好比一個軍隊，而企業文化就是軍隊的靈魂和旗幟，也是外界認識和了解我們的一個途徑。若要使我們與客戶的互動活躍起來，就離不開宣傳的力量。在工作中我致力于搞活宣傳窗口，它不只是一個擺設，而是可以讓人感受到我們企業魅力的一個亮點，所謂搞活便是，杜絕內容陳舊，應該及時根據當前形勢更新宣傳內容，給人煥然一新樂于接受的體驗。

　　2、內部手冊

　　對外做的宣傳僅是一種自我內涵的展示，真正能夠強化企業能量的還得靠從內部的本質上持續提升。借由派發手冊的形式，來為每位職員營造一種自豪感和職業自尊。能夠提醒自己保持服務意識，以及奉獻愛崗的.情懷，對企業保有忠誠，和一份強烈的責任感，從而令大家自覺進取，協力同心投入到企業的建設當中。

　　3、人文福利

　　經常進行內部學習也是我們文化的重要組成，一方面定期組織開展各種會議，并把各項準備工作給做扎實。熱情接待好參會的人員，致力營造出一份良好的氛圍。而且還為員工設有提供學習和查閱資料的文化室，并且定期組織員工活動。另外員工的福利也也是必不可少的，像一些禮金和補貼的發放我們都按照制度把名單落實到位，這些工作都體現出了對員工的愛護。

企業文化工作總結4

　　今年以來，xxx緊緊圍繞“產業轉型升級”主題，在全力以赴完成經營計劃任務和專項考核任務的同時，大力開展企業文化建設工作，培育積極、樂觀、團結、向上的企業文化，引導員工強化主人翁責任感，塑造開拓創新、求實奉獻的精神面貌，營造健康和諧的企業氛圍，增強了企業和員工隊伍的凝聚力、向心力，從而有效地推動了企業經營管理工作，xxx產業轉型升級取得了階段性成效，企業核心資產和核心競爭力得到進一步提升。

　　一、20xx年企業文化建設情況

　　（一）開展素質教育，打造高素質職工隊伍

　　企業的持續穩定健康發展離不開高素質的員工隊伍，集團和相關二級企業積極創建學習型企業，根據企業自身情況，集團本部先后組織了以時事、健康、人際溝通等為主題的講座培訓，下屬二級企業結合業務發展需要，定期舉辦各類專業技術和知識培訓,配合培訓主題，為員工送書，引導員工樹立終生學習、終生教育的理念，提高自身學習能力、創新能力和競爭能力。使員工更加積極主動的做好本職工作，增強員工對企業的認同感、歸屬感和責任感，讓員工懂得感恩企業，感恩社會，實現員工與企業共贏。一年來我們共舉辦培訓35次，參加人數637人次，通過有計劃地安排組織員工參加學習和培訓，不僅調動了廣大員工學習興趣，擴大了知識面，而且提高了員工的整體素質和自學能力，為企業的整體發展奠定了良好人才基礎。

　　（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工

　　以人為本在企業的體現就是切實注重員工基本利益，努力為員工辦好事、辦實事，及時解決員工的實際困難。我們建立了困難員工檔案，實行分級管理和報告制度，開展送溫暖、慰問困難員工等活動，使幫扶工作經常化、制度化、社會化。在春節、八一、中秋、重陽等重大節日來臨前，集團和二級企業都會組織開展座談、慰問活動，一年來集團累計為在職員工發放困難補助及慰問金近7萬元。我們還依托市總工會“金秋助學”活動平臺，對下崗、失業、重大疾病造成子女讀書難的員工進行幫扶，過去的幾年中，我們累計幫助19位貧困家庭子女解決讀書難的問題，其中16位學子完成了學業，走進了社會。

　　（三）開展形式多樣文化活動，全面推進企業文化建設

　　集團和各二級企業還積極創造條件和機會，開展員工喜聞樂見的娛樂活動，大力豐富員工的'業余文化生活。春節前夕，我們精心組織和策劃了別開生面的企業年會，在年會上，各公司用特有形式展現了本單位的風貌，以自編自導的節目反映了展現了員工的風采。為促進全民健身運動的廣泛開展，一年來我們除定期組織羽毛球訓練、登山等常規活動外，還成功舉辦了“xxx第一屆游泳賽”，在精彩紛呈的賽場上，各參賽隊員奮勇爭先，賽出了風格，賽出了成績，也賽出了xxx人勇于拼搏的精神風貌。

　　（四）搭建企業文化宣傳平臺，不斷豐富企業文化建設載體

　　文化宣傳載體是企業文化建設有機組成部分，具有充分形象展現企業自身發展、建設、經營和職工生活方面的功能。集團和下屬二級公司高度重視企業文化宣傳載體建設，結合企業實際情況，不斷健全和豐富載體形式，加強企業對外對內的宣傳，通過定期編輯出版《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等企業內刊，創辦企業宣傳欄、建立公司網站等靈活多樣的方式，不僅很好地發揮了系統內部溝通橋梁、上傳下達平臺的作用，也成為企業對外宣傳的重要窗口。

　　（五）勇于承擔社會責任，維護企業穩定社會和諧

　　xxx作為一家老國企，維穩壓力空前。面對前所未有的維穩壓力，我們按照市領導、國資委的要求和工作部署，始終堅持積極穩妥、實事求是為原則，嚴格執行《信訪條例》和《xxx信訪工作職責及崗位責任》等規定，主動承擔任務，碰到問題不回避，遇到矛盾不上交，對重大疑難問題實行領導干部包案制，對個別非正常的纏訪戶、鬧訪戶，及時協調配合相關責任單位共同做好說服化解和穩定工作，堅定不移地為政府和上級單位排憂解難，筑牢維護穩定的第一道防線，切實維護了企業的正常經營秩序和社會和諧穩定。

　　集團積極響應國資局黨辦《關于開展“市屬國企手挽手、關愛幫扶心連心”第七屆幫扶困難職工捐助活動的通知》精神，號召全體員工為國企系統困難職工捐款，奉獻一份愛心。集團和二級企業廣大員工積極參與活動，共352人捐款37490元，為構建和諧社會貢獻了一份力量，捐得的款項全部納入本單位扶貧幫困基金，用于幫扶本企業的困難職工。

　　二、存在的問題和不足

　　從xxx開展企業文化建設的現狀來看，雖然取得了階段性成果，但與先進單位相比，還存在著許多待完善和改進的問題：

　　第一、對企業文化建設工作的重要性認識不足。

　　盡管集團領導十分重視企業文化的創建工作，多次在會議上強調，但在實際推進過程中，還是存在對企業文化建設工作的認識不到位、重視程度遠遠不夠的問題，沒有將其作為一項提高企業核心競爭力的重要工作來抓，認為企業文化建設工作只是輔助性工作，不像經營管理工作會產生直接的經濟效益。

　　第二、沒有將企業文化建設視為一項長期性、系統性的工程來做，缺少統一戰略性規劃管理。

　　企業文化建設工作開展的隨意性較大，缺乏全面完備的策劃方案和具體可行的長遠規劃，企業文化工作大多是由兼職人員開展，難以持續。

　　第三、企業文化管理和建設的各項工作未形成強大合力。

　　企業文化建設工作是在黨委的統一領導下，涉及集團各部室和各二級企業，需要集團的統籌引導，需要各二級企業的配合推進，更需要每一位員工的積極參與。

　　三、20xx年工作思路及措施

　　（一）提高認識，建立健全領導機制。

　　企業文化是xxx發展前進的重要組成部分，集團領導以及各二級企業負責人要高度認識企業文化建設的重要性和必要性，不僅應當成為企業文化建設的積極倡導者，更應成為企業文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，也成為企業精神和企業形象的代言人。

　　（二）強化職責，建立健全工作機構。

　　從集團到各二級企業要根據各相關部門的工作職責，建立分工明確、關系協調的企業文化建設責任體系，保證企業文化建設工作的順暢運行。要重視隊伍建設，加大對企業文化建設專、兼職工作人員的培訓，為企業文化建設工作提供保障。

　　（三）注重規劃，抓好基礎推進工作。

　　企業文化建設是一項浩大的工程，不可能一蹴而就。我們要進一步整合企業文化資源，借助企業各種宣傳渠道和載體，擴大企業文化建設的有效覆蓋面，加強引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動，保持企業文化旺盛的生機與活力。

　　（四）強調實踐，將文化融入企業管理。

　　企業文化建設要圍繞集團的中心工作來開展，與提高企業經營效益、提升企業管理水平相結合，與建立一套有效的激勵約束機制和考核辦法相結合，要通過建立與xxx相匹配的企業文化體系，提升企業文化的軟實力，來提高xxx在同行業中的競爭力。

　　優秀的企業文化是企業保持持續、穩定發展的助推器，也是保持企業凝聚力和生命力的源泉。xxx作為一家有悠久歷史的國有企業，下屬二級公司各有特點、各有特長，要形成互相融合、“形散而神不散”的xxx特有的企業文化任重而道遠。

企業文化工作總結5

　　今年，公司的企業文化工作司的企業文化工作，加上薪酬管理和辦公，共同構成了日常工作的三個部分。

　　一、企業文化

　　這是我最喜歡的工作，可能是因為它與新聞傳播專業有關，也可能是因為它具有研究性質，需要讀很多書。

　　半年工作總結

　　1、上半年，企業文化工作從4月份開始真正啟動，當月主要撰寫今年的工作計劃。

　　2、5月，舉辦企業文化內部培訓師培訓班，邀請咨詢公司教師，主要從培訓技能層面提高內部培訓師的能力。

　　3、5月，企業內服務品牌logo目前，我們已經聯系了專業設計機構。在這方面，我們沒有明確的想法。我們希望通過專業設計機構的大量專業設計機構的大量作品來刺激您，形成一個相對清晰的想法。

　　4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

　　5、6月，舉辦小型企業文化研討會，討論不同文化的對接。

　　工作思路總結

　　今年上半年工作不多，但我們可以看到工作理念——以服務品牌為主要起點，輔以內部培訓師素質的提高。

　　工作方法

　　寫計劃，全年工作計劃，每周工作計劃，盡量每天回顧工作。

　　在這些工作中，作為組織者，溝通協調能力得到了一定程度的'提高，在如何找到中間人，如何相互溝通，如何討價還價，如何招待對方等方面找到了一些方法。作為參與者，培訓技能和培訓風格比上一次培訓有質的飛躍，寫作風格和寫作理念慢慢結合其優勢和企業需求。

　　下半年工作計劃

　　1、企業文化培訓師競賽或巡回活動；

　　2.規范行業視覺識別系統的使用；

　　3.服務品牌體系的建設、評價和注冊；

　　4.企業文化對接論壇；

　　5.發布企業文化案例集定稿；

　　6.企業模范報告會；

　　7.企業文化頒獎典禮；

　　8.企業文化工作總結和數據匯編。

　　下半年企業文化工作任務繁重，加油。

企業文化工作總結6

　　吉林電業局是一個具有百年歷史的老企業。該局黨委深知企業文化對企業發展的重要性，多年來以“講究經營之道、培樹企業精神、塑造企業形象、提高職工素質”為切入點，全面系統地實施ci戰略，運用企業文化力，不斷創新發展，推動企業兩個文明建設。

　　開發文化資源———無形資產比有形資產更重要

　　該局領導有較強的文化意識，幾屆班子都把企業文化建設置于企業發展規劃中，使無形資產效益最大化。從1987年起，就有意識地開發文化資源，進行系統的企業文化建設工作。成立了企業文化建設辦公室，定期制定建設規劃，深入基層單位，職工中調查，在職工中征集，以“總結吉林電業百年發展史，看吉林電業成長體現一種什么精神；品評當代企業英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業未來發展，看企業發展還需要一種什么精神”為內容，經過半年多的總結，提煉了“供電爭排頭，服務爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業“四爭”精神，提出了“當主人振興吉林電業，做公仆服務江城人民”的道德規范總則，并在全局職工代表大會上予以確認，在全局職工中深入開展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動，開展爭做有“四爭”精神的吉林電業職工活動。進入90年代初，該局把企業文化建設活動融于生產實踐，與生產經營相結合，發揮企業文化在管理中的約束功能，從文化建設入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討，進行安全文化教育活動，推動企業發展。從1996年起，該局進一步豐富和完善企業文化內涵，從具體事物抓起，拍攝企業文化建設專題片，宣傳畫冊，統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業文化標識。從市場經濟的高度，提出了“盡先行官之責，行報國之志，為企業發展，國家富強和人類美好的未來而工作”的經營理念，“嚴細實快”的工作作風，“人民電業為人民”的企業宗旨，“電業增益我受益，我為企業增效益”、“電業光榮我光榮，我為電業爭光榮”、“供好電、服好務、讓群眾滿意、讓社會認可”企業價值觀，并總結提出了8個群體、19個崗位形象標準，在職工中產生了局旗、局歌、局徽等標識，編輯出版了反映企業文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風采篇》、《繁星篇》四本書籍，發至班組，普及認知。該局黨委書記林則學說，好“人品”出好產品，無形資產比有形資產更重要。我們建設企業文化，就是要充分運用好企業文化這筆無形資產，運用企業文化力量，推動企業兩個文明建設。

　　建設企業文化—以人為本，培塑高素質的企業文化人

　　1996年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質，樹形象，創一流，走向21世紀”發展戰略，并開展了“凝聚力工程”、“提素質工程”，“樹形象工程”和“創一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知，要實現企業的發展，在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在人。1998年2月，局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業和一支高素質的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業文化價值導向，使職工教育寓于合乎情理的價值導向和行為規范之中。經過近一年的調研，制定了吉林電業局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準，即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實施操作，輔助生產三個系統，規定了每項證書的標準，每個崗位所應具備的證書條件，計劃在3年內，以每年25%左右的比例達標，把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學習氛圍濃厚了，從過去“要我學”，變成了“我要學”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班，舉辦外語、微機短訓班，兩年來近千人通過了認證，在全局職代會上命名。

　　高素質的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手，舍得投入花力氣。87年創辦了局江城電業報，96年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬元，實現正規辦臺、辦報，并上網。通過拍攝專題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業點多、線長、面廣的難題，通過三個載體實現了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網上思想熱線，交流思想，開展健康向上的文體活動，陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽，演講賽、青年藝術節、家庭報告會、職工書畫展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節日升旗儀式，開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創優活動，陶冶情操，修身養性。該局的企業文化建設活動經驗多次在市、省及國家電力系統介紹，局長潘龍河企業文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽。

　　運作文化資產———品牌是市場，形象創效益

　　長期計劃經濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業如何走向市場，面對競爭，吉林電業局從轉變職工思想觀念入手，使職工觀念進入市場，使職工行為服務市場，使企業形象面對市場。

　　觀念先導。近二年來，開展“企業走市場，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會精神怎么落，明年工作怎么干”、“學習許繼經驗，推進企業改革”、“發揚進取精神，關心企業發展”、“以客為尊，用戶至上”，“迎接新的'挑戰，實現跨越式發展”等大討論活動，編發20多萬字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰”專題片，編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農供合一”進程中，該局做到合機構先合思想，就是把供電企業多年來形成的企業文化普及到農電企業中，用企業文化來統一思想、完成機構合并，實現思想平穩，“農供”職工融合局面。變電工區開展職工文化沙龍活動，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。

　　樹立形象。

　　如今走進吉林電業局到處可以感受到文化氛圍。標語口號、文化理念等隨處可見。1997年向社會率先推出供電服務質量承諾制度，推行“迎接21世紀，向不良行為告別”活動。連續兩年實施企業形象建設年活動，實施“電能產品新質量，規范服務新標準，供電企業新形象，員工隊伍新素質”四新工程。開展“一個干部一把尺子，一名職工一個窗口”教育活動，在供電所中開展供電所“創優” 達標工程活動，樹立團隊精神，通過隊伍建設把全新的精神風貌的吉林電業職工隊伍展現在社會。

　　文化營銷。

　　業務宣傳伴著濃厚的文化色彩，精心運作，使企業效益和社會公益相互促進，有機結合。在吉長高速公路上，建起280多平米巨幅廣告，“吉林電業愿為千家萬戶托起不落的太陽”成為吉林電業局的代名詞；在市唯一立交橋上建起“發展經濟，電力先行”公益廣告；利用市信息電視頻道，把吉林電業局的企業文化，營銷業務，用電須知等四次重播，持續一年；在市廣播電視臺每日早間新聞開設電業送您一句話欄目，把電業人的問候送至千家萬戶；利用地方新聞媒介開辟專欄、專版，并進行展示；印發了10萬份的《用電指南》小冊子，發行遍及吉林地區，組織有獎征答現場直播，花錢買意見活動；多次召開地方新聞發布會，吸引新聞媒體，建立15個街路廣告箱，樹立企業形象；連續兩年印制企業名信片，傳播企業文化，讓社會認識企業，了解企業，增強企業的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務中心已譽滿江城，成為電力用戶電力部門溝通的橋梁和窗口。

　　打好品牌。

　　供電企業在當前一些地方企業不是很紅火的狀況下，顯現出了其行業的后發優勢，特別是多年來形成的良好信譽，使企業實力再次凸現。該局在發展多經企業中，充分利用這一特點，走“電力”名牌之路，靠名牌效應聯動，拓寬市場，形成了吉林地區最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓中心，賓客爆滿的電力賓館，生意興隆的電力商貿城，適銷對路的電力礦泉水，活源不斷的電力干洗中心、產銷兩旺的電力線纜廠等，均采取得了良好的效益，供電設備總廠與地方名企聯營，抓住城農網改造這一商機，使產品占領市場，并實現份額不斷擴大。

　　培樹典型。

　　沒有英雄人物的企業文化就沒有力度，多年來該局典型培樹力度不斷加大，每個時期都有與時代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領導人接見。進入八十年代后，又相繼培養了全省優質服務標兵宋寶貴，張玉元等一大批典型，近年來，又推出了全國勞動模范賀廣庭等為代表的一批新時代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物，不斷開展宣傳活動，每年編寫匯集先進人物的《光榮冊》，為先進人物著書立傳，拍電視片，作先進事跡報告等，發揮輻射帶動作用，也擴大了企業的社會影響，全局6千多名職工中，市級以上勞模達42人。在吉林市開展的評選萬名文明市民中，有356名進入文明市民行列，52人被評為文明市民標兵，比例居全市各行業這首。企業形象不斷提升，曾先后榮獲吉林市形象建設先進單位、全國用戶滿意企業、中國跨世紀企業形象aaa級榮譽。

企業文化工作總結7

　　在剛剛過去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區隊協調時間，通過每周一次學習日，認真傳達公司的各類會議精神，強化學習公司的經營思路、理念，特別是對企業文化的宣傳學習上加大了力度，還特別對項目部各部門員工進行了強化培訓，并進行了理論知識的考試。

　　1、加強學習金誠信的發展歷程、縱觀其多年的奮斗歷程；

　　2、學習金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導下的相關具體理念內容的進一步認知。

　　3、通過對企業文化的學習，加強了員工的自我管理意識，同時對成本、質量管理有了進一步的認識，提高部門員工對質量認識。

　　通過對各業務員在工作中所涉及到的相關內容進行抽查考核。業務員的整體素質和工作水平都有了一定的提高，但培訓工作中也存在著以下不足：

　　1、培訓工作中，因涉及到某些因素的影響，如時間安排、培訓資料收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓計劃展開工作，培訓工作實施不到位。

　　2、培訓工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓，需要加強培訓的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓出效果的好局面。

　　針對以上不足之處，做到以下幾點：

　　1、積極鼓勵督促部門員工，以自學、報考的方式，進行多方面的學習，擴展自身的知識面，提高自身文化修養。

　　2、部門繼續自購教學材料，通過音像教學，加強視、聽覺培訓的生動特點，組織部門干部、員工全員參與，激發員工的學習熱情。

　　3、對公司相關方面的學習，請職能部門人員對本部門人員進行一些技術性的指導，調動員工工作積極性。

　　4、繼續利用好每周日安全生產調度會及每天的.晨會，落實好公司各項會議精神的傳達、學習及工作任務的安排，使部門員工根據公司要求，全面開展好各項工作。

　　企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性，使百年企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

　　企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　通過組織員工學習企業核心價值觀，可以是員工對企業核心價值觀也有進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值觀“客戶至尊，和諧共生”，它掌握著我們企業和每個員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展，使百年企業的目標以接力形式傳承并永續經營。

企業文化工作總結8

　　x年6月25日，我進入了大翔集團，開始了畢業后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉眼間，已過了試用期三個月。在這三個月里，隨著每天發生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。

　　就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產車間，隔著玻璃窗看到里面每個人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那么的和藹可親。頓時，我在心里就認定這一定是個好領導，這家公司一定是個好公司。

　　剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資，又是布置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自愿留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現了大翔人的工作作風，敬業忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然后在操場排隊做集團晨操，通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

　　在大翔工作很開心，每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗凈幾的借閱環境，每次進入圖書室都覺得分外溫馨。

　　當然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為里面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進行整理，現在里面也變得豁然開朗了許多。最重要的是通過自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質是作為企業文化文員最基礎最本質的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對工作極不負責的表現，也降低了自己的工作效率和質量。

　　當然，在個三個月以來，我發現自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結經驗，不善于從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報一下三個月以來的工作內容如下：

　　一、負責相關費用的申報。部門或公司活動的'費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取，將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發票、收據、證明，發票和收據不能放在同一費用單后，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫費用單需要細心，做好登記。

　　二、相關集團行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護，及時更新宣傳內容。每一期的翔報要第一時間貼上去，直到更換下一期的翔報，活動公告一般在活動結束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表揚信及倡導方面的可以貼一個星期。

　　三、每期翔報的發行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶們進行溝通的重要方式之一，每一次寄發翔報，都需要一系列的準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進行電話溝通，確定是否需要更新數據，調整寄送名單；再將寄送數據進行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區域的寄送信封進行分類并統計數量。按照不同的寄送地區進行分類，并登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。

　　四、員工生日賀金、結婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發放

　　要做好名單的確認及簽收。

　　五、負責安排企業各類會議，并通知會議工作相關部門調試設備及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外，都需提前一天做好所有的準備。

　　六、“工友和諧家園”的布置及做好相關的圖書借閱管理工作。

　　七、企業文化活動方案的管理、文化室的管理

　　八、每月集團顯示屏內容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語句。

　　九、集團宣傳品、活動物質的準備與協助。

　　十、相關傳真的轉交

　　十一、重要會務、活動的接待及禮儀工作

　　十二、做好每一期培訓檔案的歸檔與數據的更新。

　　十三、完成廖主管安排的臨時性工作

　　以上就是我這三個月以來的工作內容。

　　大翔是我畢業后的又一個學校，我在里面學習著，歷練著，成長著。但是我知道不能把公司完全當成學校，雖然可以學到很多東西，但還要對公司有所付出，有所貢獻才行。

　　希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實現質的飛躍。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結。

企業文化工作總結9

　　1.文化建設對于企業的重要意義

　　1.1擴大企業的輻射面

　　企業是社會大家庭的一個主要分子，在日常的生產經營當中總會與社會各個方面發生各種各樣的聯系和交往活動。而良好的職業道德、精湛的技術以及優質的服務都可以傳達給客戶一種企業優秀的文化，進而使客戶的信賴被企業所贏得，并對企業的發展產生著深遠的影響。客戶心目中留存的企業的美好形象，能夠幫助企業對客戶進行刺激，使一些有利于企業的行為被客戶所實施，也就是說，企業的美好形象是一種企業取之不盡、用之不竭的無形資源，它能夠幫助我們的企業得到社會及人民群眾的理解、信任和支持，從而使我們電力企業的發展得到存進。

　　1.2增強企業的凝聚力和向心力

　　優秀的企業文化作為企業發展的內在動力，對企業的進步有著巨大的促進作用，通過優秀的企業文化正確的價值取向能夠被大多數員工所獲得，使企業在進行重大決策時易于取得共識，使員工的使命感和責任感被有效地激發出來。員工的職業道德能夠通過優秀的企業文化被培育出來，當企業需要深化企業改革、調整利益關系等等變動時，優秀的企業文化能夠促使員工在處理公與似的關系時更加的妥善，使團結向上、協調穩定的群體關系能夠得到鞏固和發展。在企業整個實踐活動中，優秀的企業文化能夠幫助企業對員工的思想道德、情操和行為準則進行界定，使員工按照企業的總體水平和統一標準來規范自己的言行的自覺性得到激勵，使員工的創業、敬業精神被強化。

　　1.3實現管理模式的轉變

　　作為企業管理理論的嶄新成果、現代企業管理邏輯發展的必然結果、對原有企業管理理論總結創新的結果，在考慮企業文化建設時，要從現代管理新模式的.角度出發。

　　1.4加強企業的競爭力，幫助企業與時俱進

　　隨著我國社會主義市場經濟的逐步發展，電力市場的逐步形成，企業之間的競爭將更加激烈。企業之間的競爭是企業綜合實力的競爭。建設有中國特色的企業文化，可以不斷提高企業的整體素質和綜合實力，對內增強凝聚力，對外增強競爭力，從而促進企業持續、快速、健康發展。在當前復雜多變的國內、國際環境下，加強企業文化建設，對于電力企業塑造現代經營理念，培育優良的企業精神，樹立良好的企業形象，有著重要的意義。

　　1.5加強企業精神文明建設

　　企業精神文明建設的基本任務是培養社會主義"四有"新人，為企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證和輿論環境。企業文化建設培養職工的企業共同價值觀、加強職業道德建設、建立良好的人際關系等等，有利于良好的社會風氣的形成、有利于社會的穩定，是落實精神文明建設的重要途徑，是加強企業精神文明建設的有效載體。

　　2.電力企業文化建設的實施辦法與具體要求

　　2.1加強領導。公司黨政一把手、各單位主要負責人、各副總師、各黨支部書記為企業文化建設的第一責任人，黨政工團及各部門要按兩個文明建設中所擔負的責任，遵循以人為本的原則，實現管人、管物、管事一體化的思路，各有側重，互相配合，形成齊抓共管企業文化建設的格局。

　　2.2加強宣傳。黨政工團及各單位要采取各種形式宣傳普及企業文化知識，培養學習骨干，帶動全面。要經常開展經驗交流活動，力求深入扎實。

　　2.3把握層次，統籌抓總。首先要在領導層、管理層搞好企業文化建設的管理，提高意識，然后領導帶頭統籌抓總。一是各單位把企業文化建設寫入年度工作計劃，并實施好目標管理。黨委書記、各支部書記要圍繞企業生產經營，抓好企業文化建設與思想政治工作的有機結合。二是每個牽頭部門開展活動都要有各部門的積極配合，團結協作，強化“大政工”體系的形成。三是職工主動積極參與，形成自我教育的良好氛圍。

　　2.4注重實踐，全面鋪開。首先建設表層文化，提高優質服務水平，樹立企業形象。重點是外顯文化、環境文化和文化網絡的建設；其次是建設內層文化，強化制度管理，重點是完善各部門、各單位管理標準和工作標準，強化規章制度的效用，提高工作執行力；第三是建設深層文化，用儒家思想，培育企業精神，確立企業的價值觀。

　　2.5結合實際，不斷深化。企業文化建設是一個漸進的過程、不斷深化的過程。我公司經過近幾年的不懈努力，雖然取得了一定成績，并經過沉積，已形成雛形。但是，隨著企業的改革和發展，要使之不斷深化和延伸，為企業發展發揮巨大作用，必須注重培育典型，善于總結和歸納，逐步完善，形成規范的企業文化建設體系，并在發展中鞏固提高。

　　3.結語

　　企業文化是在現代化大生產與市場經濟發展基礎上逐步產生的一種以現代科學管理為基礎的新型管理理論、管理思想與管理方式，是當今世界企業管理的一種新趨勢。改革開放以來，越來越多的電力企業積極地進行企業文化的探索與實踐。企業文化在電力系統的兩個文明建設中正在發揮越來越重要的作用。但是，電力系統的企業文化建設目前仍處于起步階段。推動企業文化建設在全系統普遍開展起來，并使之健康發展，開創電力企業文化建設的新局面，是我們當前工作的重要內容之一。電力行業文化建設涉及電力行業、企業的方方面面，是一項綜合性、全局性、長期性的系統工程，必須切實加強領導和協調。要切實加強組織領導，形成有效的電力行業文化建設工作機制；要建立正常的資金渠道，不斷加大電力行業文化建設的物質投入；要深化電力行業文化理論研究，有效推進電力行業文化建設實踐；要積極開展行業文化交流，不斷提升電力行業文化建設水平；要開展行業文化專業培訓，建設高素質的行業文化建設工作者隊伍。

企業文化工作總結10

　　企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。通過群體氛圍對企業及員工行為起到導向和規范作用。使企業員工在具體問題上達成共識。

　　價值觀是所有企業目標的先驅，是一切企業目標為之奮斗的基礎。企業要獲得發展，取決于企業戰略的有效實施，而在企業戰略實施中的每一個階段，包括戰略分析，戰略方案的制定、評價與選擇；戰略實施與控制。價值觀對戰略管理的影響作用是滲透在每一個階段的每一個步驟中的。價值觀指引著企業通過戰略管理要達到的目標，以及在達到目標的過程中要遵循的基本原則和方法。

　　企業價值觀能產生強大的凝聚力，激勵員工釋放潛能。企業的生命力是企業整體合力作用的結果。企業合力越強，所引發的活力越強。而要激發個體潛能，良好的企業文化是必不可少的。而價值觀在打造和諧團隊、激發團隊效能、促進信息良性溝通方面是尤為重要的，只有在價值觀統領下的思想意識上的統一，企業內部能形成融洽、共生的.人際關系和工作氛圍，才能憂患與共，相互幫助，配合默契。形成和諧共生的團隊。

　　企業核心價值觀：責任、安全、品質、卓越

　　責任，就是“守責任”，“責任為重”。

　　責任是中國核建對國家、民族和事業的莊重承諾。中國核建曾經為“兩彈一艇”和祖國大陸核電站“零”的突破和發展作出了突出貢獻。在今后的征程上，將一如既往地以國家安全強盛、社會繁榮發展和人民的幸福安康為重，認真履行政治責任、經濟責任、社會責任，竭盡全力為國家民族和人類做出應有貢獻。對公司的每個成員而言，就是要把崗位職責放在首位，堅持局部服從整體、小局服從大局，以主動、負責的精神去做好本職工作，自覺堅持嚴肅的態度，自覺遵守嚴明的紀律，自覺服從嚴格的要求，自覺弘揚嚴謹的作風，做到人司其職、人盡其職。

　　安全，就是“保安全”，“安全為上”。

　　安全是中國核建持續發展、健康發展的生命線。中國核建將始終堅持把安全放在首位，通過完善安全生產體系，構建安全文化，讓中國核建的每一個成員都承擔起安全的責任，向客戶提供安全、優質、環保的產品和服務，為員工和社會提供安全、健康、環保的工作環境。員工要時刻想到自己的工作關系核電站的安全穩定運行，關系人民群眾和國土的安全，關系個人和家庭的幸福。工作中嚴格遵章守紀、不存僥幸心理。不斷提高企業生產經營的安全性，增強員工生命的安全度和廉潔的保險度。為社會提供安全和諧的良好發展環境。

　　品質，就是“重品質”，“品質為尊”。

　　品質是產品質量和服務水平的整體體現，是企業品牌的基石。要把品質當作生存之本、發展命脈和打造長青基業的保證。始終致力于全面提升產品質量和服務水平，努力滿足客戶需求，不斷提升客戶滿意度，協助客戶創造價值。堅持“安全第一、質量第一”方針，全體員工要做到嚴謹思考、嚴密操作、嚴格監督、嚴肅檢驗，創造值得信賴、受尊重的“中國核建”品牌。加強學習和實踐鍛煉，不斷提高業務技能水平和思想道德素質。自覺踐行“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德規范，促進自身全面發展。用員工的高品質保證產品和服務的高品質。

　　卓越，就是“求卓越”，“卓越為崇”。

　　出類拔萃是中國核建及全體員工的奮斗目標。為此，要始終保持永不滿足、永求進步的狀態，不斷強化自信自立自強的勇氣和志氣，注重學習和創新，勇于進取，做到日進日新；全方位地實踐高標準、嚴要求，努力使生產經營和管理的各項要素處于最佳狀態。每個員工都要養成認真的工作作風、嚴謹的工作態度和優秀的工作習慣，細致、扎實、規范地做好每一項工作，使自身的優勢、能力以及所能利用的資源充分發揮，收獲最大效益。企業和員工都要勤于檢討、超越平凡，勇于開拓、追求更好，做到人無我有，人有我優，人優我變，永立潮頭。

企業文化工作總結11

　　20xx年2月25日，我進入了大翔集團，開始了畢業后的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉眼間，已過了試用期三個月。在這三個月里，隨著每天發生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。

　　讓我們從面試開始。那天我不小心闖入了二樓的生產車間。透過玻璃窗，我看到每個人都戴著帽子和面具，全身心地投入工作。在四樓，前臺非常有禮貌和熱情。當我們在走廊和辦公室里見面時，我們會點頭微笑，每一張臉上都掛著和諧的微笑。特別是孫總統的微笑和柔和的語氣是如此親切。突然，我在心里決定，這一定是一個好的領導者，這家公司一定是一個好公司。

　　我很高興在大鄉工作。每當我投入時間和精力完成同樣的工作時，我都會充滿成就感，就像完成和裝飾“工人和諧之家”，恢復清晰的借閱環境，每次進入圖書館我都會感到特別溫暖。

　　當然，在過去的三個月里，我發現我的工作有很多不足之處。我不善于總結經驗,從錯誤中吸取教訓,更方便地解決問題,追求效率。因此，我希望通過自己的努力和大家的幫助，在未來慢慢提高自己。在這里，我還要向孫主席匯報過去三個月的工作情況，具體如下：

　　一、負責相關費用的申報。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單沖賬或預支單預取，將其相關明細附費用單后面上交給財務。費用報銷的形式分現金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細分為發票、收據、證明，發票和收據不能放在同一費用單后，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以后也需要在賬目本上做相應的注明。填寫費用單需要細心，做好登記。

　　二、集團相關文本的歸檔、部門文本的張貼、廣告牌的日常維護、及時更新宣傳內容。每期湘報應在第一時間粘貼，直至下一期湘報更換。活動公告通常在活動結束后撕掉，普通文本在三天后撕掉。表揚信和宣傳信可以粘貼一周。

　　三、每期翔報的發行及存檔。首先，打印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶們進行溝通的重要方式之一，每一次寄發翔報，都需要一系列的.準備工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都會在打印之前與各部門進行電話溝通，確定是否需要更新數據，調整寄送名單；再將寄送數據進行鏈接，做好相應的信封準備工作。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作，并對不同區域的寄送信封進行分類并統計數量。按照不同的寄送地區進行分類，并登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。

　　四、員工生日、結婚、產假、養老金賀卡的制作、印制、發放均需確認簽字。

　　六、布置“職工和諧家園”，做好相關圖書借閱管理工作。

　　七、企業文化活動方案的管理、文化室的管理

　　八、我每月收集并更新集團顯示屏上的內容。我的工作主要是收集適合公司文化的鼓舞人心的陳述。

　　九、集團宣傳品、活動物質的準備與協助。

　　十、傳送有關傳真

　　十一、重要會務、活動的接待及禮儀工作

　　十二、歸檔每個培訓文件并更新數據。

　　十三、完成廖主管安排的臨時性工作

　　以上是我過去三個月的工作。

企業文化工作總結12

　　20xx年在公司黨委和公司的領導下，在上級部門的指導下，緊緊圍繞公司黨委和公司的中心工作，認真貫徹落實公司職代會精神，按照公司《20xx年黨群工作要點》及《20xx年重點工作》的要求，不斷加強和改進宣傳思想工作，努力打造企業文化優勢，為促進公司各項工作水平提升，發揮較好的輿論導向和文化支撐作用。

　　一、深入學習《綱要》，凝聚全員力量

　　我們從公司實際出發，以提高職工思想意識作為工作重點，組織干部職工深入學習《綱要》，把干部職工的`思想統一到構建和諧示范礦區上來，為推進公司的持續健康發展提供了有力的思想保證。

　　我們把《綱要》納入兩級中心組學習計劃，公司通過召開視頻學習會、組織學習討論會擴大學習覆蓋面，各單位通過原原本本學、專題討論學、分片宣講學等形式加強學習效果。為把《綱要》的學習進一步引向深入，企業文化部為公司各單位配發了《綱要宣貫提綱》500本、《礦區服務文化手冊》200本，讓干部員工在學習中不斷加深理解、提高認識，有效推動《綱要》精神的落實，為完成公司全年任務目標提供有力的思想理論支持。

　　二、抓好互動活動，推進“三合”文化建設

　　按照公司20xx年互動文化實施方案的安排，我們不斷

　　推進企民互動文化活動建設，營造共建家園、共享和諧的良好氛圍。

　　組織了公司第二屆“十大感動家園人物”評選活動。

　　通過民主推薦、候選人事跡宣介、業主投票等，在公司服務區內評選出熱情參與互動文化活動，積極投身和諧家園建設的典型10人，擴大了互動文化的品牌影響力，營造共建和諧示范礦區光榮的良好氛圍。

　　開展了文化過節活動。堅持固定性與多樣性相結合，發

　　動各單位積極搞好文化過節活動，各物業處通過開展書寫春聯、共慶端午節、同賞中秋月、鄰里和諧趣味運動會等活動，搭建互動平臺，營造和諧家園氛圍。

　　組織了親情短信征集活動。在服務區內廣泛親情短信，，

　　以謳歌和諧家園、弘揚社會新風、傳播健康文明、傳送溫馨祝福為主要內容，截止11月底公司共收到短信1200多條，公司對采用的短信內容進行分類評獎，充分體現互動性，切實讓業主在參與中感悟親情，共享和諧。

企業文化工作總結13

　　地方稅務局成立于XXXX年10月，現有在職干部職工XX人，主要承擔全縣XX種地方稅費XXX戶納稅人的稅收征管工作。20xx年12月，我局再次被省委、省政府命名為省級文明單位。20xx年2月被X縣人大常委會授予20xx年度“人民滿意單位”，20xx年3月被X縣人民政府記集體三等功一次、被市地稅局授予黨風廉政建設責任目標管理優秀單位、稅干精神面貌蓬勃向上，渙然一新。

　　幾年來我局緊緊圍繞稅收工作，狠抓廉政建設，堅持依法治稅，應收盡收，即“抱西瓜，又撿芝麻”的理念不變，始終貫徹省局收好稅、帶好隊的工作思路，不斷加大黨風廉政建設工作力度，取得了顯著成效，截止10月底共完成稅收XXXX萬元，同比增收XXXX萬元，增長XXXX％。另外組織兩稅入庫XXX萬元，其中：耕地占用稅XXX萬元，契稅XXX萬元，占去年兩稅總數的XXX％，創兩稅收入歷史新高。

　　一、加強勤政廉政教育，提高隊伍整體素質

　　近幾年以來，我局將黨風廉政建設和反腐敗工作列入重要議事日程，與稅收工作同部署、同落實、同檢查，及時分析研究黨風廉政建設和反腐敗工作的形式和任務，班子一把手在年初同各基層單位簽定了黨風廉政建設目標責任書，進一步明確了職責，強化了責任，形成一級抓一級，一級帶一級的工作局面。班子領導經常帶領紀檢監察人員深入到基層所，參加每季度召開一次的廉政活動日，了解和掌握干部職工廉潔自律情況，發現問題及時解決。積極開展黨紀政紀條例教育，組織全體人員觀看警示教育片和每半年一次的廉政黨課，增強了干部職工遵紀守法的自覺性。

　　二、創先爭優，爭當人民好公仆

　　開展做鶴壁人民好公仆活動，樹立“服務就是一切”的觀念，明確哪些應該做，哪些不應該做，優化辦稅流程，簡化辦稅程序，提高辦稅質量和效率，切實提升服務滿意度，始終把查處損害納稅人的突出問題，作為黨風廉政建設重點，對各種違法違紀行為堅決進行懲治。

　　三、貫徹執行上級各項廉政建設責任制

　　近幾年來我局認真貫徹落實各項黨風廉政建設責任制度，民主理財工作制度，家庭助廉責任制度，干部八小時之外活動管理制度，稅務干部報告個人重大事故制度，稅情懇談工作制度，社會特邀監察員制度，廉政談話制度。用嚴格的制度來約束干部的`行為。目前，我局精神風貌良好，無一人違法違紀。

　　四、加強政風行風建設，在服務質量上抓深化

　　認真總結經驗，鞏固取得成果，進一步簡化辦稅程序，全面推行首問責任制，設在公示欄、公告欄、稅法宣傳欄。開展群眾滿意調查等措施，在納稅服務質量和服務水平都有了明顯的提高，在創建群眾滿意基層站所上抓深化，抓落實，以開展爭創活動為契機，推行“一站式”服務，送稅收優惠政策等服務形式，為納稅人提供優質、高效、便捷的服務。為確保二年一度的政風行風評議工作不流于形式，不走過場，增強評議工作的實效性，提高評議質量，縣局領導班子成員帶隊先后多次到縣委、政府、人大、政協、紀委走訪，虛心聽取大家的意見和建議，組織召開特邀監察員和納稅人代表座談會，組織各分局、中心所到鎮政府走訪，深入到轄區重點企業和個體工商戶走訪，廣泛征求社會各界對我局評議工作的意見和建議。同時發放征求意見卡3000余份，并根據反饋的情況及時制定出相應的整改措施，提高了工作質量和服務水平，增強了地稅單位在納稅人和社會中的影響力和感染力，有力地促進了黨風廉政建設健康有序的開展。

企業文化工作總結14

　　四月份是本年度我礦企業文化建設實施的第一個月，也是我隊基礎文化實施的起步月。在此期間，我隊始終本著“用心做事，追其卓越”態度，認真貫徹落實關于我礦20xx年企業文化建設實施方案的相關規定，把統一思想，轉變職工觀念為主要目標，深入集團公司的企業文化精神，讓企業文化深入人心。

　　通過這一個月的企業文化實施，我隊積極組織職工開展了學習，并把企業文化學習貫穿到每周一題中，使新老職工共同提高；為了進一步加快職工對企業文化的認識，改變職工以前那種小煤礦的思想觀念，堅持每天的企業文化理念學習，將大公司的文化精神深入到基層。在進一步完善企業文化的實施的同時，積極落實公司的企業文化建設辦法，將企業文化學習效果進行全員考核，并建立企業文化工資，考核成績直接與工資掛鉤，調動職工的學習積極性，使職工的思想素質得到了進一步提高。

　　總結四月份我隊企業文化實施情況，在取得了一些成績的同時也存在很多不足之處。首先，職工對于企業文化不了解，對企業文化學習不理解，學習熱情不高，出現了逆反心理。其次，個別職工對我公司不了解，還存在那種小煤礦思想，特別是一些民族人士由于語言和風俗習慣的不同，以前的小煤礦思想改變不大，沒能很好的執行區隊的制度，紀律略顯渙散。四月份我隊的企業文化沒能做到細化管理，在下一步工作中要逐漸完善企業文化管理，加強企業文化學習。

　　五月份企業文化管理計劃：

　　根據我隊的現有情況制定企業文化管理制度，使企業文化管理向精細化方向發展；加強今后的企業文化學習力度，并具有詳細的.培訓計劃；堅持每周一題中的企業文化學習及每日的企業理念學習，逐漸培養職工對企業文化的認知度；認真傳達貫徹公司的各項會議精神，使職工對公司有一個全新的認識，逐漸使集團公司的文化精神深入人心，增強我公司的基礎文化建設。

企業文化工作總結15

　　開展企業文化建設，是全面提升企業層次，著力增強企業競爭力的重要手段，也是加強企業黨建工作的重要抓手和內容。因此，鎮黨委圍繞“抓黨建促經濟、抓企業文化促企業發展”的工作思路，自去年年初開始，加強對本地企業文化建設的規劃、指導、督促力度，著力提升企業文化建設的層次。

　　一、健全組織、整合資源，加強對企業文化建設的領導。

　　鎮黨委成立以黨群副書記為組長，組織委員、工業副鎮長為副組長，宣傳、工委、團委、婦聯、經貿辦、人民武裝、有關企業負責人為成員的鎮企業文化建設領導小組，統一規劃、指導、協調、督促企業文化建設工作。同時要求創建企業建立相應的`工作機構，加強對本企業文化創建工作的領導。在充分發揮組織部門主導作用的基礎上，進一步整合鎮黨委、政府各部門的工作資源，發揮各部門的工作優勢，合力推進我鎮對企業文化建設工作。

　　二、制訂規劃、完善制度，推進企業文化建設有序開展。

　　鎮黨委要求各創建企業針對建設目標、按照創建指標、結合自身實際，制訂先進企業文化創建工作實施方案。同時建立完善了企業員工學習培訓制度、企業崗位責任制、企業員工獎懲辦法、職工困難救濟制度、公司工作例會制度等企業各項管理制度，以良好的機制和制度進一步規范企業管理、決策和職工行為，推進企業文化建設有序開展。

　　三、積極探索、開拓創新，促進企業文化向縱深發展。

　　“職工素質的培養、企業精神的培育、公司形象的培植”，是企業經營管理的要義，也是企業文化建設的內涵。對此，我鎮各企業積極探索文化建設的內容、方法和途經，創新各種行之有效的活動載體，力求取得明顯成效。

　　一是組織職工教育培訓。實行“分層施教”的辦法；對決策層的管理人員，采取到高校學習深造、到先進企業掛職鍛煉等方法來提高其管理水平和能力。對公司辦公室人員和廣大團員青年，鼓勵他們參加各專業的自學考試、電大函大和各類成人高考。對企業員工，進行服裝理論知識和業務操作培訓，提高企業員工職業資格證書持證率。

　　二是開展“三培養兩推薦”活動。要求企業重視人力資源管理和人才隊伍建設。積極開展把黨員培養成業務技術骨干，把業務技術骨干培養成黨員，把黨員業務技術骨干培養成經營管理人員的“三培養”活動，以及把黨員生產經營技術骨干推薦為企業班組長，把黨員中層管理骨干推薦到企業決策層的“兩推薦”活動。

　　三是實施企業凝聚力工程。充分發揮企業工會、婦聯等組織的作用，召開職工代表大會、建立員工福利基金，用于職工旅游、困難補助，開展多種形式的聯誼活動，協調企業主與職工的關系。如寶島制衣有限公司用人性化管理留住外來民工。每逢員工生日，公司送上一只蛋糕、在電視臺點上一首歌表示祝賀。四是開展“樹企業形象、增公司魅力”活動。各企業通過慈善捐款、發展黨員（團員）、職工軍訓、企業之歌、建立文體隊伍和文體演出、知識竟賽等活動，進一步提升了企業的良好形象，增強了企業的文化競爭力。

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