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            人力資源 > 人才戰略 > 核心員工隱性流失怎么辦

            核心員工隱性流失怎么辦

            發布時間:2017-05-10編輯:

                企業核心員工的隱性流失,不僅不利于他們自身素質的提高,影響其他員工的積極性,更嚴重的是影響企業的健康。為了減少企業核心員工的隱性流失,實現企業的發展目標,企業必須予以正視,采取有效措施解決這一問題。

                開展職業道德,強化核心員工正確的世界觀和人生觀。結合建設和思想政治工作,對核心員工加強職業道德教育,激發他們愛崗敬業,認真搞好本職工作,為發展企業努力貢獻自己的聰明才智。

                實施人力資源開發戰略,將核心員工的知識更新納入企業發展規劃。制定人力資源開發規劃,加強對核心員工的學習,確保他們的知識得到及時更新。建立制度,創造必要條件,合理安排工作,使核心員工有足夠的時間參加學習和培訓,通過培訓使他們獲得工作中需要的新知識、新方法、新技能和新手段。

                創新管理機制,加強對核心員工管理。建立合理配置機制,避免核心員工的虛無浪費,確保人力資源使用的高效性;建立核心員工評價機制,制定客觀的評價標準,形成公開、公正、公平的評價制度,并把評價結果與核心員工的職稱晉升、待遇等掛鉤,促進核心員工奮發進取;建立科學用人機制,完善、、約束三位一體的核心員工管理模式,在對他們的使用中堅持重能力、重實績、重貢獻。通過機制建設,對核心員工的管理納入科學運行的軌道。

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