近期，一位朋友悲憤地離開了服務剛滿一年的企業；還有一位朋友今年已經換了三家公司。為什么他們在每個公司做事的時間都不長？是他們對公司沒有忠程度嗎？是他們沒有工作能力嗎？不是，前一位朋友是因為公司內部復雜的人事斗爭再加上不公正的待遇而走人；后一位是因為公司的產品沒有力，市場毫無前景而不斷跳槽。
當很多民營企業都在感嘆企業留不住人時，只埋怨員工對企業沒有忠誠度，卻不去探究企業為什么留不住人？員工為什么沒有忠誠度？
有一家民營企業在全國幾百號人的大會上，當主持人問:在公司工作半年以上的人請舉手，有三分之一的人舉手；當主持人問:在公司工作一年以上的人請舉手，結果只有不到十個人舉手。雖說市場是鐵打的營盤，流水的兵，但是這兵流得太快，市場也很難說是鐵打的了。
留不住員工主要有幾個原因：
一、工資待遇低。由于工資水平低，員工沒有積極性。作為企業老板來說，你干的活只值這個價錢。作為員工來說，我辛苦來辛苦去就掙個填飽肚子的工錢，這活干的沒啥意思，這樣的活也容易找，說不干就不干了。
二、待遇低。在很多民營企業一年到頭幾乎沒有什么福利，逢年過節也不像高福利企業那樣大包小包往家拎，更別奢望有什么購物卡之類的了。現在有些企業還知道給員工買個這險那險的，但大多數企業是沒有的，這樣怎么能夠讓員工去忠誠企業？