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            人力資源 > 人才戰略 > 分階段評估模式

            分階段評估模式

            發布時間:2017-06-23編輯:湘榮

            分階段評估模式
             
                典型的評估模型有CSE評估模式、CIRO評估方法、CIPP模型等。

                CSE評估模式是加利福利亞大學評價研究中心提出的。該評估模式的特點是針對整個培訓過程分階段進行評估,因而不受時間、條件限制,也較容易操作。與其他評估模式相比,它的優勢主要體現在階段性、綜合性與全程評估相結合上。因其將整個培訓的發生、發展過程分為階段進行評估,從而有效地獲取培訓過程中的各階段、各環節的可靠信息,不斷控制、調整和改進培訓工作。

                CIRO評估方法由沃爾(Warr.p)、伯德(Bird.M)和雷克漢姆(Rackham.N)三位專家提出,它描述了四種基本的評估級別,即背景評估、投入評估、反應評估、產出評估.這四種評估級別分別對應于培訓需求分析、培訓資源和培訓方法確定、受訓者對培訓的反應、培訓結果收集等四個階段,它實際主張培訓效果評估貫穿于整個培訓工作流程,應與企業培訓工作同步開展。

                CIPP模型與CIRO相似,這種方法認為評估必須從情境、投入、過程和成果四個方面進行。

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