有效的、可持續的人才戰略應該：
1.和公司整體戰略緊密結合，并且對內外部環境保持適應，擁有足夠的彈性和選擇空間。
2.確保人才管理的每一步，都是從公司的實際需要出發，符合公司的發展狀況、競爭力、外部環境以及文化。
3.無論何時何地，人才管理與發展都是一項長期的投資，因此不可急功近利。
4.加強人才戰略的執行力。充分利用各種風險管理、績效考核和人力評估等工具，調動各級管理者的積極性。
5.充分利用主要領導者的個人魅力、領導能力和影響力，發揮內在激勵的效果。
6.對有潛力的員工給予充分的自主性和重視，讓員工產生與公司休戚與共的感覺。