1、測試題目設計攻略
形如人力資源最基礎的工作是工作分析一樣，文件筐測試也是從工作分析開始的，工作分析的關鍵內容開展得越規范、越深入、越細致，題目設計就越容易。但這還遠遠不夠，還有一系列的因素需要重點考慮：（1）企業所處行業特點，（2）企業內外部環境，（3）企業現在、將來的文化，（4）測評目的，（5）管理崗位設置目的，（6）管理崗位工作性質與方式，（7）管理活動的內容，（8）管理者與上下級、顧客的關系，（9）管理者可協調人財物等資源。
2、記分問題的改進
目前和今后，文件筐測試記分研究需要解決的問題是：如何減少文件筐測試的記分時間和提高記分的內在一致性。為了這個目標，一些研究者采用了計算機呈現多項選擇的方式并標準化地供被測試者選擇答案，但這種做法存在一定的缺點，就是缺乏互動性，與管理者想法有出入，和實際管理情景相差太遠，對于一些有主動性、創造性的被測評者，他們的回答無足夠的自由空間。唯一能夠評估的是被測評者對多項選擇反應和敏捷回答的能力，而其有效性、精確性尚未得到廣大學者的認同。
3、對測評者綜合素質有要求
文件筐測試，要求考官不僅掌握管理學與心理學的基礎知識，了解文件筐測試的理論和實踐依據，而且還要求其對被測評者所任職的責任和任職資格進行系統研究，能夠獨立或與他人合作設計測評題目，能夠游刃有余地開展考評發問，能夠對被測評者進行全面、客觀、公正的評價。在目前，一個完善的測評隊伍一般由管理顧問、咨詢專家和本企業高級管理人員組成。
綜上所述，文件筐測試在選拔管理人員，特別是中高級管理人才，存在著自身特殊的優越性，自我國企業引用以來，為不少企業選拔人才提供了有益的幫助，隨著我國企業改革的不斷深入，文件筐測試的應用和發展必將前景廣闊，為企業選拔出更多，更優秀的人才。