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            人力資源 > 人才戰略 > 海洋石油公司人才戰略

            海洋石油公司人才戰略

            發布時間:2017-10-09編輯:湘榮

            人力資源使命
            落實“人才興企”的核心戰略,提升總公司可持續發展競爭優勢,保障建設國際一流能源公司目標的實現。

            人力資源目標
            堅持科學合理、精干高效的用人政策,優化人力資源結構;加強“三支隊伍”建設,落實人才滾動發展規劃;完善人力資源管理體系,建立具有市場競爭力的用工制度和薪酬制度;發揮人力資源比較優勢和政策導向作用,建立員工不同的職業發展通道,實現公司與員工的共同發展。

            人力資源戰略
            構建高效組織機構

            根據總公司的戰略目標,構建并保持精干、高效的組織機構,使組織規模、結構和特征滿足業務快速發展需要,確保組織發展的適應性與前性,打造核心競爭力。

            提升員工競爭力

            支持激勵員工不斷學習,提供與公司發展目標一致的培訓與發展機會,全力提升員工競爭能力,實現企業與員工的“雙贏”。

            創新管理制度體系

            根據國際一流能源公司的要求,不斷更新管理理念,創新管理機制,營造清晰的政策環境,完善配套的制度體系,保障并推進總公司戰略目標的實現。

            營造開放和諧氛圍

            營造開放、透明、平等、包容的環境,堅持“以人為本,關愛員工”的理念,構建和諧海油。