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            培養人才方法

            發布時間:2017-08-28 編輯:misrong

            下面是應屆畢業生人力資源為大家整理的《培養人才方法》文章,僅供參考。

            1、重點培養式策略:優先培養符合公司價值觀的人才;優先培養符合公司未來發展需要的人才;優先培養操作技工、營銷、管理、專業技術相關人才。

            2、內培外引式策略:基層、中高層干部以內部培養為主,外引為輔,要與公司發展戰略緊密結合;銷售人員以內部培養為主;開發工程師內部培養及外部引進同時進行,短期內可以以外引為主;高級操作技工以內部培養為主,外部引進為輔。

            3、提前培養式策略:簡單的操作工提前半年培養,一般骨干提前兩年培養,重點骨干提前三年培養;機械、電氣、儀表設備工程師培養周期較長,一般需要3年左右,需要提前制定培養計劃。

            4、系統培養式策略:培養人才要強調系統性、針對性,有計劃、有組織地進行。

            5、在職深造式策略:鼓勵員工參加在職學歷班,系統地全面地學習相關知識;鼓勵員工獲取相應職業資格證書,有針對性地提高自己的業務能力。

            6、適量儲備式策略:有計劃、有組織地進行各層次人才儲備工作,具體儲備人數要充分考慮到公司未來3-5年快速發展需要,以保證公司員工能力能夠滿足公司快速發展的需要。

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