企業之所以注重人力資源開發工作，目前在于培養出一些具有較高能力的員工進而組建合理的團隊。關于團隊建設，一直也是企業所關注的問題，對于這方面工作，則需要兼顧全面，以保障團隊對企業發展的影響力。
幾乎沒有一款劃時代的產品是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你，你也需要去幫助別人。在一個好的團隊中需要這6種人。你是其中之一嗎?
1、"慫恿者"：
慫恿者，是那種會推動你，讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事，嘗試并將事情變為可能。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。
2、支持者：
他是一個大粉絲，一個強有力的支持者，并且還是一個為你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵，持續讓他們參與。這是動力之聲。
3、連結者：
他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障并為你找到魔法實現的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
4、懷疑者：
他是魔鬼的代言人，常常會指出一些尖銳的問題，還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因為他們常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。
5、嚴厲者：
他是讓你把事情做好的愛找茬的"大聲公"，也是沖動的管家，他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。
6、標桿：
他是你可信賴的顧問，你的北極星，也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位，是作為時刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。
你是哪種人?你的團隊有這6種人嗎?