對于一家企業來說，最終的愿景都是促進企業的快速發展。同時當前的網路時代也不是很看好，關鍵問題主要在于企業招聘人才的成功與否，進而就關聯到企業培訓人才和挽留人才著兩，而這時候一個，一般來說不會很徹底的，所以一個企業要想做好人才的培養和人才隊伍的打造都是很需要去關注的。
很多企業管理者在面臨企業的人才缺乏情況下，并不進行自我的反思，與之相反的，面對企業的人才缺乏，往往會責備企業內的相關工作做得不夠到位，最終這種責備也沒有很好的改善企業的相關情況。從而導致企業發展緩慢，面臨困境。
所以一個企業需要營造出一種適合人才成長的環境。
也只有營造出這種全面的，適合人才發展的環境，對于企業的發展有著一定的幫助的，反之，企業的人才發展就會顯得非常緩慢。很多時候，由于企業管理者的決策錯誤，成為導致員工流失的重要因素。
除了工作，每一個員工在本質上也都是希望能夠很好的發展的，而員工要想成就自己，實現自己的理想，就需要對于企業進行選擇，選擇的正確與否對于員工的前途絕對會起到非常大的影響。
在今天這個公平競爭的市場經濟中，老板與員工的關系不再是雇傭與被雇用的關系了，他們彼此之間的合作成份越來越多了，更多的已偏向戀愛關系了。因此，好男人要想娶到美女，除了你自己有錢以外，還要提升自我素質，對美女多一分關愛和尊重。今天的企業老板也是一樣，雖然你沒有能力給員工多花工資，但是你一定要讓員工工作得開心啊!給他們多一分尊重和贊美，多一分信任和支持。
要知道，一家企業，老板支持什么，企業就會擁有什么。
如果老板不重視企業軟環境的打造，企業沒有目標，沒有價值導向，沒有精神，沒有經營理念，沒有，沒有獎罰制度，那么員工干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干長干短一個樣，優秀員工從何而來呢?
一家企業最怕的就是“和稀泥”。
對有功勞的人才不獎勵，對有過失的人員不懲罰。你好我好大家好，這種公平，其實是對人才最大的不公平。因為一個優秀人才所創造的價值是一個平庸人員所創造的價值十倍甚至百倍，他們怎么能享受一樣的待遇呢?所以做企業絕不能吃大鍋飯。一定要重獎重罰。如果懶惰的員工不處罰，那么就等于在處罰勤勞的員工;如果遲到的人員不處罰，那么就等于在處罰早到的人員;如果平庸的員工不處罰就等于在處罰優秀的員工;如果失職的員工不處罰就等于在處罰敬業的員工。
可是，今天多數老板還是看不到這個問題的嚴重性，他們認為處不處罰員工是我老板說了算，用不著你員工操心。如果一個老板是非不分，黑白顛倒，獎罰不公。那么這家企業永遠不會有好人才出現。因為好人不愿意跟壞人共事;勤勞的人無法與懶惰的人合作，有才華的人無法忍受無能的人。所以企業有沒有人才，關鍵的根源在于老板，老板給員工什么樣的成長環境，企業就會有什么樣人才。