隨著多年以來企業的發展，企業培訓的趨勢已經確定為朝著有序，高效的方向發展，而對于目前備受關注的企業人才管理發展趨勢究竟是怎樣的呢?下面我們簡單進行一下相關分析：
對于企業人才管理趨勢，以下幾個方向是有較大可能的：
一、人才對于企業發展的地位將越來越關鍵
很多人力資源管理都認為不能夠將人才當做資源，覺得這回降低對人才固有意識的認知。而其實對于人才的定位并不是最為關鍵的問題，關鍵問題是企業高層管理者是否能夠對于人才有足夠的重視，是否對于企業人才的發展有足夠的遠見。所以，一個企業只有擁有了正確的人才觀，才能最大限度的做好人才管理。
二、企業間的人才競爭將日趨激烈
對于企業人才競爭問題，這些年早已顯露，勞動力數量的減少和素質的提升也在促進著這一趨勢的發展。新生代企業人才的價值觀變得更加前衛，更加重視自我實現的需求，對于企業的很多老規則并不理會——作為企業也應該適時調整，以避免人才過多流失導致在企業競爭大潮中被淘汰。
三、企業人力資源成本提升將無法抑制
由于勞動力的減少，企業對于員工的薪酬將會進一步提升，人才的競爭也促進了這一方面的提升并且無法有效抑制。作為企業，需要提前為這種趨勢做好準備，隨機應變，在最快的時間適應最新的規則，方能立于不敗之地。
四、人力資源管理和管理模式轉型的重要性
人力資源成本和地位的提升，決定了企業人力資源管理的重要性。而由于企業人力資源已經不同于以往，所以企業的人力資源管理體系也將面臨較大的轉型問題。這里提醒企業人力資源管理者要做好的事情就是，熟悉和理解員工的工作業務，在理解員工實際情況的條件下進行管理。
總結起來，人力資源管理的難度將進一步提升，這是一次比較大的變動，然而變動中存在著機會，機會等待的就是又準備的企業。