21世紀的到來，企業發展需求變得更大，而主要需求就是人才的需求。所以這就導致了企業培訓的興起與廣泛應用。而作為企業，關鍵人才是不可或缺的，所以企業選擇關鍵人才進行培養也是一件比較重要的事情。這里需要提醒的是，選拔關鍵人才，有幾個問題是不能忽視的：
一、企業選拔關鍵人才應該從關鍵崗位入手
關鍵崗位中的員工一般都會有過硬的專業技能和過硬的業務水平，也是能夠最大限度發揮企業培訓的人才。
二、選擇關鍵人才，忠于企業是大前提
選擇忠于企業，樂于奉獻的員工作為企業的關鍵人才培養是非常重要的，這也能夠最大限度的防范人才流失。
三、防范虛假，選擇真誠的員工
人是具有多重人格的，人們之間的交往也會有著各種欺騙，所以對于企業管理者來說，選擇企業關鍵人才，一定要避免過于虛假的員工。
四、選擇和檢驗同時進行
對于一個人的素質，不是光憑看就能發現的，所謂“日久見人心”，選擇企業關鍵人才，也需要通過長期的檢驗，只有這樣，才能保證企業選拔出的人才具備企業需要的全部素質。