又到跳槽高峰期，不過這次跳槽的是HR了。以下是小編為大家推薦的運用逆向思維才能面試到真正有能力的人才相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。、
但因為職業關系，HR求職者們大多閱人無數，對普通的面試招數大多了解，依靠常規辦法難以面試到真正有能力的HR人才，必須另走偏鋒，運用逆向思維來安排面試，以下幾招屢試不爽。
運用逆向思維面試到真正有能力的HR人才
一、絕不單獨一個人面試。人以類聚，普通的HR面試者一般很容易喜歡上與自己差不多的人，這是團隊的災難，因為團隊需要的是恰恰是互補。所以，最好找一個不懂HR的高層一同面試，打破目前HR普遍存在的面試規律，不按常規出牌，問一些意想不到的問題，考察應聘者的思維能力和應變能力。
二、絕不問有關HR常識性的問題。六大模塊、勞動法規之類的簡單問題，***都會，何況是久經沙場的HR，人家肯定有充分準備，甚至會背的滾瓜爛熟，你問也白問。再說，這些東西根本就不重要，急用時翻翻書就行了，沒一點難度。所以，最好要問一些公司關鍵業務流程上的問題，請對方站在所應聘職位的專業角度給予解答，借以考察其實戰能力、系統能力。
三、采用激將法觀察其價值觀。企業招一個HR不是用來做事的，也不是管人的，而是靠他來影響人的。其價值取向、職業心態很重要。所以，面試幾分鐘后不妨粗暴地直接告知其不符合公司用人條件，借以觀察其真實性情，看其是否與公司文化理念相兼容，是否具有主流的價值觀。一般而言，普通的HR都過不了這一關。
四、絕不問“封閉式問題”。一問一答的封閉式問題很容易把雙方都問成***，根本不起任何作用。再說，面試是一個斗智斗勇的過程，尤其是面對一個老鳥級的HR時。所以，面試時要多問“開放式問題”，設法讓應聘者多說話。因為言多必失，再會裝的面試者都會在夸夸其談中露出破綻。這也等于是故意挖個坑，看其是否會跳進去。當然，隨隨便便就跳進坑去的人肯定是不用的了。
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