在企業的薪酬管理中，作為薪酬設計的重要組成部分和薪酬策略的要素之一，薪酬水平的重要性顯然不言而喻。薪酬水平的高低直接反應了企業薪酬體系在市場中所處的地位，在和競爭對手的薪酬水平相比較之后可以明顯看出企業薪酬體系的競爭力如何。
一般來說，薪酬水平側重分析企業之間的薪酬關系，是相對于其競爭對手的企業整體的薪酬支付實力。一個企業所支付的薪酬水平高低無疑會直接影響到企業在市場上吸引和留住人才之能力的強弱，進而影響企業的競爭力。
薪酬水平具備競爭力的重要性
可以這樣說，薪酬水平直接影響到企業吸引人才的能力和在行業的競爭力。因此，如果一個企業的薪酬水平低于當地同類型企業和行業市場水準，同時又沒有與之相配合的措施如穩定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓機會等，就容易造成員工流失，直接或間接影響企業的利潤率和經營發展目標的實現。
企業的發展離不開人才的貢獻，尤其是在當下競爭日益激烈的情況下，確切的說，現如今企業之間的競爭更多的是關于人才的競爭，而企業薪酬福利作為吸引人才的重要手段，自然會受到更多的重視。可以這樣說，較高的薪酬水平會帶來較低的離職率和較高的員工滿意度，當然也就更有利于企業招聘到優秀的人才。
既然說企業薪酬水平的市場競爭力如此重要，那么如何才能保證這種競爭力呢?相信這也是很多企業都非常關心的事情。其實這樣不是很困難，一個重要而且實用的方法就是參與薪酬調查，通過委托專業的調查機構獲取到市場薪酬調查報告，從而用于自身薪酬水平的制定。
通過參與這樣的薪酬調查，可以讓企業獲取到行業內全面的薪酬數據信息，甚至包括直接競爭對手的薪酬數據信息，并以此作為參考依據，來讓自身的薪酬水平更富于市場競爭力。