員工管理制度[常用15篇]
在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的員工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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員工管理制度1
一、專賣店人員配備
1 、店長1名
2 、儲備店長1名
3 、店面營業員若干名（根據店面規模而定）
二、專賣店店面管理：
1 、店長工作職責：店長是怡美燈飾專賣店的靈魂，主要負責怡美燈飾店面的日常管理（人、財、物）、組織、激勵、培訓工作，全面負責店內員工的管理工作，主要包括如下內容：
（1）員工管理：對員工日常工作進行監督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛生等的全面管理;
a 、幫助員工做好正確的職業規劃、職業定位，幫助員工快速成長，為其創造晉升條件;
b 、做好員工的激勵工作，根據店面管理及考核制度，對員工工作進行準確評估，以鼓勵先進，形成比、學、趕、幫、超的工作氛圍;
c 、經常與員工溝通，協調人際關系，努力創造積極、愉快的工作氛圍。
（2）店務管理：對店內設備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理，具體為;
a 、設備管理——對店內各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進行檢查，有問題及時解決;
b 、賬目管理——做到帳目清晰，錢賬相符;
c 、貨品管理——認真做好產品的銷售統計工作，保障合理庫存，對試用產品的領用嚴格把關，確保無破損、丟貨現象;
d 、安全管理——對門窗、電器開關進行檢查后關店，消除安全隱患;
e 、每日工作做到日清日結，日結日高。
（3）培訓管理：對新進員工及老員工做好日常的培訓工作，幫助新老員工提高專業技能，具體為：
a 、根據店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;
b 、培訓計劃應充分考慮：公司企業文化、專業知識、產品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。
c 、根據店內銷售存在的問題進行針對性培訓，實際解決店內問題，從而提高店面業績;
（4）會員管理：對店內的顧客進行科學有效的管理，提高顧客對怡美燈飾品牌的認知度，具體為;
a 、根據店內會員管理制度，督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會員信息真實準確;
b 、經常對顧客檔案進行分析整理，將顧客進行等級區分，督促美容顧問做好顧客的回訪工作;
c 、定期作顧客消費記錄查詢及分析，分析顧客的忠誠度、購買產品情況、到店情況等，針對不同顧客做針對性會員促銷活動;
d 、會員顧客的信息管理：給會員發生日、節日等各種問候、回訪及促銷信息，維護會員對怡美燈飾品牌的忠誠度，從而提高會員到店次數，增加到店人數;
（5）銷售管理：根據店面的實際情況做好店內的業績
管理工作，具體工作為：
a 、根據店面實際情況，制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標;
b 、根據銷售計劃，制定相適應當地消費情況的促銷方案，并報總公司及代理商批準;
c 、根據方案，實施銷售計劃及促銷方案，結束后對以上兩種方案進行最終總結，根據員工表現情況進行獎勵。
d 、對員工銷售能力的'管理，及時對員工在工作中出現的銷售問題進行培訓及解決;
2 、儲備店長：儲備店長作為怡美燈飾專賣店的儲備人才，在公司及店長的領導下開展工作，協助店長做好店面的各項管理工作。
3 、顧問（實習顧問）：顧問是怡美燈飾專賣店的基層工作人員，其儀容儀表代表了怡美燈飾的品牌形象，其言談舉止處處顯示了怡美燈飾的品牌及服務理念，具體工作職能為：
（1）嚴格遵守怡美燈飾專賣店員工日常工作規范;
（2）努力學習專業及產品知識，全面提高專業技能及嫻熟應用銷售技巧;
（3）深入領會怡美燈飾專賣店的服務理念，做好顧客的服務接待（售前、售中、售后）工作;
（4）服從店長工作安排，完成店長下達的銷售指標;
（5）做好店內產品的整理及監控工作，防止偷盜，避免店內產品丟失破損。
員工管理制度2
餐廳為了適應新形式和餐廳發展，增加餐廳在社會的競爭力，增強員工的法律觀念和規范無誤操作，詳細規范如下：
一、基本要求
適用范圍凡在任職滿30天以上者，正式任用員工皆適用以下制度。
二、工資結構
基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損
A、基本工資：
根據個人能力及對餐廳貢獻大小分別而定，崗位不同工資不同。
B、績效工資：
當月該樓層超標營業額中的純利潤的40%由樓層員工（包括廚房）平均分配。
C、加班工資：
員工有效完成十小時的工作時間（不含吃飯、培訓時間）以外的工作時間，按每小時1、5元算加班工資。
備注：
1、上班時間按季節變化而定
冬季一樓上午9：30——14：30下午16：30——21：30
三樓上午10：00——14：30下午16：30——22：00
夏季一樓上午9：00——14：30下午17：00——21：30
三樓上午9：30——14：30下午17：00——22：00
2、早餐：廚房開飯時間為8：30，餐廳開飯時間為9：00，9：30早餐結束。
3、半小時以內不計加班或補鐘。
4、可按生意狀況給員工補鐘。
5、員工不得拒絕加班。
6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計算。
D、額外獎懲金
1、獎金：員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用（典型事例）餐廳給予員工的鼓勵現金獎叫獎金。
2、罰款：員工在當月工作表現中，工作態度惡劣，破壞環境設施或集體形象，餐廳給予員工的罰款。（罰款視事情輕重而定）。
3、全勤獎：凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者，餐廳給予10元全勤鼓勵獎。
4、工齡工資：凡滿半年的員工，餐廳為其設定30元工齡工資，依次類推。
5、餐損：各部門餐具無原因消失、破損，餐廳采取公共賠償叫當月餐損。包括所有管理人員。
三、福利結構
1、模范員工獎
2、微笑明星獎
3、介紹獎
4、獎學金
5、禮金及慰問金
6、節日獎金
7、年終獎
A、模范員工獎
每月由部門負責依工作敬業且態度考核成績中挑選兩名工作表現優異者，再由該部門員工投票在其中選取最佳模范員工，于每月月初在例會中表揚并頒發50元餐券一張，以激勵員工士氣。
B、微笑明星獎
為加強顧客對本餐廳有良好的印象并培養同事之間默契，增加各部門之間配合度，原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優秀者，再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星，于每月月初在例會中表揚并頒發20元餐券一張，以茲鼓勵。
C、介紹獎
餐廳所屬各部門人員介紹他人到本餐廳工作，并經總經理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反餐廳制度者，則給予介紹人獎50元獎券一張，但未滿六個月即離職者，則不給予發放核發獎券，應于被介紹人滿六個月后的.次月初獎勵給該員工。
D、獎學金
為鼓勵在任職人員發揮所長，每年由經理從各部門挑選一名表現優異員工送往外地帶薪學習，且學費可由餐廳報銷，但在學前員工要與餐廳簽定相關勞動合同。
E、禮金及慰問
餐廳經營方式以大家不變為原則，對于員工婚喪喜慶及傷殘住院時，可按員工服務年限，餐廳可從財務提撥現金，支付標準如下：
（1）結婚禮金
凡在工作滿半年以上，結婚之時可享受禮金200元。
（2）住院慰問
凡在職員工因工作上或非工作上之傷殘疾病而住院者，可由本部門負責人安排人員在餐廳做飯菜送到病房。根據情況買慰問品。
（3）喪亡慰問金
凡在工作滿半年以上者，直系親屬（包括父母及子女）配偶之喪亡者，可享受慰問金。
（4）生產慰問金
任職一年以上之已孕婦女，餐廳給予留職停薪，并有一定數量慰問金。
F、節日獎金
餐廳為加強員工向心力并犒賞員工平日之辛勞，于生日當天和三八婦女節及中秋節分別給與酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下：
（1）員工生日當天可收到餐廳禮品一份或紅包一個。
（2）女員工滿三個月以上者，上班當天可享受雙份工資，并由餐廳送小禮物一份。
（3）所有滿三個月以上之人員，在中秋節可收到月餅一份。
G、年終獎金
餐廳視當年經營狀況及各人對餐廳貢獻程度、出勤率、考試成績等多項評核后，依成績比例發放；其規定如下：
（1）服務滿一年以上之正式員工，則發放紅包一個，禮品一份，往返車船費。
（2）服務滿半年以上者，禮品一份，單程車費。
（3）服務未滿半年以上者，視情況而定。
（4）年底辭職者，則不予以發放。
四、考勤制度
A、簽到
員工必須按所在的部門、編排的班次工作，按時上下班，必須在規定地方由本人簽到，由部門負責人點到，不得委托別人代簽或點到。
（1）凡是上班時間或到點時間，如果員工簽到后，沒有按規定的時間到指定的工作崗位或點到的地方，同樣視為遲到，凡下班時間未經部門負責人同意提前離崗者即為早退。
（2）遲到早退5分鐘以內（含5分鐘）者，扣鐘1小時，5分鐘以外、10分鐘以內（含10分鐘）者一律扣鐘3小時，10分鐘以外，30分鐘以內（含30分鐘）者，扣例休半天。
（3）遲到、早退累計一個月達到三次者，扣休兩天。
B、例休
餐廳為了員工有更好的工作心情為客人服務的同時，能善解個人私事，然而提倡員工每月例休兩天，由部門負責人編排例休表，員工可在每月七八九日三天內向部門負責人遞交書面例休具體日期申請單，由部門負責人以盡量在不損害餐廳利益的同時滿足員工申請，且列入當日當月排休表，由李經理簽字方可生效。
注：連休3天或3天以上者由李經理審批。
C、事假
（1）請假提前寫書面申請，由部門負責人遞交李經理簽字，方可生效
（2）任何口頭、他人轉達、電話、越級或事后請假，均視為無效，若未經正常手續而擅自離崗者，一律從離崗之時按曠工處理（特殊突發事件例外）
（3）特殊情況：婚假提前一個月申請，由該餐廳核實情況，經批準有效，只限直系親屬。
（4）當月事假一天者，扣除當天工資，當月無全勤，一天以上（不含1天）休一天扣兩天工資。
D、病假
（1）請假人必須出示醫院三證（病歷、病休單、電腦藥費單）否則按事假論。
a、病假一天者，可享受當天基本工資50%。當月無全勤。
b、病假超15天者，餐廳有權將其停薪留職。
（2）所請假人無須住院，病休一天者，可出示小診所證明，經調查無誤者，當天無工資，當月無全勤。
E、曠工
（1）曠工一天者，扣3天工資，扣1天休，當月無全勤。
（2）曠工兩次或累計達到兩天者，按自動離職處理，餐廳不退還工資，且給餐廳造成損失者，將追究其責任。
F、離職
所有在職人員如需辭職，要提前十五天書面申請、部門負責人其轉交給李經理簽字同意后方可生效，在此期間餐廳有權提前讓員工離職。未經餐廳批準之前離職，一律按自動離職處理。
員工管理制度3
為了進一步加強員工手機管理，規范員工行為，確保為顧客提供高效優質的服務，結合公司實際情況，對員工的`手機管理做如下規定：
一、適用范圍：前廳、后廚一線員工
二、管理要求：
（一）手機存取辦法：
1、酒店購置員工手機暫存柜，保安部負責在手機柜上按順序噴繪編碼。
2、上班后，員工必須將本人手機設置關機、靜音或震動狀態，統一放置到手機暫存柜中，下班后方可取出使用。
3、調離酒店或離職的員工要將手機暫存柜鑰匙交回保安部。
（二）安全保障：
1、保安部負責手機暫存柜方位設置24小時監控攝像頭，保障手機安全并有記錄可查。
2、員工的手機暫存柜鑰匙要妥善保管，如有遺失，應及時通知保安部。
3、如員工發現手機丟失，應第一時間向保安部報告，由保安部人員調取錄像資料進行追溯調查。
（三）違規責任
1、配備手機暫存柜后，任何員工在上班期間不得將手機帶入工作區域，更不得用手機上網、接打電話，發現一次，對當事員工處罰50元，區域主管負連帶責任，處罰20元。
2、員工必須嚴格按照保安分配的手機柜使用，不得私自占用閑置的手機暫存柜。
3、員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑開鎖或撬鎖，否則按盜竊處理，
員工管理制度4
為進一步優化城市衛生面貌，加強城市衛生事業的改革發展、切實提高人民群眾的健康水平，經公司研究決定特制訂如下規章制度：
一、員工自覺遵守黨的'法律法規，服從領導安排，自覺樹立環衛工人的自身形象。
二、嚴禁任何人做有損公司的利益、形象、聲譽或破壞公司環衛事業發展的事情。
三、提倡求真務實的工作作風，忠于職守，愛崗敬業，提高工作效率。
四、晨前普掃工作時間為早上4：00--6：30分前完成，工作時必須穿工作衣褲和反光背心，違者一次罰款10元，以此類推。
五、第二班工作時間為早上7：00―12：00，其次12：00―18：00，夜間保潔時間為晚上18：00―22：00完成。
六、按“八凈八無“、“七不準”的工作要求完成自己所負責的區域。
七、上班時間不能擅自離崗、串崗、扎堆及打瞌睡。違者一次罰款10元。
八、休息時間嚴禁穿戴工作服。違者一次罰款10元。
九、必須逆行作業，做到安全作業。
十、發揚互相幫助，團結友愛精神。
員工管理制度5
<一>、各級管理人員必須按照管理權限,對員工進行全面考核,其中工作業績為考核、評估重點。
<二>、員工考核應堅持客觀公正、公平原則,實行管理者考核于員工評估相結合,平時考核與定期考核相結合,定時考核與定量考核相結合。
<三>、嚴格執行持證上崗考核制度。
<四>、平時考核由部門主管作主持,季度考核由行政部主持,年度考核由公司考核小組主持,行政部協助。
<五>、季度考核由行政人事部發放考核表,結合管理者與員工意見進行,季度考核為年度考核的基礎。
<六>、年度考核先由個人總結,再由部門主管再聽取群眾意見的基礎上寫出評語,提出考核意見,經考核小組審批,報總經理批準。
<七>、年度考核評估結果分為優秀、良好、合格、不合格等四類。
<八>、年度考核結果作為對員工獎懲、培訓、辭退以及調整職務、晉升和加薪的'重要依據。
員工管理制度6
摘員工管理制度有主要包括以下幾個方面的內容：崗位責任制、考勤制度、獎勵機制和懲罰措施。崗位責任制明確規定了員工在各個職位上的職責和要求，以確保每個員工都能夠清楚了解自己的工作內容和職責范圍。考勤制度則是為了規范員工的工作時間和工作態度，確保員工能夠按時按質完成工作任務。獎勵機制則是為了激勵員工的工作熱情和積極性，給予優秀員工適當的獎勵和表彰。懲罰措施則是為了規范員工的行為，對于違反公司規定和制度的員工進行相應的處罰。
員工管理制度的重要性不言而喻，它不僅關乎到員工的切身利益，更是企業規范化、標準化管理的重要體現。一個健全的員工管理制度應該包括崗位責任制、考勤制度、獎勵機制和懲罰措施等多個方面的內容。接下來，我將對這些制度進行詳細闡述。
首先，崗位責任制是員工管理制度的基礎。它明確規定了不同職位的員工在各自職位上的職責和要求，使得每個員工都能清楚了解自己的工作內容和職責范圍。崗位責任制的實施需要對企業各個職位進行分析，明確各個職位的工作內容、職責要求和任職要求，以確保管理制度的針對性和有效性。崗位責任制的落實還需要建立相應的崗位責任制標準，以便于對員工的進行評估和考核。
其次，考勤制度是員工管理制度的重要組成部分。它規范了員工的工作時間和工作態度，確保員工能夠按時按質完成工作任務。企業應該建立完善的考勤制度，包括上下班打卡、請假銷假、加班審批等程序，同時也要注意避免過度加班和疲勞工作的情況發生。在實施考勤制度的過程中，企業還需要加強監管力度，確保制度的嚴格執行。
再次，獎勵機制是激發員工工作熱情和積極性的重要手段。它能夠給予優秀員工適當的獎勵和表彰，增強員工的歸屬感和忠誠度。獎勵機制的設立需要考慮企業的`實際情況，包括員工的薪資水平、福利政策等，以確保獎勵的合理性和合法性。同時，獎勵機制的設立還需要與相結合，以便于對員工的貢獻進行量化評估。
最后，懲罰措施是規范員工行為的重要手段之一。對于違反公司規定和制度的員工，企業應該根據實際情況進行相應的處罰，以維護企業正常的工作秩序和規章制度。在實施懲罰措施時，企業需要注意合理合法，不得侵犯員工的合法權益。
除了以上提到的制度內容外，員工管理制度還包括其他一些方面的內容，例如員工培訓、晉升機制、員工福利等。這些制度的實施都是為了提高員工的工作積極性和滿意度，增強企業的凝聚力和競爭力。因此，企業應該根據實際情況不斷完善員工管理制度，以適應不斷變化的市場環境和企業發展需求。
總之，建立一套科學合理的員工管理制度需要企業從多個方面入手，綜合考慮各種因素。只有這樣，才能真正發揮出員工管理制度的作用，推動企業的可持續發展。
員工管理制度7
一、人事調動制度
(一)、人員調動必須堅持崗位工作需要，專業對口，按正常程序辦理。
(二)、院內各科室調動按下列程序辦理：
1、醫師調動，由醫務科提出，會同人事與有關科室協商后，報主管院長，院部討論批準。
2、護理人員調動，由護理部提出，會同人事與有關科室協調后，報主管院長，院部討論批準。
3、后勤人員調動，由后勤有關科室提出，經人事與有關科室商定后，報主管院長，院部討論批準。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調動任何工作人員。上述院內調動，都必須由人事管理處填寫科室調動表，任何人接到通知后應及時到新崗位報到。
(三)、外單位人員要求調入我院，必須是崗位專業急需人員，調入對象需由相關職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
(四)、外單位調入人員自調入之日起，工資參照正式職工發放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執行。
(五)、對要求調出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關職能，經院部同意，由人事科辦理調出手續。
二、畢業生入院制度
(一)、我院根據實際工作需要接收相關專業應屆大、中專院校的畢業生。
(二)、人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。
(三)、人事管理處根據院辦公會議的討論結果，對外發布招聘信息，進行按規定要求的招考。
(四)、相關職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。
(五)、畢業生的人事關系逐步由區人才交流中心代管。
三、引進外地專業技術人員制度
(一)、對專業技術人中的培養應立足于本院，對一些本院緊缺的專業技術人員，可采用引進的辦法予以解決。
(二)、相關職能部門和人事科負責對應聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經濟待遇等。
(三)、試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關職能部門應對試聘人員的業務能力做出書面的.評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
(四)、同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。
(五)、外地專業技術人員的人事關系應由區人才交流中
心代管。
四、衛生技術人員準入制度
(一)、人事處審核資格（身份證、畢業證書、執業證書、資格證書、職稱證書）
(二)、通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。
(三)、醫務處（護理部）或所在科室對其業務考核并復核其資格。
(四)、考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
(五)、按專業進行崗前培訓。
(六)、根據《醫療機構管理條例》及《執業醫師》等有關規定，報當地衛生局審批或備案。
五、醫院協議用工管理制度
(一)、醫院招收各類協議工，首先由人事管理處根據醫院人員編制情況，按照勞動法及有關勞動法規制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續，并負責辦理調配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業技術崗位人員時，必須嚴格按照國家有關執業準入規定辦理。
(二)、醫院招收協議工，由人事管理處簽署勞動合同后統一調配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務科編報工
資表，經人事管理處審核后執行。
(三)、招用的協議工須持本人的身份證及相應的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。
(四)、協議工錄用期控制在一年以內但不超過三年，合同期滿繼續留用須續簽合同，新錄用協議工試用期為36個月，如發現不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
(五)、協議工違反國家政策法令和醫院規章制度，工作不負責的、發生重大差錯、服務態度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫院有權隨時辭退或酌情予以處罰。
(六)、錄用外單位離退休人員和待業人員，涉及原單位爭議時，醫院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協議工本人出面和原單位協商，協調無效時和醫院終止勞動合同。
(七)、協議工工資待遇按照勞動法規，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協議達成的工資標準執行。
(八)、協議工工資福利待遇參照院內相關執行。
六、考勤制度
(一)、全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。
(二)、各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實
地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經科室領導批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。
(三)、全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領導應嚴格按請假制度把關，按規定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續曠工15天者，醫院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處：
1、無故不參加應到會議的；
2、科室負責人未知下屬人員去向的；
3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；
4、假期已滿而未辦理續假手續者；
5、請假未經批準而擅自離院者。
(四)、建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。
七、請假制度
(一)、探親假。請假條件：工作滿一年后從第二年起，已婚職工與配偶或未婚職工與父母不住在一起，又不能在公休假日內團聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天的可享受探親假
1、探望配偶，假期30天（不含路程）。
2、未婚職工探父母，假期20天（不含路程）。
3、已婚職工探父母，假期20天（不含路程）。
上述假期只能享受一方（軍隊配偶除外），有下列情況者不再享受當年探親假待遇：
（1）、職工當年結婚、離婚、喪偶的；
（2）、見實期間不能享受探親待遇，期滿轉正為正式職工后，上半年轉正的，當年享受探親待遇，下半年轉正的，下半年起享受探親待遇；
（3）、當年六個月（累計）以上長期病假者；
（4）、產假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的；
（5）、女職工請哺乳假者（享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發，路費按規定報銷）。
（6）、外來人員；
（7）、配偶或父母不論用什么方式，在規定的時間內團聚過的。
（一）、婚假，假期3天（不含路程）。符合晚婚規定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當年只能享受一種，晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。
（二）、喪假，假期3天（不含路程）。
（三）、產假：
1、正常分娩假期90天， 難產或多產的加15天，（包括產前按排15天以內的產前假）。
2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。
3、哺乳假：凡符合計劃生育規定的女職工、產假期滿后、撫育嬰兒有困難的，在領取獨生子女證后，經本人申請，領導批準方可請哺乳假，哺乳假原則上不執行。
（四）、放射（療）假，每年給假一次，假期30天。
（五）、年休假：
1、休假對象：
凡本院職工（正式在編），只要符合文件規定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執行。
2、假期標準：
（1）、參加工作滿5年不滿10年，休假7天（其中后半年參加工作者3.5天）；
（2）、參加工作滿10年至20年者，休假10天；
（3）參加工作滿21年至30年者，休假15天；
（4）參加工作31年以上休假20天。
（5）、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假： a、當年病假、療養假累計超過45天的；
b、當年請事假累計超過20天的；
c、當年病假、事假相加超過45天的；
d、當年產假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。
5、當年享受年休假后再請事假，其事假天數累計超過上述規定時間的，則下一年度不再享受年休假。
6、假期審批手續仍按醫院請假制度，逐級批準，報人事科備查。
（六）、病假：員工就診應經保健科同意后去相關科室就診（急診例外）。員工住院經保健科同意后，由業務院長審批。出院后辦理請假手續（所有員工不得掛家庭病床）。
（七）、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請，事假三天以內由科主任或護士長審批，三天以上由科主任或護士長簽署意見后報所屬職能部門審批。
員工管理制度8
一、招聘錄用原則
1、公司的目標是吸引、善用、發展忠于職守、廉潔、有才能、有經驗的員工。
2、在選聘員工時，不會因員工的性別、年齡、信仰不同而給予不同的考慮，所有應聘者都機會均等。
3、公司選聘員工，首先考慮選拔公司內符合職位要求及表現優秀的合適員工，然后考慮在外部招聘。
二、制定目的
本制度旨在為公司進行人才選聘與錄用時確定合理的依據，加強公司員工隊伍建設，保證公司人員錄用工作的規范化、制度化，提高招聘作業效率，為公司選拔合格、優秀的人才。
三、適用范圍
本公司各部門在進行人才招聘和錄用時均適用此管理制度。本制度所提供的樣本表格為各部門在進行招聘工作中統一運作范本，如需改動樣表，需經人力資源部許可方能操作。
四、招聘計劃的制訂
1、每年的十二月十五日前，各部門/分公司根據下一年度工作計劃制訂下一年度招聘計劃，填寫《招聘申請表》，人力資源部根據公司經營發展的戰略目標，制定公司人力資源規劃、編制預算，經總裁審批后執行。
2、各部門、分公司聘用員工本著精簡、高效的原則，按需招聘。
3、各部門根據本部門下一月度的工作計劃，在年度招聘計劃的基礎上，及時調整下一月度的招聘計劃，于每月二十五號前提交人力資源部月度《招聘申請表》，計劃內招聘人力資源部即可執行，計劃外招聘需申請，總裁審批通過后方可執行。
3、年度、月度招聘計劃均需經本部門負責人及主管副總裁、人力資源部、總裁等崗位審核通過后方可執行。
4、各部門在提交招聘申請時，如果崗位職責有變化的，需提交最新的.《崗位說明書》。
5、請各部門根據以下招聘周期提前作出招聘申請：普通員工：2周;中層管理崗位：3周-5周;高層管理崗位：6周-8周。
五、招聘渠道
1、內部招聘/選拔：公司內部有人員需求時，首先會考慮從內部進行調配，詳見《崗位調配制度》。
2、外部招聘：人力資源部根據招聘效果及費用，選擇招聘渠道，擬定廣告詞通過媒體對外發布，對廣告進行實時維護，跟蹤招聘效果。
3、獵頭招聘：與專業獵頭合作，尋找公司所需要的中高級人才或特殊人才的招聘方式。
4、校園招聘：面向高校應屆畢業生，選拔、聘用人才的招聘方式。
5、其它方式：如通過參加公開課、會議或者私人社交圈甄選人才的方式。
6、人力資源部將綜合考慮以上招聘渠道的成本、有效性、迅捷性以及公司的實際需求，構造立體的招聘渠道，滿足公司人力需求。
7、人力資源部在招聘過程中，逐步建立全方位的人才儲備。
六、簡歷的收集、篩選
1、人力資源部負責收集簡歷。
2、人力資源部對照《崗位說明書》進行篩選，檢驗應聘簡歷是否符合基本要求，合格者進入面試程序。
七、面試和筆試
1、人力資源部面試或筆試：求職人員填寫《求職申請表》，人力資源部進行初試，并完成《面試評價表》，提供錄用意見反饋給用人部門。
2、用人部門復試：用人部門負責人進行復試，完成《面試評價表》，提供錄用意見反饋給人力資源部。
3、總裁復試：對于總監及以上管理崗位、財務、人力資源等崗位，總裁進行復試，并完成《面試評價表》，提供錄用意見反饋給人力資源部。
4、人力資源部根據面試情況，填寫《錄用審批表》，并附求職者個人簡歷、《求職申請表》、初復試《面試評價表》辦理錄用審批手續，對員工的試用期、試用期薪金、轉正后的薪金及雙方的其它約定做出明確說明。
5、面試通過后，由人力資源部發出《錄用通知書》，其中總監及以上級別的職位發書面《錄用通知書》，其它級別的職位發口頭錄用通知，進行錄用環節，執行錄用管理制度。
員工管理制度9
為方便在職員工，設置員工寢室。為確保員工寢室安全、衛生、整潔、舒適、規范有序，制定如下管理制度：
一、員工寢室常務管理由寢室長全面負責，主要工作為：日常提供辦公室水電費上繳單據，值日員工排班，本寢員工動態。不能完成以上本職的的寢室長正常扣寢室費。
二、各集體寢室全天24小時嚴禁異性串寢。遇有同性親友白天（8：00----17：00）可入室訪問；異性親友晚間（17：00---次日8：00）嚴禁進入寢室內訪問。非規定時間帶異性入寢罰款一次罰款200元，并企業通報。特殊情況總經理批示。
三、沒有總經理批準，任何時間不允許留宿外來人員，離職員工住宿。發現一次扣200元處理。
四、員工寢室管理小組由羅文成、王福強、裴東偉，王坤組成，不定期對員工寢室進行檢查與抽查，發現問題直接處理。
五、員工寢室管理標準
1.住宿員工必須于指定寢室、指定鋪位休息就寢，起床后必須將個人被褥疊放整齊，鋪面整潔干凈，鋪下物品用具擺放整齊。要求按八常標準擺放。不疊被者處罰10元/次。不拔電褥子者處罰100元/次。
2.住宿員工任何時間嚴禁于寢室內大聲喧嘩、吵鬧等影響他人休息行為。現宿舍搬入居民樓，嚴禁上下樓大聲喧嘩，造成樓內住戶投訴的當事人罰款每人100元，情節嚴重的開除處理不退押金及工資。
3.住宿員工嚴禁任何時間參與賭博性質的.撲克、麻將等游戲活動；嚴禁住宿
員工酗酒鬧事，情節嚴重的開除處理不退押金及工資。
4.住宿員工所領取的寢室鑰匙只限本人使用，不得私自配制或轉借他人。
5.節約用水用電。嚴禁在寢室使用加熱棒、電暖風、電磁爐等一切電器設備，違者罰款50元。
6.員工因故不能當夜歸寢，必須提前向部門經理上報，主管經理批準并及時轉綜合部經理，由綜合部經理備查存檔。如未提前填寫申請表而未歸寢者一經發現處以20元罰款。
員工管理制度10
為了更好的實施廠家的正規銷售流程，從而提高工作效率，體現出本公司的整體形象和綜合素養，現對本公司所有銷售部人員做以下管理規定：
1。全員上崗需用普通話和客戶進行交流；
2。全員個人衛生干凈利落，男士發型規正，不易過長，女士不易披頭散發，須盤發，無須佩帶多余的飾品，化淡妝，統一穿黑皮鞋干凈無塵土，工裝得體，佩帶工牌；
3。辦公區域衛生銷售人員人人有責。隨時抽查，包括展車，展面展臺，洽淡桌，煙灰缸，單頁架，各自的辦公桌，更衣室；（注：各自銷售顧問在接待完客戶后第一時間收拾衛生不得讓垃圾成堆，地面，臺面，車內外，煙灰缸保持清潔）；
4。全員須在上班點提前十分鐘進入工作狀態，結束衛生清掃，點名例行晨會，未出席者視為遲到處理；
5。銷售接待流程作業：前臺站崗值班2名，副崗3名，有客戶進本店前大院門口時前臺站崗人員攜帶銷售工具夾依次出門迎接客戶，引導客戶泊車，熱情的.引客戶進展廳，展廳銷售人員都應熱情大方的喊“歡迎光臨”副崗人員依次替補，副崗人員負責協助主接待人員的促成交工作；
6。銷售電話接聽流程作業：電話鈴響1—3聲內必須接聽，并禮貌專業的問候“您好，歡迎致電比亞迪xx神馬店，我是銷售顧問xxx 。很高興為您服務”。語氣舒緩，語速適中，口齒清晰。通話結束語：“謝謝您的來電，如有任何需要，請隨時與我們聯系。”掛斷電話前要確定......
員工管理制度11
第一章總則
第一條為了規范藝術培訓機構員工的行為，提高員工的工作效率和素質，制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于藝術培訓機構的所有員工，包括全職員工、兼職員工和臨時員工。
第三條藝術培訓機構員工應遵守國家法律法規、公司章程和其他相關規定，恪守職業道德，保護公司利益。
第四條藝術培訓機構應根據員工的工作性質和職責，制定相應的工作崗位職責和績效考核標準。
第五條藝術培訓機構應提供必要的培訓和發展機會，幫助員工提升專業素質和能力。
第六條藝術培訓機構應建立健全的員工獎懲制度，激勵員工的積極性和創造性。
第七條藝術培訓機構應建立員工溝通渠道，及時聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第八條藝術培訓機構應保護員工的合法權益，確保員工的工作環境安全和健康。
第二章入職管理
第九條藝術培訓機構應根據公司的招聘需求，招聘符合條件的員工。
第十條藝術培訓機構應對新員工進行入職培訓，介紹公司的基本情況、規章制度和工作職責。
第十一條新員工應提交相關的入職材料，并按照公司規定的程序辦理入職手續。
第十二條新員工在入職后應與公司簽訂勞動合同，并按照合同規定的勞動條件和待遇執行。
第十三條新員工在入職后應接受公司的崗位培訓，并通過考核合格后方可正式上崗。
第三章工作管理
第十四條藝術培訓機構應根據員工的工作性質和職責，制定相應的工作崗位職責和績效考核標準。
第十五條藝術培訓機構應建立健全的工作計劃和目標管理制度，明確員工的工作任務和目標。
第十六條藝術培訓機構應建立健全的工作流程和規范，確保工作的順利進行和質量的保證。
第十七條藝術培訓機構應定期對員工進行工作考核和績效評估，對表現優秀的員工給予獎勵，對表現不佳的員工進行培訓或處罰。
第十八條藝術培訓機構應建立員工培訓和發展計劃，提供必要的'培訓和發展機會，幫助員工提升專業素質和能力。
第四章獎懲管理
第十九條藝術培訓機構應建立健全的員工獎懲制度，激勵員工的積極性和創造性。
第二十條藝術培訓機構應根據員工的工作表現和貢獻，給予相應的獎勵，包括薪資調整、崗位晉升和榮譽稱號等。
第二十一條藝術培訓機構應根據員工的違紀行為和工作失誤，給予相應的處罰，包括警告、罰款、降職和解雇等。
第五章溝通管理
第二十二條藝術培訓機構應建立員工溝通渠道，及時聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第二十三條藝術培訓機構應定期組織員工會議，通報公司的工作情況和決策，聽取員工的意見和建議。
第二十四條藝術培訓機構應建立員工反饋機制，接受員工的投訴和建議，并及時處理和回復。
第六章權益保障
第二十五條藝術培訓機構應保護員工的合法權益，確保員工的工作環境安全和健康。
第二十六條藝術培訓機構應按照國家法律法規和公司規定，為員工購買社會保險和公積金。
第二十七條藝術培訓機構應建立健全的勞動關系，保障員工的合法權益和福利待遇。
第二十八條藝術培訓機構應建立員工安全教育和培訓制度，確保員工的人身安全和財產安全。
第七章附則
第二十九條本管理制度的解釋權歸藝術培訓機構所有。 第三十條本管理制度自頒布之日起生效。
員工管理制度12
一、宗旨'用戶至上，服務第一'是我們的服務宗旨。
物業管理是服務行為，我們要樹立服務光榮的思想，加強服務意識，竭力為用戶提供高效、準確、周到的服務，創造一個安全、文明、舒適、清潔的工作生活環境。
二、儀態員工應站有站姿，坐有坐勢。
上班時間不得在辦公室內東歪西倒，前傾后靠，不得伸懶腰，駝背、聳肩。
三、儀表
1、身體、面部、手部必須清潔，提倡每天洗澡，換洗內衣物。
2、每天要刷牙漱口，提倡飯后刷牙漱口，上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。
3、頭發要常洗、整齊。上班前要梳頭，提倡加落少量頭油。頭發不得有頭屑。
4、女員工上班要化妝，但不得濃妝艷抹，男員工不得化妝。
5、必須佩帶工作證，并應佩帶在左胸處，不得任其歪歪扭扭，注意修整，發現問題及時糾正。
四、表情
1、微笑，是員工最起碼應有的表情。
2、面對客人應表現出熱情、親切、真實、友好，必要時還要有同情的表情。做到精神振奮，情緒飽滿，不卑不亢。
3、和客人交談時應眼望對方，頻頻點頭稱是。
4、雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔，不得敲桌子或玩弄其他物品。
5、不得隨地吐痰，亂丟雜物。
6、不得當眾整理個人衣物。
7、咳嗽、打噴嚏時應轉身向后，并說對不起。
8、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品，發出不必要聲響。
9、客人和你講話時應全神貫注，用心傾聽，不得東張西望，心不在焉。
10、在為客人服務時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、緊張和恐懼的表情，不得扭捏作態、做鬼臉、吐舌、眨眼。
11、員工在服務、工作、打電話和與客人交談時，如有客人走近，應立即示意，以表示已注意他（她）的來臨。不得無所表示，等客人先開口。
五、言談
1、聲調要自然、清晰、柔和、親切，不要裝腔作勢，聲量不要過高，亦不要過低，以免客人聽不太清楚。
2、不準講粗言、使用蔑視和污辱性的'語言。
3、三人以上對話，要用相互都懂的語言。
4、不得模仿他人的語言語調和談話。
5、不講過份的玩笑。
6、說話要注意藝術，多用敬語，注意'請'、'謝'字不離口。
7、不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。
8、要注意稱呼客人姓氏，未知姓氏之前，要稱呼'同志'、'先生'或'女士'。
9、指第三者時不能講'他'，應稱'那位先生'或'那位女士'。
10、無論從客人手上接過任何物品，都要講謝謝。
11、客人講'謝謝'時，要答'不用謝'，不得毫無反應。
12、任何時候不準講'喂'或說'不知道'。
13、離開面對的客人，一律講'請稍候'。如果離開時間較長，回來后要講'對不起，讓您久等'。不得一言不發說做其他工作。
六、制服
1、制服應干凈、整齊、筆挺。
2、非因工作需要，不得穿著制服。
3、紐扣要全部扣好，穿西裝制服時，不論男、女第一顆紐扣須扣上，不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖，領帶必須結正。
4、制服外衣衣袖、衣領外、制服襯衣領口，不得顯露個人衣物，制服外衣不得顯有個人物品，如紀念章、筆、紙張等，制服衣袋不得多裝物品，顯得鼓起。
5、只準著皮鞋上班，禁止著涼鞋，女員工只準著肉色襪，其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不準，襪頭不得露出裙腳，襪子不得有破洞。
七、電話
1、所有來電，務必在三響之內接聽。
2、接電話先說'您好，茗祺物業服務中心'，后講'請問能幫您什么忙'或'請問找誰'。不得倒亂次序。
3、通話時，聽筒一頭應放在耳朵上，話筒一頭置于唇下約五公分處，中途若需與他人交談，應用另一只手蓋著聽筒。
4、用戶投訴或請求須作好記錄，通話要點要問清，然后向對方復述一遍。
5、對方掛斷之后，方為通話完畢，任何時候不得用力擲聽筒。
6、辦公時間內不得打私人電話，家人有急事來電，應從速簡潔結束通話，他人接聽，只代為記錄。
7、對話要求按本章'言談'一節規定辦。
員工管理制度13
為規范本廠的正常生產秩序，確保所有產品按時、按質、按量交貨，特制定以下制度。
一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規范，廠部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數。
五、生產現場的`過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經廠部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。
員工管理制度14
第一章總則
第一條目的
為加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于空調事業部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發、營銷系統一線員工。中高層干部不參與事業部優秀員工評選。
第三條一線員工
1.制造系統:包括制造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等;
2.研發系統:包括直接從事新品研究、開發、測試評價的技術人員、中試工廠試制員等;
3.營銷系統:包括駐外業務、推廣、維修、售后技術、財務、導購等員工(含當地招聘人員)。
第二章管理職責
第四條歸口管理部門
事業部經營管理部負責組織事業部優秀員工的評選、獎勵等工作,并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。
第五條相關職責
各二級子公司、職能部應參照本辦法組織制訂、完善本單位優秀員工的評選管理辦法,并負責根據評選標準組織評選本單位內部優秀員工,及根據名額比例向事業部推薦申報。
第三章評選標準
第六條分類
優秀員工按工作性質分成辦公室人員、車間作業長與班組長和制造、研發、營銷系統一線員工。評選時,向制造、研發、營銷系統一線員工傾斜。
第七條基本條件
優秀員工必須具備以下條件,缺一不可。
1.在事業部連續工作1年以上;
2.遵守考勤紀律,年總出勤率在99.7%以上;
3.品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規和廠規廠紀行為;
4.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤;
5.熱愛美的,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;
6.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務。
第八條優先評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
*以下分值均表示最佳狀況時的得分,為該項目的滿分;評選時將根據實際情況扣減后計正分。
一、辦公室人員
1.刻苦專研業務知識,在本職崗位工作成績突出,受到領導和同事普遍好評。(30分)
2.努力改進工作成效或通過合理化建議,為公司創造顯著經濟效益。(20分)
3.對推動品質管理、成本控制工作和在體系監控、維護方面作出突出貢獻。(15分)
4.克已奉公,為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。(10分)
5.為公司取得重大社會榮譽。(10分)
6.在集團和事業部獲得重大獎勵和表彰。(10分)
7.努力提高自身素質,通過自學或其它形式獲得更高一級學歷或學位,并能在工作中得到發揮。(5分)
二、車間作業長、班組長
(一)除具備第七條列出的基本條件外,還應具備下列必備條件:
1.班內至少有一個qc小組組長及兩個以上組員,該qc小組能夠按照企業標準qg/mk08.35《qc小組管理辦法》開展活動;
2.班內沒發生過質量事故。這里的質量事故是指:①制造過程中,班內有關人員違反有關規定或慣例,造成100臺(件)以上,總價值在3000元以上的產品因類似的問題需返修、報廢或不合格;②產品投放市場后,被消費者、經銷商或顧客服務科投訴有性質嚴重的個別質量問題(如機內有手套或打錯包裝等);
3.班內材料、零部件進、耗、產帳目清晰,無金額在20xx元以上的重大不明帳目;
4.班內無違反iso9001/iso14001體系而被事業部通報批評案例;
5.班內無違反mrpii操作規程而被事業部通報批評的案例;
6.無工傷事故;
8.班內員工無打架斗毆等重大違紀及違法現象;
9.班內工作氣氛和諧融洽,無集體怠工現象。
(二)優先評選項目有:
1.按月考核,質量水平超過車間指標要求的。質量水平的評價主要基于自錯(含自檢、互檢)及合格率。各車間將上級下達的質量指標分解到各個班,作為車間對班的質量指標。(30分)
2.按月考核,生產效率超過車間指標要求的。各班的生產效率指標,以每小時產出量計算,由車間根據排產任務及實際情況,在現有基礎上制定。(15分)
3.在本單位或品質管理部組織的qc小組活動成果發表中獲獎的或在全國、省、市獲獎的。(15分)
4.按月考核,班內設備故障率在5%以下的。(10分)
5.各車間(廠)每周組織現場評比,或利用上級單位每周的現場安全文明生產檢查結果,對評比良好的'班實行加分。(5分)
6.每月一次對班組園地、板報進行評比加分。(5分)
7.廣泛征求合理化建議,采取自主改善活動,效果良好的應予加分;若對產品質量、成本、功能有較大貢獻且經技術開發部、測試中心或生產管理科書面確認的,應給予重獎。(5分)
8.班內人員在事業部、集團舉辦的各項競賽活動中獲得名次。(5分)
9.員工在社會上因好人好事受有關部門、單位或個人書面表揚或感謝的。(10分)
三、制造、研發、營銷系統一線員工
1.工作績效綜合評價。制造系統側重于自錯率、合格率及服務到位、反應速度等方面的評價;研發系統側重于新品開發質量、進度等方面的評價;營銷系統側重于銷售任務、廣告費用、投訴處理等工作執行能力方面的評價。(30分)
2.通過創新,提高工作效率和工作質量,為公司創造顯著經濟效益。(20分)
3.在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。(15分)
4.在qc活動、團隊建設、合理化建議等活動中表現優異并獲得重大獎勵、表彰。(10分)
5.克已奉公,為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。(5分)
6.為公司取得重大社會榮譽。(5分)
7.在集團和事業部獲得重大獎勵和表彰。(10分)
8.努力提高自身素質,通過自學或其它形式獲得更高一級的學歷或學位。(5分)
第九條標準說明
各職能部、二級子公司應根據本單位實際情況,在此標
準的基礎上細化、充實和完善各評選條件,確保評價體系的統一性、科學性和可操作性。
第四章評選程序
第十條評選時間
事業部優秀員工評選時間為每年7月份,一年集中評選一次;并要求各二級子公司、職能部在6月底以前完成本單位內部優秀員工評選,并向事業部推薦。
第十一條評選人數
事業部優秀員工候選人30名(每年可根據實際情況作相應調整),事業部經綜合評價后從中擇優選出20名,評為事業部優秀員工。
第十二條傾斜原則
1.二級子公司、技術開發部、營銷部員工同等條件下優先評選。
2.制造、研發和營銷一線員工同等條件下優先評選。
第十三條各單位內部評選
各職能部、二級子公司根據本單位內部的優秀員工評選管理辦法,組織本年度優秀員工評選。
第十四條候選人推薦
事業部根據下屬各單位員工總人數、整體素質等情況確定優秀員工候選人分配名額;各單位組織填寫'美的空調事業部優秀員工候選人申報表'(見附件),經主管部長或子公司總經理審批簽字后,按規定名額向事業部推薦申報。
第十五條評選小組組成
事業部優秀員工評選小組由各職能部管理科科長、二級子公司管理部部長等人員組成,總人數為12-15人,事業部下屬各單位原則上只能選派1名評委。
第十六條初步篩選
評選小組成員依據評選標準對優秀員工候選人進行初步篩選,不符合事業部評選條件的員工將不再參加下一輪投票評選。
第十七條投票表決
評選小組成員對經初步篩選后的優秀員工候選人進行差額投票評選,每個小組成員一人一票,按得票高低選出前20名,即為事業部優秀員工;若第20名有多人得票相同時,可對相同票數的候選人再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。
第十八條報批及調整
經評選小組評選出的20名優秀員工名單連同候選人申報表,報事業部經營管理部部長審核,總經理審批。在報批過程中有重大質疑和申訴時,可召集評選小組再進行評選。
第五章優秀員工獎勵
第十九條獎金來源
事業部優秀員工獎勵資金來源于事業部及下屬單位的管理基金,由經營管理部按照報批的金額統一支取。
第二十條獎勵標準
事業部優秀員工由經營管理部組織實施獎勵,原則上安排出國旅游,特殊情況下可組織國內旅游;若頒發獎金,參考標準為3000元/人。
第二十一條其它
事業部下屬各單位內部評選出優秀員工由各單位自行組織獎勵,原則上要求已獲獎勵的事業部優秀員工不在各單位內部重復獎勵。
第六章附則
第二十二條本辦法由經營管理部負責制訂并解釋。
員工管理制度15
為加強員工考勤管理，保障公司員工在休假、請假時有章可循，確保各項工作正常有序地運行，對違規行為進行合理適度的處罰，維護雙方的合法權益，增強員工的組織紀律觀念，現結合公司實際情況制定本規定。各部門參照執行，并可根據工作實際做適當調整。
一、工作時間規定
1、公司員工上下班時間按照公司統一規定安排，其它特殊崗位的`工作時間根據情況另行規定。
2、不同季節可根據實際情況調整工作時間。
3、員工一個月休息4天，實行輪休制，不得提前借休。若因工作原因未休完4天者，當月可申請補休，補休有效期為1個月，過期作廢，申請補休必須由本部門經理和總經理批準，否則無效。
二、請假制度
1、所有請假均為事假，如有特殊情況，根據實際情況而定。
2、因事必須本人處理者可請事假,事假不計發工資（婚假、產假、喪假等除外）。
3、請假批準權限
員工請假在3天（含3天）以內的，由各部門經理批準；請假在3天以上的，由總經理批準，廚房由牛師傅批準。
4、請假程序
①請假應由本人填寫《請假單》并提前1天以上持請假單逐級請假，非特殊情況不得越級請假。
②請假單逐級得到領導簽字批準后，員工應當日將請假單交辦公室登記備案，作為每月考勤統計依據。請假單超出3日后上交，視為無效，按曠工處理。
③遇到特殊情況可電話請假，僅限1天。事后補填請假單。
④如遇特殊情況可續假，續假應提前1天請示。凡未請示續假的按曠工處理。
⑤假期結束后，請假人應及時向辦公室進行銷假。
5、特殊情況下的請假（如公司組織的重大活動等），可根據實際情況另行處理，但應由公司領導決定。
三、非正常考勤審批
1、華海易通餐飲管理有限公司前廳、廚房執行“一天四打卡”制，即上午的上、下班卡，下午的上、下班卡。辦公室執行“一天兩打卡”制，及上午上班卡，下午下班卡。打卡有效時間以各單位規定的工作時間為準。
2、公司員工因工作需要外出辦事無法打卡時，均屬非正常考勤范圍。須填寫《員工外出記錄表》，部門經理和辦公室簽字批準后，計正常上班。凡未填寫《員工外出記錄表》或未經領導簽字批準的，均按請事假處理。
3、一般情況下員工應在每天（早）上班時先打卡，如有特殊情況也可電話請示，爾后補填《員工外出記錄表》。一月內無故未打卡3天以上（含3天）者，扣發當月工資，同時給予開除處理。
4、各級負責人應依據相關規定，嚴格審批員工的非正常考勤，如有不實，一經發現，除申請人本人將按有關規定進行處罰外，各級審批人亦承擔相應連帶責任。
備注：打卡范圍，公司副總級以上人員除外，公司所有人員一律按照規定打卡。
五、考勤處罰規定
1、遲到早退
以指紋打卡記錄為準，每月每人有三次機會（包括忘記打卡或因天氣等突發原因晚來）。超過三次機會，每出現一次遲到早退現象罰款半日工資（從工資中直接扣除）。
六、考勤統計
1、考勤統計時間為一個自然月，并于每月10日前將上月考勤統計。
2、公司員工考勤由辦公室統一進行管理。
七、本暫行規定自批準之日起執行。
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