員工獎懲制度
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的員工獎懲制度，希望對大家有所幫助。
員工獎懲制度1
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優秀團隊獎：
年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優秀管理者獎：
公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優秀管理者的.，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優秀員工獎：
根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。
四、舉報獎：
公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：
為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。此獎為隨時出現，隨時授予。
六、全勤獎：
員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務態度問題導致客戶投訴者。
3、工作態度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者。
7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
3、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為。
4、總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
5、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
員工獎懲制度2
一、引言
員工制度獎懲制度是組織管理中的重要一環，對于提高員工積極性、規范員工行為、激發員工創造力具有重要作用。本文將從以下幾個方面進行探討，包括員工制度獎懲制度的重要性、實施該制度的方法和注意事項。
二、員工制度獎懲制度的重要性
1. 提高員工積極性：員工制度獎懲制度可以通過明確的獎勵機制激勵員工主動投入工作，提高工作效率和質量。
2. 規范員工行為：制度獎懲可以明確組織的規范和要求，使員工遵守規章制度，減少違規行為的發生。
3. 提升員工士氣：員工制度獎懲制度可以讓員工感受到公平和公正，增加員工對組織的認同感和歸屬感，從而提升員工士氣和忠誠度。
4. 激發員工創造力：合理的獎勵機制可以激發員工的創造力和創新思維，促進組織的持續發展。
三、實施員工制度獎懲制度的方法
1. 明確制度目標：明確制度的目標和要求，確保制度與組織的整體戰略和目標相一致。
2. 設定獎懲標準：制定明確的獎懲標準，包括獎勵和懲罰的.條件、程度和方式，確保公平和一致性。
3. 建立考核評估機制：建立科學的考核評估機制，對員工的工作表現進行全面、客觀、公正的評估，為獎懲決策提供依據。
4. 制定獎勵措施：根據員工的工作表現和貢獻，制定相應的獎勵措施，包括、晉升機會、培訓機會等。
5. 實施懲罰措施：針對員工的違規行為和不良表現，制定相應的懲罰措施，包括口頭警告、書面警告、降級處分等。
6. 審核和改進制度：定期對員工制度獎懲制度進行審核和改進，及時調整制度，以適應組織發展和員工需求的變化。
四、實施員工制度獎懲制度的注意事項
1. 公平公正原則：制定獎懲制度時應遵循公平公正原則，確保獎懲決策的合理性和公正性。
2. 透明度和可操作性：制度應具有明確的獎懲標準和操作細則，讓員工能夠理解和遵守。
3. 激勵與約束相結合：獎懲制度應同時兼顧激勵和約束的作用，既要激發員工的積極性，又要規范員工的行為。
4. 及時反饋和溝通：獎懲決策應及時向員工反饋，與員工進行溝通和解釋，以增加員工的認同感和理解度。
5. 考慮員工個體差異：制定獎懲制度時應考慮員工個體差異，確保制度的靈活性和適應性。
員工制度獎懲制度對于組織管理具有重要作用。通過明確的獎勵機制和懲罰措施，可以提高員工積極性、規范員工行為、提升員工士氣和激發員工創造力。實施該制度需要明確目標、設定標準、建立考核評估機制、制定獎勵和懲罰措施，并注意公平公正、透明度、激勵與約束相結合、及時反饋和考慮員工個體差異等要素，以確保制度的有效性和可操作性。
員工獎懲制度3
員工獎懲制度是企業管理中非常重要的一項制度，它能夠幫助企業對員工的表現進行評價，并通過獎勵和懲罰促進員工不斷提高工作質量和效率，達到提高整個企業績效的目的。下面將從獎懲制度的必要性、制度的構建和實施等角度詳細闡述員工獎懲制度。
一、獎懲制度的必要性
1.激勵員工積極性。員工獎懲制度能夠明確表現優秀的員工將獲得何種獎勵，進而激發員工的積極性和工作熱情，讓員工感到工作有價值，進而提升員工的工作質量和效率。
2.規范員工行為。制定獎懲制度能夠讓員工明確公司對于員工的要求，并有效規范員工行為，降低員工對于規章制度的違反，提高員工對于規章制度的遵守意識。
3.增加員工信心。當員工知道公司會根據工作表現進行獎懲時，合理的獎勵能夠讓員工感受到公司的關注和支持，提高員工的自信心和士氣，進而促進員工的發展和壯大。
二、獎懲制度的構建
1.獎勵方案的制定。含有實際的獎項，如工資、物質獎勵、榮譽獎勵、培訓機會等。將獎項細分成不同的級別，讓員工在實際努力中不斷進步，達到逐步升級獲得獎勵的效果。
2.懲罰方案的制定。設立可執行的.制度，包括對于不同違規行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式，并要嚴格執行。企業應該根據不同情況進行不同處理，同時強調懲罰應當低調，不應該影響到員工的形象。
3.制度的公示。企業應該將獎懲制度公示到公司內部，讓員工知道此制度的存在性，以便員工在具體工作中知道工作過程中符合獎勵條件和升級條款，同時知曉每個懲罰行為所帶來的處罰。
員工獎懲制度4
第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發展的要求。
第二條、績效考核原則。
1.考核不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
2.考核應以規定的考核項目及其事實為依據；
3.考核應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
4.考核自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。
第三條、適用范圍。本規則除下列人員外適用于公司全員。
1.考核期開始進人公司的員工；
2.因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者；
3.因公傷而連續缺勤七十五日以上者；
4.雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。
第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。
（一）考核依本公司人事規則規定任聘人員，均應試用1-3個月。試用后應參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇。
（二）平時考核
1、各部門主管或人事管理人員對于所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。
2、員工假勤獎懲應統計詳載于請假記錄簿內，以提供考核的參考。
（三）年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時，擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填寫考核表送復審。
第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條、考核標準
（一）人事考核的種類。人事考核可以分為兩種：
1.能力考核，以員工在一定時間當職務的能力，進行評定。
2.業績考核，對員工在一定時間務工作完成的情況，進行評定。
（二）人事考核必須把握的能力。人事考核把握并測評的能力是職務擔當的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力；顯在能力是指職工工作中發揮出來的，并表現在業績上的努力。潛在能力，可根據知識技能、體力以及經驗性能力來把握；顯在能力，則可能通過工作業績（質和量），以及對工作的態度來把握。具體包括：知識、潛在能力、體力、能力、經驗性能力、顯在能力、工作業績和質量、態度
第七條、考評者的職責。
1.第一次考評者，必須站在直接監督的立場上，且對于想要特別強調的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以注明。
2.第二次考評者，必須在職務、級別上高于第一次考評者。有關需要特別強調的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以注明。特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調整。在不能做出調整的情況下。至少應該把第二次評定的結果，告訴給第一次考評者。
3.裁定、拍板者，參考評定經過報告，作出最終評語。
4.在職務級別層次很少的部門，二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原則：
（1）必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。
（2）必須消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。
（3）考核者應根據自己作出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。
（4）在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與能力開發，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。
第八條、 考核結果的運用。為了把考核的結果，應用于開發利用員工的.能力，應用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
2.教育培訓。管理者以及教育工作負責人，在考慮教育培訓工作時，應把人事考核的結果作為參考資料。借此掌握教育培訓，進而是開發、利用員工能力工作的關鍵。
2.調動調配。管理者在進行人員調配工作或崗位調動時應該考慮事爭考核結果，把握員工的適應工作和適應環境的能力。
3.晉升。在根據職能資格制度進行晉升工作時，應該把能力以及業績考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規范化的。
4.提薪。在一年一度的提薪之際，應該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。
5.獎勵。為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻，應該參照業績考核的評語進行。
第九條、考核結果的反饋，部門經理
員工獎懲制度5
1.1目的
為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證生產經營正常進行，特制定本管理制度。
1.2適用范圍
本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。
1.3獎懲種類
1.3.1獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：
1)行政獎勵：嘉獎(包括授予先進生產/工作者、標兵、勞動模范等稱號)，職位晉升。
2)經濟獎勵：包括發放獎金。
1.3.2懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵，
主要有以下兩種形式：
1)行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。
2)經濟懲罰：罰款。
獎勵條件
2.1有下列情況之一者給予嘉獎
1)在完成生產(工作)任務，提高產品或服務質量，節約資源方面取得突出成績和效果的;
2)盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的;
3)細心維護工廠財務和設備，節省費用有顯著成效的;
4)績效考核優異的。
2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。
1)在科學研究、產品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的;
2)對企業經營管理有重大改革、改進、經采納成效顯著的;
3)擔任臨時重要任務，能如期完成并達到預期目標的;
4)提前完成施工和搶修任務，顯見效益的;
5)及時制止了重大意外事件或變故發生的;
6)對維護公司生產經營秩序和社會治安有顯著功績的;
7)績效考核特別優異的。
懲罰條件
3.1有下列行為之一者予以警告。
1)擅自帶外人入廠參觀的;
2)擅自運用他人經管的設備、工具的;
3)污染工廠環境的;
4)防礙生產工作秩序的;
5)造謠中傷他人的;
6)上年度績效考評成績為較差的。
7)其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重后果者;
3.2有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。
1)未獲準假擅離工作崗位的;
2)因個人原因，延誤公務給公司造成損失的';
3)對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的;
4)指揮不當造成重大錯誤的;
5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;
6)在廠區內吸煙或酒后上班者;
7)違反勞動紀律，屢教不改者;
8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者;
9)違章操作造成安全、質量事故的;
10)違反指揮造成安全、質量事故的。
3.1.4有下列行為之一者予以降職。
1)泄露公司秘密的;
2)一年內記過2次的;
3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;
4)上年度績效考評成績為差的。
3.1.5有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。
1)員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;
2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的;
3)員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的;
4)員工泄露公司商業秘密，給公司造成嚴重損失的;
5)員工被司法機關追究刑事責任的;
6)因其它原因受到公司處罰的;
7)績效考考核成績連續兩次為差的。
獎懲的組織實施
4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。
4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤后根據制度規定實施獎勵或懲罰。
4.1.2人力資源部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級)，報總經理批準后實施。
4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。
各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。
4.3懲罰申訴
員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。
附則
5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經公司總經理批準后公布實施。
5.2本制度由人力資源部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。
員工獎懲制度6
第一章 總則
第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務中心業務工作的順利開展，本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。
第二條 本實施細則對營業人員及其主管、維修人員及其主管在業務工作方面的獎懲作出了具體規定。
第三條 本實施細則包括業務工作獎懲體系、營業工作獎勵辦法細則、營業工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。
第四條 本實施細則適用于售后服務中心零配件營業部門及人員、維修部門及人員的業務工作獎懲。
第五條 零配件營業人員、維修人員非業務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執行。
第二章 業務工作獎懲體系
第六條 業務工作獎勵分為：
（一）嘉獎；
（二）記功；
（三）記大功。
第七條 業務工作懲戒分為：
（一）警告；
（二）記過；
（三）記大過；
（四）解職；
（五）解雇。
第八條 業務工作獎懲計算與考核：
（一）全年度累計三次記功=一次大功；
（二）全年度累計三次記過=一次大過
（三）功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
（四）全年度累計三次大過解雇。
（五）考評辦法。
1、嘉獎一次當月考核時加1分。
2、記功一次加當月考核時加3分。
3、記大功一次加當月考核時加9分。
4、警告一次當月考核時減1分。
5、記過一次扣當月考核時扣3分
6、記大過一次扣當月考核時扣9分
第三章 營業工作獎勵辦法細則
第九條 提供“行銷新構想”，而為售后服務中心采用，記功一次。該“行銷新構想”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上，再記大功一次。
第十條 業務員主動反映可開發的“新產品”而為售后服務中心采用，記功一次。該“新產品”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十一條 提供競爭對手動態，被售后服務中心采用為政策者，記功一次。
第十二條 客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使售后服務中心避免蒙受損失者，記功一次。
第十三條 開拓“新地區”、“新產品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。
第十四條 達成上半年業績目標者，記功一次。
達成全年度業績目標者，記功一次。
連續三年度達成業績目標者，記大功一次。
超越年度目標20%（含）—50（不含），記功一次。
超越年度目標50%（含）以上者，記大功一次。
第十五條 凡售后服務中心列為“滯銷品”，業務人員于規定期限內出清者，記功一次。
第四章 營業工作懲戒辦法
第十六條 挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十七條 與客戶串通勾結，對公司利益構成損害者，一經查證屬實，一律解雇。
第十八條 業務人員自親或伙同他人從事與公司業務屬同類業務者，或私自與競爭廠商有業務往來者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。
第十九條 業務人員連續三個月未完成銷售任務，調離或解雇。
第二十條 凡利用公務外出時，無故不執行任務者（含：上班時間喝酒），一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。
第二十一條 業務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經查證屬實，記過一次。
第二十二條 業務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者，予以解雇。
第二十三條 挑撥公司與員工的`感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。
第二十四條 上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。
全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。
第二十五條 未按規定建立客戶資料經查獲者，記過一次。
第二十六條 不服從上司指揮者：
（一）言語頂撞上司者，記過一次。
（二）不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十七條 未經批準私自使用營業車輛者，記過一次。
第二十八條 售后服務中心規定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。
第五章 維修工作獎勵辦法細則
第二十九條 積極鉆研業務工作，提供先進維修技術方案，在節約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的，記功一次。
第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務，并及時上交創收收入，創收純收入按20%比例獎勵創收人。
第三十一條 在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者，記功一次。
第三十二條 完成全年度工時定額者，記功一次。
超越年度工時定額20%（含）—50%（不含），記功一次。
超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。
連續三年度完成工時定額者，記大功一次。
第六章 維修工作懲戒辦法細則
第三十三條 與客戶串通勾結，損害公司利益者，一經查證屬實，一律解雇。
第三十四條 維修人員連續三個月未完成基本工時指標者，調離或解雇。
第三十五條 凡利用公務外出時，無故不執行任務者（含：上班時間喝酒），一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。
第三十六條 上半年實際工時數未達當期工時定額70%者，記過一次。
全年度實際工時數未達當期工時定期80%者，記過一次。
第三十七條 未按規定建立維修檔案者經查獲記過一次。
第三十八條 不服從上司指揮者：
（一）言語頂撞上司者，記過一次。
（二）消極怠工者，記過一次。
（三）拒不服從工作安排者，記大過一次。
第三十九條 動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。
第四十條 維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經查證屬實，記大過一次。
第七章 附則
第四十一條 本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。
第四十二條 本實施細則報總經理批準后施行，修改時亦同。
第四十三條 本實施細則實施后，售后服務中心既有的相關規定自行終止。
第四十四條 本實施細則自頒布之日起實施。
員工獎懲制度7
一、目的：為確保產品質量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產作業人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內容：
1、員工有下列情況之一者，可進行嘉獎一次。
1.1對生產工作有重大拓展革新具有實效者。
1.2品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
1.3 領導有方，使生產工作順利有相當成效者。
1.4節省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。
1.5其它各項表現優良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
2.1未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
2.2上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
2.3在生產區域吸煙、進食者，每次罰款500元。
2.4不服從主管領導，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關的事情，每人次罰款100元。
2.5擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。
2.6嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者，每次罰款200元。
2.7酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態度不好或一月累計兩次者予以解雇。
2.8工作任務當日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務
未完成強走者，每次100元或做自動離職處理。
2.9攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
2.10車間衛生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
2.11未及時關閉水、電、氣、汽等能源閥門開關及門窗者，5元/人/次。
2.12未按操作規程正確操作，導致產品大批量或機器設備發生異常者，每次罰款100元。
2.13在工作時間內，未經請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
2.14由于工作失職或督導不利，導致產品出現質量異常者，每次罰款50元。
2.15亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
2.16故意破壞、丟棄公共財產者，每次罰款100元，情節嚴重惡劣者，給予開除處分。
五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執行。
員工獎懲制度8
隨著企業的發展和壯大，員工的已成為企業管理中不可或缺的一部分。一個良好的考勤獎懲制度不僅能激勵員工的工作熱情，還能確保企業的正常運轉和效率的提升。本篇文章將詳細介紹我們公司的員工考勤獎懲制度，包括制度的原則、標準、實施方式以及相關注意事項。
一、制度的.原則
首先，我們的考勤獎懲制度必須公平公正，一視同仁。無論是高層還是基層員工，違反考勤規定都將受到相同的處罰。同時，我們也重視激勵優秀員工，對工作表現優秀的員工給予適當的獎勵。
其次，制度應遵循“事先告知、事后糾錯”的原則。在員工違反考勤規定后，我們會在第一時間告知其違反事實，并給予糾正的機會，而非簡單粗暴地立即處罰。
二、考勤標準
我們的考勤標準主要包括遲到、早退、曠工、工作時間玩手機、打游戲等行為。對于這些行為，我們將按照以下標準進行扣罰：
1、遲到：每遲到5分鐘扣除半天工資的1%。
2、早退：提前下班不超過1小時的，每小時扣除半天工資的1%。
3、曠工：無正當理由未到崗上班的，將視情節嚴重程度扣除當月工資的5%—20%。
4、工作時間內玩手機、打游戲等行為：每次扣除半天工資的5%。
三、獎懲實施方式
對于表現優秀的員工，我們將給予以下獎勵：
1、晉升機會：在年度考核中表現優異的員工，將有資格晉升為中層干部。
2、額外獎金：給予額外的獎金作為獎勵。
3、尊重和表彰：我們將在公司的公開場合給予表揚和表彰。
而對于違反考勤規定的員工，我們將按照以下方式進行處罰：
1、口頭警告：第一次違反規定的員工將收到口頭警告。
2、書面警告：第二次違反規定的員工將收到書面警告，并要求其進行反思和改正。
3、扣除工資：多次違反規定的員工將扣除部分工資作為處罰。
4、解除合同：對于嚴重違反考勤規定的員工，我們將根據合同約定解除勞動合同。
四、注意事項
1、嚴格執行：考勤獎懲制度是企業管理的基礎，所有員工必須嚴格執行，不得隨意更改或放寬。
2、公開透明：考勤獎懲制度需要公開透明，所有員工都應該了解自己的權利和義務。同時，也應在必要的時候接受公司內部的監督和檢查。
3、加強培訓：對于新員工和老員工都要加強培訓，讓所有員工了解并遵守考勤獎懲制度。對于不理解或者違反制度的員工應及時進行溝通和處理。
4、及時反饋：對于考勤獎懲制度的執行情況應及時向上級匯報，以便于上級對制度的調整和完善。
5、鼓勵創新：在實施考勤獎懲制度的過程中，我們鼓勵創新和改進。如果員工有好的建議或發現制度中的問題，應及時向相關部門或領導反饋，以便于制度的優化和改進。
總之，一個良好的員工考勤獎懲制度是企業穩定發展的重要保障。通過嚴格執行考勤獎懲制度，我們可以提高員工的積極性和工作熱情，增強企業的凝聚力和競爭力。同時，我們也要不斷優化和完善制度，使其更好地適應企業的發展需要和員工的實際需求。
員工獎懲制度9
為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊。服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的.回復！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
四、員工上班實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工工作期間操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；
六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘，衛生實行區域包干制，必須做到整潔干凈；
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理
八、本公司給員工繳納員工意外保險。
九、員工服務態度：
1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；
2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后———對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，每天扣除當日的工資；
2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業績，拒客一次扣罰30元；
3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰
30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的
60%；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規章制度；
4、員工入職后前三個月將不定業績任務，之后將按公司所定業績任務完成業績；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿后方可離職，離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續續約者將當次獎勵
100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿合同期如需離職者必須提前
1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；
3、未滿
3個月而要離職者只發放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；
十三、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續曠工
2次；（不請假私自休息）
2、拒客
3次；（不服從領導分配）
3、泄露本公司機密
1次；
4、偷盜本公司財物者；
十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！
員工獎懲制度10
考評制度
為規范完善我廠的規章制度，培養和建設一支具有良好素質和敬業精神的企業團隊，特制定本考評制度。本守則也是評價員工表現的依據和標準，大家應自覺遵守。
一、工作職責和服務態度考核
1.修理工班組(按車間班組制為單位進行考核)：
1)聽從辦公室人員調度，同一個工作安排不超過兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當月應得總工資的
2.5%作為考核)
2)電話24小時開機并保持暢通，急救任務隨叫隨到，不推遲，(當月應得總工資的2.5%作為考核)
3)應修車輛竣工后認真檢查，客戶滿意，出廠后無返修。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
4)工作服務態度好，不與客戶發生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
2.辦公室人員(按個人為單位進行考核)：
1)工作服務態度好，不與客戶發生爭吵，無客戶投訴，回訪客戶滿意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
二、行為規范考評
1.全體員工實行統一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。
2.按時上、下班，不準遲到、早退、隨意請假、曠工及擅離工
作崗位，遲到、早退一次扣10元。(上班時間：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時間全天24小時不離崗)
3.有事必須請假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請假必須提前一天向相關領導請假，特殊急事除外，兩天以內由車間經理審批，三天(含三天)以上由分管總經理審批，未經批準不上班者以曠工處罰。一個月內曠工2天者扣半個月工資，曠工三天者扣一個月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當月出滿勤的人員實行獎勵制度，學員獎30/月，辦公室
及維修人員獎40/月，車間經理(含負責人)獎50/月。
4.日考核制度，凡事假超過公司規定的，按缺勤天數扣發應得工資。
5.上班時間不準做與本職工作無關的事情，發現一次，扣發工資20元(比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機等)
6.凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事，發現一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。
7.嚴禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款200元。
8.凡出現違法、違章、違規有損公司形象聲譽的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。
9.尊重客戶一切以客戶服務，凡服務態度惡劣與客戶爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過三次者，予以開除。
10.嚴禁個人對外承修車輛，撈取好處費，每發現一次扣發工資200元。
三、環境公共衛生考評(由辦公室值班人員每天上班期間不分時段進行考核打分，打分實行三個等級分別為優、良、差，考評成績在月末進行總結，本負責小組連續3次差評的扣100元，一個月內無1個優的扣50元，一個月全優的獎50元。)
1.修理車間衛生，由當日上班人員負責(具體負責人：當日修理車間值班組長)。
“優”評分標準：
①折換下來的廢舊配件按要求及時放回規定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。
②工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能出現在車間地面。
③車間地面、維修臺干凈、整潔，維修車輛開走后及時清理地面保持地面干凈。
“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。
2.辦公室衛生，由當日值班人員負責(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)
“優”評分標準：
①辦公桌面干凈整潔無灰塵。
②地面打掃干凈無紙宵、煙頭、泥土等及時清理垃圾桶無裝滿
遺漏現象。
③辦公電腦及電腦外設保持干凈，無灰塵。
“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的.評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。
3.維修車上二樓維修間樓梯及廁所衛生，由維修車間保安負責。 “優”評分標準：
①地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。
②廁所垃圾桶及時清理干凈
③廁所內墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網等
“良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。
3.停車場、洗車場衛生，由停車場及洗車工負責。
“優”評分標準：地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良”評分標準：有任意一項不符合“優”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優”的評分標準。
20xx-3-20
員工獎懲制度11
（一）目標：加強師德師風的教育、規范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質量。
（二）保育員除基本工資外、另每月有如下獎項：考核獎100元、全勤獎50元、幼兒出勤補貼（按當月幼兒實際出勤率計算）、幼兒園超員補貼（按幼兒當月實際出勤率計算），幼兒園保險補貼（在園工作滿三個月方可享受此待遇），幼兒園工齡工資補貼（在園工作滿一年，方可享受）。
（三）如教師違反工作紀律、教學質量達不到，應從以上考核工資中扣除，如當月考核獎全被扣除，視為自動離職，并不補發半月工資。
懲罰制度
一、工作紀律
（要求：滿勤。服從工作分配，堅守工作。）
1、遲到或早退
月遲到或早退一次扣5元；兩次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤獎；第四次扣100元，并扣除全勤獎；第五次視為自動離職，并不補發半月工資；學期累積遲早或早退8次，視為自動離職，并不補發半月工資。
2、請假制度
（1）學期事假請假不超過4天，病假需出示醫院證明，教師請假一天扣除55元，并扣除當月全勤獎，將不得享受學期末的全勤獎。
（2）請假須向園長遞交書面請假條，須經園長批準方可請假，否則按曠工處理，如情況特殊，可電話向園長請假，并請其他同事幫寫請假條的，缺假條扣10元。
（3）曠工一天扣80元，兩天以上視為自動離職，并不補發半月工資。
3、操行紀律
（1）上課時間打電話聊天扣10元
（2）當班時間串班扣10元
（3）上班時間干私活、吃東西扣10元
（4）浪費用電或用水一次扣10元
（5）班級無人員留守時，人離開未關燈或空調扣10元
（9）放學后未關燈、未關水、未關窗、未關教室電器扣20元
（10）在廚房內用餐的扣30元
（11）拿幼兒餐具用餐的扣50元
（12）私自占用公有物品，占用幼兒用品的扣50元
（13）在未經園長批準，未簽到、簽退一次扣5元
二、師德師風：
1、教師著裝應符合教師著裝規范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、早操、活動期間不穿高跟鞋，不符合者扣10元。
2、頭發不能全批，必須扎起來扣10元。
3、不講普通話一次扣10元。
4、對孩子態度不好，語言帶有侮辱性扣10元。
5、、對家長及幼兒缺乏禮貌扣10元。
6、打罵幼兒，經查實情況屬實一次，視為自動離職，并不補發半月工資。
7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元。
8、吃幼兒食物，發現一次扣10元。
9、言談不文明扣10元。
10、被家長投訴一次，經查實情況屬實扣10元。
三、學習培訓情況
（要求：各類學習不缺席，不遲到，人到心到，認真筆記。）
1、遲到一次扣10元。
2、缺席一次扣20元。
3、外出培訓未按時上交培訓心得扣10元。
4、學習時干私活的扣10元。
四、幼兒出勤
1出勤率：月累計平均數
小小班未到達70%小班未達到75%。
中班未到達80%大班未到達85%扣10元。
2、幼兒當天未到，教師在中午前未詢問家長扣10元。
3、未打幼兒考勤的扣10元。
五、集體協作
（要求：關心集體。相互協作。同事間配合密切）
1、不服從安排，拒絕做份外事一次扣20元
2、不能完成當日或臨時分配的任務扣10元
3、能完成當日或臨時分配的任務但情緒消極或不配合、不主動扣10元
4、與同事發生爭執。搬弄是非。惡語傷人扣50元
5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽扣100元
六、工作質量
（要求：按時按量完成各項常規工作）
1、班上教師采取不同的`形式了解幼兒情況，并做好記錄，如家長反映教師未經常了解幼兒情況一次扣10元。
2、老師按時組織或協調組織活動，不按時早操，盥洗、開餐、開點心等環節，發現一次扣20元。
3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、檢查、不幫助兒童脫穿衣服，幼兒尿床不及時處理，不勤巡視者，發現一次扣10元。
4、幼兒園一日活動環節組織不認真一次扣10元。
5、幼兒園主題墻未及時更換扣20元。
6、家長園地未及時更換扣20元。
7、班級物品保管不妥，造成損失，由當班教師按折舊價值賠償。（正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%，2年70%，3年50%）
七、情況
（要求：安全意識強，無安全事故發生）
1、教師需對班級物品進行安全檢查，杜絕因班級物品所造成的意外傷害事故。因教師脫崗或失職造成的一般事故（破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等）扣10元。
2、因教師脫崗或失職造成的惡性事故，當班教師負責所有醫藥費用，視其情節追究法律責任。
3、家長無接送卡接幼兒，并不給于登記的扣50元。
4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元。
5、幼兒擅自離開教師視線，沒在老師的視線范圍內扣10元。
6、離園時，幼兒擅自離園，當班教師自動離職，造成惡果的，將追究其法律責任。
獎勵制度
1、班級教師請假，代班教師可享受頂班補貼。（補貼額度為：扣除當日工資的70％，30％作為幼兒園活動經費）
2、在完成教育教學任務，額外加班，加班補貼按8元。
員工獎懲制度12
為了完善安全保衛管理制度，加強護衛隊伍建設，鼓勵護衛人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權、利相結合為原則，制定本制度。
一、獎勵細則
1、發現并設法抓獲違法犯罪分子者。
2、護衛員見義勇為，敢于同壞人壞事作斗爭，成績顯著者。
3、積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。
4、積極參加搶險救救災，保衛人民生命財產的安全，成績顯著者。
5、為搞好小區的安全保衛工作積極出謀劃策，提合理化建議，效果明顯者。
6、拾金不昧者。
7、季度、年終被評為先進班、“優秀員工”者。
8、被評為區、市、省“治安模范標兵”者。
9、班長責任心強，以身作則，認真監督本班人員執勤，帶領本班人員圓滿完成各項任務者。
二、懲罰細則
1、在值班時看小說、玩游戲機、聽收錄機或進行與值班無關的`其它事情，對屢教不改，造成一定損失的，將重罰，直至開除。
2、值班時在崗位上睡覺者，對屢教不改，造成一定損失的，予以重罰，直至開除。
3、值班時擅離工作崗位者，對屢教不改，造成一定損失者，予以重罰，直至開除。
4、酒后執勤(上班前三小時不準飲酒)并造成一定后果者。
5、未按時交接班者,對屢教不改者予以重罰。
6、執勤時不按規定著裝者。
7、未經部門主管批準，私自替人頂班者。
8、未經營單位領導同意，擅自帶人留宿者。
9、不按規定進行執勤登記，交接班不清楚，互相推卸責任者。
10、執勤中玩忽職守、疏于防范，致使責任范圍內發生案件和事故，造成損失和不良影響者。
11、對公司及安全部和管理處下達的工作任務，未能如期完成，又沒有正當理由者。
12、扣留物品不登記，不上交撿拾物品不報告、不上交者。
13、違反護衛器械使用規定，隨便轉借和使用，造成損壞或丟失者。
14、在突發性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
15、堅守自盜或以權謀私，經他人揭發并查明屬實者。
16、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、賭博，給公司聲譽造成嚴重影響者。
17、不服從分配和管理，拒不參加集體活動者。
員工獎懲制度13
第一條為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：全體員工。
第三條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第四條員工獎勵分下列三種：
(一)嘉獎：每次加發獎金20元;
(二)記功：每次加發獎金100元;
(三)大功：每次加發獎金200元。
獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發放時一并發放。
第五條員工懲戒分下列四種：
(一)警告：每次處罰10元;
(二)小過：每次處罰50元;
(三)大過：每次處罰100元。
(四)嚴重違反規章制度：處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
警告、小過、大過的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發放時予以收繳;嚴重違反規章制度的.處罰，于離職工資結算中扣除。
第六條懲戒的累積
當月三次警告則補記一小過;當季度三次小過則另行記一大過;當年度第三次記大過的，處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
連續曠工五天或一年內累計曠工超過十天者，視為嚴重違反規章制度，處罰300元，立即辭退，不予經濟補償。
第七條獎勵事由
一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：
1.工作積極努力，全力配合，使工作高質高效完成;
2.熱心服務有具體事跡者;
3.有其它功績，足以表揚者。
二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：
1.提合理化建議被采納實施，提高工作效率和質量，頗有成效者;
2.發現職責外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;
3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進步較快者;
4.有其它較大功績，成績優異者。
三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：
1.在改善公司經營管理、節省費用開支、降低成本、提高經濟效益方面有較大貢獻者;
2.不畏暴力威脅，維護廠區安全，且對維護公司財產、形象有貢獻者;
3.遇有意外事故或災變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;
4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;
5.有其它重大功績，足為其它員工楷模者。
第八條懲戒一般規定
一、各位員工必須愛惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的考勤制度，講究衛生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節輕重處分。
二、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工者，依情節輕重處分。
三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執行任務時，全公司員工必須給予全力配合與協助，不得有無理頂撞、辱罵。若有違者，依情節輕重處分。
四、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產秩序或工作秩序者，依情節的輕重給予處分。
五、對公司資料隨意轉給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。
六、嚴禁在公司內賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節輕重處分。
第一次記警告，第二次記小過，第三次記大過，第四次因屢勸不聽屬嚴重違反規章制度，立即辭退，不予經濟補償。
七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據情況調整工作時間，員工須配合。否則，依情節的輕重給予處分。
八、員工于上班時間內，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節輕重處分，作為懲戒。
員工獎懲制度14
第一章獎罰的基本原則
第一條：為了規范管理,激勵員工,推動工作,根據公司總經理提出的獎罰原則,結合公司業務發展的實際情況,制定本獎罰標準。
第二條：本獎罰標準,是公司各級管理干部實施管理的依據。凡本標準已明文規定的,即可依章獎罰；本標準沒有明文規定的,一般不予獎罰。
第三條：公司各項管理制度和本獎罰標準,對公司各級干部和全體員工一律平等,不允許任何人有超越公司制度和本獎罰標準的特權。
第四條：對員工實施獎罰時,既要堅持原則性,又要有靈活性,要做到“八輕八重”,即：“業務輕、態度重,初犯輕、累犯重,過失輕、故意重,新者輕、舊者重,疑者輕、明者重,處罰輕、獎勵重,員工輕、干部重,小事輕、大事重。”
第五條：工作中允許員工有失誤,同時給予員工有改正錯誤的機會。做到“警告在前,處罰在后”；“處罰在前,安撫在后”；“嚴禁出口傷人、罵人”；“嚴禁以權壓人、以罰代管、以權徇私。”
第二章獎勵形式與權限
第六條：獎勵以精神與物資獎勵相結合。獎勵分為：口頭表揚、獎分、文字通報表彰、月獎金、發給紅包、調換工作崗位、提升職務、優秀部門獎、獎勵送國內學習考察等十多種形式。
第七條：各部門負責人,按各自管理權限,有權對本部門所管理的干部、員工直接給予口頭表揚、獎分、評議獎金、文字通報表彰、調換工作崗位。
第八條：保安、宿管員按其工作職責,有權對干部、員工建議獎分。
第九條：各部門負責人,有權向公司建議和申報對本部門的干部、員工給予重獎。其建議以“請示”類公文上報總經理,總經理批準后,以“決定”或“通報”類公文公布重獎獎項。
第十條：各級干部,有權按公司印發的《優秀部門評比辦法》規定的程序,對本部門進行評比獎勵。
第十一條：給予獎分是實施獎勵最頻繁、最快捷的一種形式。每獎勵一分價值人民幣5元。
第十二條：給予獎分,由決定給予獎分的當班管理人員(干部)按其權限直接填寫《員工獎罰單》,簡明扼要地寫清對給予獎勵的基本事實,同時要經其上一級簽名審核,經被獎勵員工本人簽名認可。凡無上一級簽名和無被獎勵人簽名的獎單一律無效。
第十三條：對某一名員工、干部的某一件事一次性給予獎分的權限如下：
1、保安、宿管員1—2分；
2、見習干部1—2分；
3、部長級干部1—3分；
4、主管級干部1—4分；
5、經理級及其以上干部1—10分；
第三章處罰形式與權限
第十四條：處罰以批評教育與罰款相結合。處罰有：口頭批評、罰分、文字通報批評、扣除月獎、C級員工、最差部門、調換工作崗位、降低工資級別、降低干部職級、撤銷干部職務、嚴重警告、留店察看、經濟罰款、經濟賠償、勸退、除名、開除等十多種形式。
第十五條：公司各部門負責人,按各自管理權限,有權對本部門所管理的干部、員工直接給予口頭批評、罰分、文字通報批評、扣除月獎、C級員工、最差部門、經濟罰款、調換工作。
第十六條：保安和宿管員,按其工作職責,有權對干部、員工直接口頭批評、罰分。
第十七條：對員工降低工資級別、降低干部職級、撤銷干部職務、嚴重警告、留店察看、勸退、除名、開除處理,應經過一定的審批程序,其中對一般員工的處理最終審批權為該部門最高負責人；對各部門見習干部(含見習工作人員)以上干部的處理,最終審批權為公司總經理。
凡對員工的.較重大處理,都應有處理的事實調查材料,有被處理員工的自我檢討材料,有處理決定的正式公文。
第十八條：給予罰分是對員工教育管理的一種輔助手段。每罰一分價值人民幣5元。第十九條：給予罰分,由決定給予罰分的當班管理人員(干部)按其權限直接填寫《員工獎罰單》。簡明扼要地寫清給予處罰的基本事實,同時要經其上一級簽名審核,經被處罰員工本人簽名認可。凡無上一級簽名和無被處罰者本人簽名的罰單一律無效。
第二十條：對某一名員工(干部)的某一件事一次給予罰分的權限如下：
1、保安、宿管員1—2分；
2、見習干部1—2分；
3、部長級干部1—3分；
4、主管級干部1—4分；
5、經理級及其以上干部1—10分；
員工獎懲制度15
第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎懲類別：
1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告）：
1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者；
2、工作勤奮，出色完成工作任務者；
3、認真完成本職工作，工作成績優秀者；
4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他情況應該給予獎金獎勵的。
第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：
1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；
5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者；
6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；
7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；
8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。
第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；
3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；
4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；
5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；
6、努力節約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的.；
7、工作認真，表現出色，為公司創造較大經濟效益的；
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
9、其他情況應該給予記功獎勵的。
第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：
1、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效應者；
2、年終被評選為公司級以上優秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；
公司員工獎罰條例
員工獎懲條例
第一章 總 則
第1條 （目的）
根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。
第2條 （適用范圍）
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章 責任與權限
第3條 （責任與權限）
3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違
反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。
3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章 運營程序
第4條 （獎勵）
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1 在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。
4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3 保護公司財產，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等：
等級 獎金額
一 等 1500元－3000元
二 等 800元－1500元
三 等 300元－800元
公司員工獎勵制度
一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者；
（3） 參與、協助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
處罰涉及對象：公司所有員工。
處罰方式：
（1） 通報批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
處罰事項分類：
1重量級處罰：
1故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；
500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。
8. 全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1玩忽職守或督導不力而發生損失；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
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