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            員工關系管理的要素分析

            發布時間:2017-10-11 編輯:1035

              員工關系管理的要素

              每一個企業做好員工關系管理都是企業做好企業文化及員工管理的頭等大事,以下整理了關于員工關系管理的要素,可供參考。

              現代的、積極的員工關系管理主要包含:勞動關系管理(指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容)、法律問題及投訴。

              員工的活動和協調、心理咨詢服務、員工的沖突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、工作擴大化、崗位輪換等。

              其中“勞動關系管理”就是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容;而“心理咨詢服務”是現在企業中最時、最流行的一種福利,這項福利的產生來源于日益強烈的競爭壓力;“員工的信息管理”對那些相對比較大,如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購”則是稍微消極一點的員工關系管理,是用來處理員工的。

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