內部提升（又稱“內升制”）
是指從組織內部提拔那些能夠勝任的人員來充實組織中的空缺位置。
優點：
1） 比較了解候選人的長處和弱點；
2）被提升的組織內成員對組織的歷史和發展比較了解；
3）可以借此激勵被提升的人員更加努力地提高自身工作水平；
4）可以激勵組織內其他成員工作士氣，使其有一個良好的工作情緒； 5）使組織內對成員的培訓投資取得回報。
缺點：
1）當組織內部對未來主管人員的供需缺口較大，且內部人才儲備無法滿足需要時，堅持從內部提升，會使組織既失去獲得一流人才的機會，又會 讓不稱職者事據主管位置；
2）容易造成"近親繁殖"；
3）提升的數量有限，容易挫傷沒有提升的人。
外部招聘主管人員的優缺點