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            人力資源 > 招聘選拔 > 人力需求診斷

            人力需求診斷

            發布時間:2017-05-04編輯:小田

            人員招聘的原因一般有以下幾種:新公司的成立;現有職位因種種原因發生空缺;公司業務不斷擴大;調整不合理的職工隊伍等,由此而提出人員增補需求。這一階段的主要工作是準確地把握有關組織對各類人員的需求信息,確定人員招聘的種類和數量。具體步驟為:

            1.由公司統一的人力資源規劃,或由各部門根據長期或短期的實際工作需要,提出人力需求。

            2.由人力需求部門填寫“人員需求表”。每家企業可因具體的情況不同制定不同的人員需求表,但應依據職務說明書制定。人員需求表可包括如下內容:
            ● 所需人員的部門、職位
            ● 工作內容、責任、權限
            ● 所需人數以及何種錄用方式
            ● 人員基本情況(年齡、性別等)
            ● 要求的學歷、經驗
            ● 希望的技能、專長
            ● 其他需要說明的內容

            3.人力資源部審核,對人力需求及資料進行確證,綜合平衡,并對有關費用進行估算,提出是否受理的具體建議,報送主管總經理審批。

             

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