需求定位的失敗
對于招聘職位的定位不準、盲目定位和朝令夕改是造成招聘失敗的先天性原因，在職位定位上的失誤一旦形成，意味著后期所有的努力都已偏離了正確的軌道，南轅北轍的情況就很難避免了。
這是最常見的情形，企業在諸如要不要招聘某個職位、這個職位到底需要什么樣的人、這樣一個人應該給公司帶來怎樣的價值、該職位在怎樣的條件和環境下能夠為公司帶來更多的貢獻等重大問題上要么判斷失誤，要么含糊不清，要么畏首畏尾，要么急功近利，這些都是導致招聘失敗的重大隱患。
我們說，一次成功的招聘是以需求定位的清晰為根本出發點的，決策的有效和堅定是后期執行的基本保證。在這個過程中，“三拍”現象是最常見的，也是最應該避免的。決策的時候“拍腦門”，一時興起，頭疼醫頭，腳疼醫腳，則必然造成朝令夕改，進退無度；執行的時候“拍胸脯”，信誓旦旦，不做細致的分析和流程跟進，則其結果一定就會是“拍大腿”，悔不當初了。