簡化招聘流程，提升招聘銜接性
除了制定適合本企業特點的招聘工作流程，使之標準化，程序化以外，還需簡化流程， 提升
招聘的銜接性，推動用人部門參與招聘的全過程。招聘工作銜接性不強，部門之間配合程度不緊密
，導致工作效率低下，優秀人員流失，這也是招聘效果不佳的主要原因。
由于工作環境、領導者的管理風格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有
用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念，推動其主動參與招聘全
過程——人力資源規劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對招聘的配合、支持程度，決定
了招聘的成敗。
建立企業人才庫，儲備并跟蹤人才
隨著業務的發展，招聘工作量的增大，企業需要建立企業自己的招聘管理人才數據庫，這就需
要HR多渠道收集應聘簡歷，備份簡歷數據，進行簡歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了
“跟蹤簡歷”的特色服務，破解了以往招聘軟件只能存儲無法及時更新人才信息的難題。所有經過
其過目的人才都能智能化的記憶在人才庫中，隨時跟蹤儲備。這就有利于企業某類職位的人才出現
空缺或企業發展需要時，HR只需要隨時刷新，就能從后備人才庫中找到合適的候選人推薦給相關部
門，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
HR在保證招聘質量的前提下，降低招聘成本，最大量提高招聘工作的成效，
減少招聘的盲目性和繁瑣性。同時招聘工作人員提高自身職業素養，如專業性、親和力、判斷力等
等也都利于提升招聘的有效性。