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            企業如何進行校園招聘

            發布時間:2017-07-21 編輯:lqy

              校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織(企業等)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生。廣義是指招聘組織(企業等)通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。

              今年校園招聘的企業有一個比較明顯的變化,就是外資企業在招聘管理崗位上更加注重質量,由于歐洲美洲經濟近年來狀況不佳,因此外資企業招聘從追求數量開始轉為追求質量。而中資企業受影響不大,相對往年而言基本持平,甚至略有增長。從校園招聘規模來看,北京校園招聘管理的規模較大,對學生的素質要求也更高一些。

              企業招聘管理決策需要遵守的原則:

              1.少而精原則。

              可招可不招時盡量不招;可少招可多招時盡量少招。招聘來的人一定要充分發揮其作用,企業是創造效益的集合體,不是福利單位。

              2.經濟性原則。

              企業員工招聘是一項商業行為,一定要考慮少投入多產出、盡可能降低成本,但是有時一味地降低成本,反而不能起到良好的招聘效果,得不償失,因此,把握好度很、重要。

              3.公平競爭原則。

              只有通過公平競爭才能使人才脫穎而出,才能吸引真正的人才,才能起到激勵作用。

              4.科學化原則。

              員工招聘的基礎是人力資源計劃和工作分析,否則無法決定是否要招聘,招聘什么樣的人力資源。

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