對于HR而言，最痛苦的事情，莫過于每天面人無數，而不能很快的招到合適的人。大部分HR將時間浪費在與求職者的桌面交流上，如果你是一個睿智的HR，那么你能瞬間發現哪些求職者是可以被淘汰的。你想做一個聰明的HR嗎?那么，掌握以下九個問題，將祝你一臂之力。
一、你為什么被解雇?
當HR問這個問題的時候，往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解雇，這個問題，可以了解到求職者在工作中的缺點。
二、如果在職，如何把握面試機會?
這個問題，是在試探求職者的誠信度。在職，、還擠出時間面試，是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者，在這個問題上，給你的答復是：“有面試機會都會去”，作為HR的你，可以直接將他PASS掉了。
三、你為這個職位做了哪些準備?
曾經有位求職者，面試某上市房地產企業文化經理。當HR問他為了這個職位，準備了多少時間以及做了哪些努力時，他回答的很具體清晰。通過這個問題，HR可以間接的認識到，桌子另一邊的那個人，加入公司后具不具備任職的能力。
四、是否認識我們的員工?
當聽到這個問題的時候，很多求職者眼前一亮，以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實，這是一個了解人品的過程，俗話說，物以類聚、人以群分，你認識的人的品質，就是你的品質。HR們，你在面試時會想到這個問題嗎?
五、你想在哪里工作?
如果對于一個有職業規劃的求職著來說，這個問題并不難。清晰的職業規劃會告訴HR答案，但對于一個職業規劃混亂的人來說，他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的清晰認識，那么他來面試，也只是增加一次工作的機會，對公司而言，不是最合適的人選。