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            公司改制領導小組會議紀要

            時間:2025-01-19 08:18:18 會議紀要 我要投稿
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            公司改制領導小組會議紀要

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            公司改制領導小組會議紀要

              時間:20xx年六月二十六日

              地點:公司辦公樓二樓會議室

              主持:××x

              參加人員:改制小組成員

              記錄人:××

              會議內容:

              本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

              一、會議首先通報原集團公司直屬單位——××勘察設計院改制情況。會議認為,××勘察設計院從xx年開始進行改制,歷時2年時間,于xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒××勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

              二、會議決定加強公司內部管理。

              以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

              三、會議決定進一步加大資產清理力度。

              要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

              1.會議責成財務部完成以下工作:

              (1)本著"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由××負責協調各部室間的清理工作。

              (2)提取壞帳準備金。

              (3)完善臨建基礎資料。

              (4)清理長期投資,完善相關手續。

              (5)未完施工進行清理。

              2.會議責成人力資源部完成以下工作:

              (1)進行待分配人員情況摸底。

              (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

              3.會議責成資產管理部完成以下工作:

              (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行"一事一報告"制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

              (2)進一步進行房產清理。

              4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

              (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

              (2)清理應收款項。

              5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

              (1)清理辦公設備、辦公用品。

              (2)7月5日之前,清空西區車庫。

              四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

              外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不

              能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

              五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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