【精品】生產例會會議紀要15篇
在學習、工作、生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編收集整理的生產例會會議紀要，希望對大家有所幫助。
生產例會會議紀要1
會議時間：
20__年__月__日
會議地點：
__
主持人：
__X
參加人員：
公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的.最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產部、人力行政部、車間等負責人的'發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。
三、總經理總結發言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。
4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。
生產例會會議紀要2
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
生產例會會議紀要3
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就年安全生產工作進行了部署：
20xx、分析年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
20xx、要求財務部做好年度安全生產費用提取工作。
20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復出。
生產例會會議紀要4
時間：xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產例會會議紀要5
一、召開會議，及時傳達，部署相關工作
一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產面臨的嚴峻形勢，研究xx年全市水利安全生產工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。
二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體干部職工、局屬企事業單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了xx年全市水利安全生產工作，剖析了當前水利安全生產工作存在的問題，全面部署了xx年全市水利安全生產工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經費;二是進一步建立安全管理制度，在監管機制上取得新突破;三是進一步落實監管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產監管隊伍建設，特別是農民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節”期間水利安全生產工作，立即派出檢查組分赴區縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產拉網式檢查。
二、下發文件，明確要求
根據“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節日期間水利生產安全，我局迅捷下發了《關于開展水利安全大排查大整治大執法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產大排查大整治大執法專項行動“回頭看”活動的'主要內容，即重點檢查督查xx年“兩會一節”期間安全生產工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發現的安全隱患整改落實情況;安全生產違法行為查處及整改落實情況和生產安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產經營單位自查階段，由各水利生產經營單位對生產經營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區縣(自治縣)水行政主管部門復查階段，由各區縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區所有的水利水電工程及管轄內的水利生產經營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產經營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發了《關于切實做好兩會一節期間水利安全生產工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產經營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點領域的安全監管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產違法違規違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節”期間水利安全穩定。
三、開展檢查督查，確保安全穩定
一是組織開展拉網式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據市水利局《關于開展xx年春節期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區縣水利安全生產進行拉網式檢查。對檢查中發現施工場地狹窄且交叉作業;施工現場未全封閉，無關人員進入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現場下達了書面整改通知，責令限期整改。
二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個采砂監管任務重的區縣和市直管河段的河道采砂安全情況進行檢查。重點檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現場是否符合安全規范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現場檢查中發現的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數量不足且未經檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與采砂業主溝通了意見，提出了整改建議，責成當地水行政主管部門監督整改。對現場檢查發現的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為，立即責成豐都縣水務局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風溪采砂點，責成豐都縣水務局立即取締。
生產例會會議紀要6
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點：
項目部會議室
會議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規范本工程施工現場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實際操作，提高安全作業水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服，注意周圍環境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的.由開車人自行解決，開車司機要注意保養車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
生產例會會議紀要7
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目部會議室
主持人：陳偉明
會議內容：工程安全生產的教育和學習
xxxxxx(項目經理)：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固
樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的`隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
生產例會會議紀要8
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議
主要內容：
1、 檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、 確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產例會會議紀要9
會議時間：
20xx年2月28日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人： xxx
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：
年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的'發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
生產例會會議紀要10
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
×××
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：
年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公
司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的`安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規范、標準的合格產品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路
進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
生產例會會議紀要11
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議
主要內容：
1、春節已經過完，提示大家收心，要提高平安生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的.平安生產訓練工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產存在問題進行了匯報，會議上提出詳細解決方案，并根據"四定'原則落實解決;
4、解決需要協調的平安生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發覺問題準時處理。
生產例會會議紀要12
時間：20xx年xx月xx日星期X15：00
地點：項目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內容如下：
“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產例會上，項目經理xx對全體員工做動員。會議首先由項目副經理下達了20xx年1月份的施工生產計劃。
根據生產計劃，會議深入地分析了生產過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調配機械設備，做好人、機、料的.充分準備。
項目經理xx在會上表示，為完成月度生產計劃，項目員工要進一步統一認識，以“搶晴天、戰雨天，巧干加苦干”為戰斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業精神、主動工作的敬業精神”為指導思想，想方設法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現彎道趕超，為圓滿完成生產任務而努力奮斗！
xx
xx年xx月xx日
生產例會會議紀要13
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的.落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。 20xx安全生產例會會議紀要格式范文 篇3時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
生產例會會議紀要14
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；
3、解決需要協調的安全生產事宜。
4、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
生產例會會議紀要15
會議名稱：20xx年第1季度生產例會
會議時間：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會議地點：公司十樓大會議室
參會人員：全體生產部員工及各部門代表
主持人：生產部經理李明
記錄員：生產部員工張華
會議內容：
1.回顧上一季度工作總結
首先，由生產部經理李明對上一季度工作進行總結，指出我部生產效率比上一季度提高了5%，達到了設定目標。他還指出，上一季度生產部員工減少了生產事故，提高了產品質量，并對員工承擔的責任表示贊賞。
2.討論當前存在問題
由質控部經理劉磊報告當前生產部存在的幾個主要問題：一是設備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓;三是生產線效率低下，需要改進生產工藝。
3.研討解決方案
全體會議參與者就上述問題進行討論。總經理王剛提出：針對設備老化的問題，將著手進行必要的'設備更新改造工作;對于新員工的熟練度問題，人力資源部會對新員工進行換崗實踐和專業技能培訓;至于生產線效率低下，技術部長張洪和生產部經理李明提出采用先進的生產管理模式和信息化手段，提升生產效率。
4.制定下一季度目標
與會各部門代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產，高效質量，持續改進”為工作主題，具體目標包括：提高生產線效率5%，降低產品質量不合格率3%，提升客戶滿意度2%。
5.培訓計劃
最后，人力資源部經理趙麗提出下季度的培訓計劃，包括安全培訓、新產品生產線培訓、生產流程管理軟件培訓等3個方面。
會議匯報：
本次會議，全體參會人員積極參與，熱烈討論，達到了預期的效果。對下一季度的工作目標，全體員工均表示將付諸行動，以期達成目標。
下一步行動計劃：
1.由生產部經理李明負責組織設備的更新升級工作，完成時間為5月1日前;
2.人力資源部經理趙麗負責組織新員工的培訓實踐，在下個月度末前完成;
3.技術部輔助生產部優化生產線，并結合信息化手段提升生產效率;
4.各部門積極配合并完成既定任務。
會議結束于12：00。
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以上即為我作為參會員工編寫的本次生產例會的會議紀要。中國有句古話：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志。”只要我們有堅定的決心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產季度的生產任務中一定可以有新的突破和提升!
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