（合集）財務會議紀要
在社會一步步向前發展的今天，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編整理的財務會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務會議紀要1
會議時間：
20xx年xx月xx日下午4：00 簽發：
會議主持：
xxx
參加人員：
集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、
集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理：
一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：
集團財務中心總經理xx對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理xxx對今后財務中心工作提出幾點要求：
為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理xx分管財務中心工作。xxx對今后的財務中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理xxx對今后財務工作提出幾點要求：
1、xxx首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在xx和xx的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、xx要求為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的'開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、xxx要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、xxx對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長xxx對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
xxx同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
財務會議紀要2
時間：20xx年6月20日15：00-17：00
地點：創新樓316室
主持人：陳達美
出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區建昭袁國繁胡克靜
記錄：王曉萍
議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為，外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經費的財務預算
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由學院辦公室統一審核，學院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經費的財務預算
會議認為，學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用;
(二)院內外技能競賽經費
1、教職員工技能競賽經費;
2、學生技能競賽經費。
(三)教職工活動經費
(四)招聘教職員工所發生費用
(五)物業管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業就餐費用
此項費用納入學生就業經費。
(八)學生管理值班員值班費
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
為最后審定物業20xx年財務預算，居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表，于20xx年1月5日召開聯席會議，會議由業委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業20xx年財務預算，具體內容如下：
1、業委會作有關說明;
(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業的.聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標準。
(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組，并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月 22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。
(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案：A、緊縮服務人員編制;B、降低物業服務標準;C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。
2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態度;
(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。
(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。
3、與會人員對物業預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下;
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的C項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。
x國際城(F)街坊業委會
20xx年1月5日
財務會議紀要3
在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經理辦公室會議，該會議的主要內容有公司經濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經理主持，參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。
一、公司資金管理辦法
參加會議的人員一致認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產時的安全。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
二、公司員工因私借款規定
參加會議的人員一致認為，由于公司隱私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但以員工利益為出發點，在員工遇到突發性困難時，公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程序，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。
三、公司經濟合同管理辦法
會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規范。另外，會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
四、公司員工工資由銀行代發規定
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，參加人員一致認為社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領取，還能降低相關風險。宣傳過渡期
大致為兩個月，這樣可以使公司員工充分地了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。
最后，會議著重提出，公司機關要加強與運行船舶的'溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。財務會議紀要簡潔版精選篇3
這次會議的主要任務是，總結回顧今年以來財務會計工作情況，分析當前財務會計管理中存在的問題和不足，進一步明確任務，突出重點，有針對性的安排部署后三個月財務會計工作。剛才大家一起學習了省聯社、辦事處下發的相關通報和聯社制定的《四季度考核辦法》，希望大家通過本次會議，對內部管理工作有一個更深層次的認識，對四季度工作有一個更明確的目標。下面，我講幾點意見。
一、1-9月份全區農村信用社經營情況
今年以來，為促進全區農村信用社又好又快發展，聯社一手抓業務發展，一手抓風險防范，不斷探索、完善加強財務會計管理的工作措施，特別是下半年以來，全體干部員工統一思想、提高認識，把內控風險防范作為今年財務會計工作的重點，積極強化經營核算，完善內控機制，各項業務實現了穩健發展。
――截至9月30日，全區信用社各項存款余額達到543500萬元，較年初增長68137萬元，增幅為14.33%。
――各項貸款余額448445萬元，較年初增長77372萬元，增幅為20.85%。
――五級分類不良貸款76769萬元，較年初增加9973萬元，占比17.12%，較年初下降0.88個百分點財務內部控制會議紀要財務內部控制會議紀要。一至九月份累計清收往年不良貸款7551萬元，其中現金收回1871.64萬元，通過轉換方式2679.94萬元，呆賬核銷3000.11萬元。
――各項收入25199萬元，其中中間業務收入517.45萬元，各項支出22585萬元。實現賬面利潤2614萬元，經營利潤10183萬元，同比減少3258萬元。
預計到年底，全區農村信用社實現各項收入3.51億元，營業費用控制在7500萬元以內，實現經營利潤1.34億元，賬面利潤5188萬元，增資擴股后資本充足率達到8%。
綜合分析，我社的經營形勢不容樂觀，部分指標離全年計劃差距甚遠，不良貸款、五級分類、呆賬核銷等指標困難仍然較大。我們必須清醒地看到，我社在業務發展和經營管理中存在的問題和困難還不少。主要表現在：內部控制薄弱，制度落實不到位的問題突出，經不起檢查;資產質量不容樂觀，不良資產前清后增;不按規定對貸款進行結息，少收、漏收利息，致使利息收入不能應收盡收等等。這些都需要我們增強風險意識、危機意識和競爭意識，采取切實措施，盡快解決經營和管理中存在的問題，確保全區農村信用社又好又快發展。
二、加強內部管理，嚴防案件事故
按照《山東銀監局20xx年下半年在轄內農村中小金融機構深入開展“堵塞風險漏洞”專項治理活動》(魯農信聯辦[20xx]296號)要求，結合全省各類案件通報情況，各單位要以全面堵塞風險漏洞為目標，加強對內部人員的合規教育、風險排查，防范道德風險;重要崗位人員要嚴格執行內部管理制度，防范操作風險。工作中要嚴格執行各項會計制度規定，加強會計主管與柜員、柜員與柜員之間的相互監督、相互制約。
要切實發揮事后監督和會計輔導作用財務內部控制會議紀要黨團知識。一是要加強事后監督。事后監督中心必須切實發揮職能，科學監督、準確監督，不斷加強監督的后續整改工作。二是要完善會計輔導。切實履行會計檢查輔導職責，立足于現場檢查，跟班輔導，增強責任意識、風險意識、道德意識、合規操作意識，提高堅持制度的自覺性，促進內控制度落實，強化監督制約機制，增強風險防控能力，全面提高會計工作質量和服務水平。財務會議紀要簡潔版精選篇4
財務會議紀要4
會議時間：
20xx年3月12號下14：00（注：原定13：30會議由于上海——濟南貨物入庫延遲30分鐘）
會議地點：
二樓會議室
參會人員：
集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工
會議主持：
王延蓉
會議主題：
總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標；增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。
會議紀要：
新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。
通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。
通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：
一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。
四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的`發展保駕護航。
五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。
最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。
二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。
三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。
五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。
本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。
財務會議紀要5
會議性質：部門例會
會議時間：20xx年xx月xx日9時00分至9時50分
召開部門：分公司財務部
會議議題：面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作
會議地點：財務辦公室
會議主持：xx
與會人員：xx
遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無
會議紀要
財務部經理xx發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：
1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。
2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。
3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。
報賬時間用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。
財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。
財務部出納滿從軍發言：現金出納帳銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。
財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的`控制，相關票據資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。
財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。
財務會議紀要6
紀要，指的是記述要點的'文字。以下是小編收集的財務預算會議紀要，歡迎查看！
財務預算會議紀要1
時間：20xx年6月20日15：00-17：00
地點：創新樓316室
主持人：陳達美
出席人：陳達美譚志峰李群力吳光明區建昭袁國繁胡克靜
記錄：王曉萍
議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為，外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經費的財務預算
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由學院辦公室統一審核，學院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。
上述費用根據留學目標國家、申請就讀學歷、留學專業等不同而變化，一般而言，四大留學熱門國家，即美、英、澳、加的費用相對比其他國家高些;而對于申請就讀的'學歷層次，一般研究生的學費相對高于本科生和高中生;在國外理科類學費相對高于文科類專業學費。另外，對于生活費用不僅與留學國別有關，同時在同一個國家的不同城市和地區，也有相應的差別，可以拿中國的一線城市與其他城市的消費對比來參考。
三、關于學生活動經費的財務預算
會議認為，學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用;
(二)院內外技能競賽經費
1、教職員工技能競賽經費;
2、學生技能競賽經費。
(三)教職工活動經費
(四)招聘教職員工所發生費用
(五)物業管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業就餐費用
此項費用納入學生就業經費。
(八)學生管理值班員值班費
為規范全縣校車運營管理，加大校車安全保障力度，會議同意將我縣所有校車全部納入安達來校車公司統一管理，校車公司管理經費由縣財政和校車擁有者分別按照1500元/年/臺、1000元/年/臺承擔。
經過前期的招投標工作，已確定由XXX公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。
財務會議紀要7
會議時間：6月1日
會議記錄人：張三
會議主題：公司年度財務報告
會議內容：
1、主持人簡要介紹了本次會議的議程和目的。
2、財務主管匯報了公司去年的財務數據，并對比了前幾年的數據。報告顯示，公司去年的總收入為1億元，凈利潤為5000萬元。與相比，收入增長了10%，凈利潤增長了20%。
3、與會者對公司的財務報告進行了討論，主要包括公司收入和利潤的.增長情況、成本控制等方面。在討論中，提出了一些建議和意見，包括加強成本控制、進一步擴大市場份額、優化產品結構等。
4、主持人總結本次會議的內容，并指出公司年度財務報告的增長趨勢令人鼓舞，但也提醒大家要繼續努力，進一步優化管理，把握市場機會，推動公司可持續發展。
財務會議紀要8
議主題財務部周例會(20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日)
會議時間20xx年xx月xx日(星期五)4:00-5:30
會議地點財務室(工業園208室)
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平
會議議題
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議
會議內容一、廖軍講話內容
1、本周工作總結
(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款;
(2)、7月份費用明細登記;
(3)、統計海德公司從開始到現在的水、電費總額;
(4)、把檔案室的資料整理歸檔;
2、下周工作計劃
(1)、結轉成本、財務報表申報;
(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內容
1、本周工作小結：
(1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出，賬款相符;
(2)、一卡通領取登記、發卡、收取押金;電能表使用卡、空調遙控器登記、發放、收取押金;電能表使用卡收費充值;
(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;
2、下周工作計劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續;
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;
(3)、日常網銀和現金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內容
1、本周工作總結
(1)、整理上周會議紀要;
(2)、錄入7月份的會計憑證;
(3)、進行倉庫盤點，建立倉庫賬本;
(4)、根據銷進項發票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;
2、下周工作計劃
(1)、完成進項銷存全部報表;
(2)、完成三家公司的報稅工作;
(3)、整理關于分賬需要的數據明細;
(4)、稅控發票機申報安裝。
四、步則宜講話內容
1、本周工作總結
了解了財務的基本情況
2、下周工作計劃
(1)、財務構架制作;
(2)、財務制度建立;
(3)、兩個公司的`分賬工作;
四、財務部建議：
1、公司整個內控制度要建立起來;
2、財務的制度和流程也要盡快規范起來;
3、兩個公司的分賬迫在眉睫;
4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式;
5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;
財務會議紀要9
部門 財務部
時 間
20xx年xx月xx日上午9點之12點
參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑
記錄人 吳鏑 會議主題
工作計劃
會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。
參會人員近期工作計劃：
鐘雪芳：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
張雪燕：
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的`學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前 );
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習
7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前 )
吳 鏑：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前 );
2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間： 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預算表; 4.以后每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝 坤：
1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入 (預計完成時間： 2月 );
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理); 5.協助杜經理完善資金管理體系。
財務會議紀要10
部門：財務部
時間：20xx年xx月xx日上午9點之12點
參加人員:xxx、xxx、xxx
記錄人：小吳會議主題
會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的'財務體系。
參會人員近期工作計劃：
鐘：
1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);
2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);
3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前);
4.天福公司的地稅申報及相關工作;
5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。
張：
1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前);
2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;
3.海信系統應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前);
4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接;
5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行;
6.已開業門店結算流程學習
7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前)。
吳：
1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間：2月16日之前);，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前);
2.加盟店整理，便于大家查找(預計完成時間：2月8號前);
3.督促各部門交資金預算表;
4.以后每次做好會議紀要的工作;
5.熟悉財務系統及海信系統;
6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。
謝：
1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入(預計完成時間：2月);
2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.
3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;
4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理);
5.協助杜經理完善資金管理體系。
財務會議紀要11
5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：
一、討論并確立了各專項預算經費編審小組成員人選。
1、人力資源經費編審小組成員由以下人員組成：
組長：王秋紅
組員：李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會、郭文凱、尚果。
秘書：夏俊
2、教學經費編審小組成員由以下人員組成：
組長：王曉全
組長：楊文平、袁紅斌、孟占永、周會昨、學院代表。
秘書：劉國立
3、基建及其他專項經費編審小組由以下人員組成：
組長：魏秀麗
組員：王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。
秘書：路曉瑩
4、維修經費編審小組由以下人員組成：
組長：于西閣
組員：秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。
秘書：張芳、蘇坡
5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：
組長：李慶華
組員：劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。
秘書：王子龍
6、大型活動經費編審小組由以下人員組成：
組長：孫銘浩
組員：丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團代表。
秘書：吳佳
7、日常經費編審小組由以下人員組成：
組長：朱琳
組員：王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢圓。
秘書：韓繼紅
二、預算分組編審工作要求。
20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部；
20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組開始初審；
20xx年5月19日之前，各專項經費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調整預算；
20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組進行二審；
20xx年5月31日之前，各專項經費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調整預算；
20xx年6月9日之前，各專項經費預算小組完成校屬各單位調整預算審核，并與資金計劃匹配；
20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；
20xx年8月1日之前，校屬各單位根據理事會審批要求，開始錄入預算申報系統；
20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。
三、其他事項。
在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協助其開展工作，并指派專人赴各專項經費審核小組進行財務數據的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。
財務會議紀要12
20xx年xx月xx日下午，xxx財務總監在集團會議室主持召開了集團財務例會，…等參加會議。
會議主要圍繞自己從事的財務崗位上有什么問題？應該怎么搞？對自己財務職業規劃是什么？這三個問題，每個人都踴躍發言。會議著重討論了以下幾個問題：
1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關系處理等方面不夠明確，造成相互協調出現障礙、相互推諉事件屢屢發生，會議認為房地產集團是以資本為紐帶的、跨地區的房地產項目公司組成的聯合體、房地產融資是以房地產項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產項目公司總經理領導下的財務部門，集團融資部門是以自身的社會資源和技術對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術處理應該由集團融資部門和項目財務部門共同完成，會議建議集團融資部門以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關事項。
2、資金預算問題。集團公司財務對整個集團資金進行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務預算管理，集團的財務預算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認為這方面集團財務要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。
會議最后xxx對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發言總結：
1、首先要求整個集團財務人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務團隊精神，“團結、敬業、服從、原則”將是集團財務的團隊精神，希望財務人員以此為準則。
2、將建立集團財務管理中心和子公司財務管理部門兩級財務管理體系，修改、增補相應的財務管理制度、工作流程、明確相關的職責權限。
3、建立健全集團財務的議事機制，集團財務兩周不少于一次的財務例會，例會主要是對相關財務業務問題進行探討、交流，集思廣益。
4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務總監負責，集團個人費用審核按原有的制度、流程執行。
5、近期工作分布。融資部近期工作：利用xx項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務部工作：xx項目投資收益估算、xx財務獨立的內控機制、建立集團財務報表體系、xx內審的后續工作、內部往來清理等。
財務工作會議紀要范文7篇7會議時間：20xx年xx月xx日下午16：00
會議地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容：
1、要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作，做到會計處理方式正確，核算內容清晰，按時完成、無推諉；
2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財務審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的.前提下為公司經營管理做好財務后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發現潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。
4、會計與出納單據移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。
5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現類似“市調”代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及后續車輛費用的報銷審核。
6、提高財務人員職業敏感度，對于公司的資產，財務部門負有監督責任，對應收款項應及時催繳，發現有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。
7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。
8、資金計劃須細致準確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工后的各項工作做好準備。
9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規章制度，改變過于依賴財務部的現狀。
財務會議紀要13
時 間：20xx年1月26日下午
地 點：三樓會議室
參加人員：喬部長 全體財務人員
會議主題：總結20xx年工作、規劃20xx年工作
會議內容：
1、關于報表的規范。
⑴關于每月例行的經營分析報告會。電廠、焦化廠應提供資產負
債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，并對財務數據做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用
電廠的材料的現象應如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規范核算流程，及時組織內部人員學習。對于現有的核算
流程由高海滕整理并進行進一步的改進。
⑵各崗位職責應根據人員變動及時進行調整。
⑶特別強調新到員工盡快掌握核算流程。
3、關于財務制度、人事勞資制度
⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由張文娟負責，張文娟應在了解國家最新相關規定、并結本單位實際情況后出具。
4、集團公司考核定額費用。
集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠、焦化廠的工資預算由張文娟負責;電廠公務費用預算由宋瑞負責;焦化廠公務費用預算由高海滕負責。
5、財務人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問題。
⑴趙xx：工作有待提高，盡快融入集體
⑵王xx：工作逐步走上正軌
⑶李xx：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務數據銜接不強等。
⑷宋xx：電廠的財務業務全面，自身的'業務能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：
①磅房在運用過磅系統時，錄入過于簡化，無形中增加了財務人員的工作量。
②由于財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重復勞動，而且影響了工作效率。
③財務人員的業務水平有待提高。
⑸賀xx：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的現象。
⑹高xx：焦化廠、電廠財務上存在問題多：
①費用報銷時效性差，費用的發生與期間不對稱。
②有關收入的問題，發票信息與實際發生的業務無法核對;賬表中的數據與報表中數據的差額無法解釋。
③財務部在作用上僅僅停留在表面。④財務核算流程還不夠規范，對經濟責任不是很明確。
⑺張xx：
①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。
②數據的統計與實際的發生不對稱，產生差額。
③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。
④崗位配合不協調。
⑻李xx：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態。
⑼白xx：在以后的工作中更加認真、仔細。
⑽胡某：各崗位工作人員應加強交流。
⑾喬部長：明確人員崗位職責及相關問題
①趙xx：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。 王xx就有關票證管理等制定相關程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡某：配合李春林，盡快熟悉工作內容及流程。
李xx根據工作內容及特性制定相關流程。
③李x：x配合張xx處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。
④ 張xx：集中管理現金，及時對賬。稅務申報由高海滕接手。
出納付款流程：A會計制單 會計審核
⑤關于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。
⑥小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，提高財務工作質量。
7、喬部長總結會議內容：
⑴肯定了20xx年財務人員的工作。在20xx年里，財務人員應有創新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：
A、 加強企業內部控制;
B、 提高財務工作效率;
C、 提高會計信息質量;
D、 降低涉稅風險;
E、 降低產品成本、期間費用等。
⑵關于20xx年的學習、培訓計劃
隨時了解國家相關制度的變動，及時的自行組織財務人員學習和培訓，以使財務人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務信息。
財務會議紀要14
會議時間：xxxx年xx月xx日下午4：00
簽發：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、 為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理xx分管財務中心工作。xxx對今后的財務中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
一、集團公司總經理xxx對今后財務工作提出幾點要求：
1、xxx首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在xx和xx的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、xx領導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、xxx要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、xxx對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
二、集團公司董事長xxx對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的'情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
xxx同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
財務會議紀要15
地點：A2，主持人：xx經理，領導：x總，記錄人：xx、xx
出席人：財務部辦公室全咳嗽
1.提高員工待遇(生育保險、公積金)
1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類
2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。
3)x總提前透露，有公積金出現。
2.財務部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。
2)銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???
3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該注明。
5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。
6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。
b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。
c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。
d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。
e.經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。
f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。
g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。
h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。
i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。
j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。
k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。
l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。
3.前臺
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。
5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。
1)點餐方面：采用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。
2)現金結算防范區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的`地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統。
6.房務查房要快，收銀結帳要準。
1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。總值經理要多待前臺指導工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結帳
用預存款結賬要沖。
傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。
8.車票
要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。
9.28號搞衛生。
10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。
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