優秀主管的自我評價
1、有很強的營劃能力和執行能力。能夠及時收集市場數據，并根據反饋，制定出各種銷售方案和執行步驟。
2、優秀的領導力和溝通能力。帶領過3～100人不等的團隊，所屬團隊都能完成預定的各種銷售目標，并且每個團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動率;
3、直接參與多家企業的營銷管理團隊，有豐富的銷售實踐經驗;
4、能夠快速融入新行業的能力;
5、強烈的品牌意識和客戶意識，能在銷售過程中注意建立品牌影響力;
基本信息
姓名： 性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：湖南-婁底年齡：38
現所在地：湖南-婁底身高：170cm
意向地區：湖南、浙江、江蘇
意向職位：經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理
經營/管理類-COO/運營官
經營/管理類-廠長/副廠長
教育經歷
1993-09～1996-06湖南信息職業技術學院電氣工程與自動化大專
培訓經歷
2005-10～2005-10杜邦香港(東南亞銷售總部)品質管理，客訴分析、經營報告交流會
2005-04～2005-05前程無憂《如何成為一名優秀的主管/經理》證書
2004-05～2008-06深圳市立正管理咨詢有限公司《生產型企業精英管理團隊打造》《生產計劃與物料控制》《精益生產管理》《企業物流》證書
2004-05～2004-10敏捷企業管理咨詢有限公司《人力資源管理》《倉儲物流管理》《QC7大手法》證書
2003-08～2003-08松下(日本大阪)總部生產管理，現場管理、物料管理交流技術學習
**公司(2010-07～2013-06)
公司性質：股份制企業行業類別：機械制造、機電設備、重工業
擔任職位：物流計劃經理崗位類別：物流總監
工作描述：參與公司的宏觀調控,制定布署物流供應鏈年、季。月度計劃，跟蹤計劃完成進度，
1:整個物流工作事務。企業ERP系統的推動與完善，標準文件制定與審核。負責計劃，采購，倉儲協調與實際管理。
2：組織各部門進行訂單評審，異常分析，協調，輔助協助生產部提高產量，平衡產能，部門的籌劃與績效提升，人員的培訓，考核與工作安排。
3：總計劃的編制與審核，各事業部生產計劃審批，生產進度協調與控制。
4：協調，監督各事業部倉庫的物料運轉狀況。物料統一調配。監查賬、卡、物一致性，監督盤點管理。
5：供應商的開發與考核。供應商管理與評估，采購計劃審核與戰略采購分析，
6：物流中心的資源調度與各事業部倉庫的協調與物料監控。降低庫存，控制成本。
**公司(2007-08～2010-07)
公司性質：民營企業行業類別：汽車、摩托車及零配件
擔任職位：副總/生產經理崗位類別：生產副總
工作描述：主要產品：汽車配件設計生產加工，模具開發制作。汽車電機保護罩，汽車齒輪風輪，風扇和支架，組合儀表罩總成，空氣凈化器(遠大)氣輔手柄，塑膠模具加工制作，硬擠、軟塑門框，門封條，噴油絲印
領導和策劃管理生產、品質、PMC、設備、人事全面事務。確保公司安全生產，文明生產，生產計劃與物料計劃的順利進行!
1.使公司人員全面理解企業經營理念和公司的ISO9001、TS16949等系列質量方針,ERP推進及精益生產推廣，并貫徹執行.
2.部門人員的崗位職責和相應關系,指導\協調\監督\考核下屬是否積極主動按規定按程序開展工作.編制管理制度\質量文件\作業流程等文件體系,主導相關程序資料的制定.
3、參與企業經營管理，協助總經理企業戰略規劃，與企業文化建設。團隊建設，公司會議組織，
4.銷售訂單評審與生產產能負荷之動態平衡分析.召集各部門解決企業人，機，料，法，環因素。訂單試樣，試產，量產。
5.生產計劃(MPS)的編排\組織與實施.物料計劃(MRP)的編排\組織與實施.產能有限時,外協(托外加工)計劃\管制與時間成本分析.
6.采購計劃審核，供應商管理與評估。安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫.審核。
7.對生產異常、品質異進行及時處理\分析|解決\與調整.
8.人員進行培訓\溝通和協調.跨部門的工作協調。
9.部門效績的考核.考評.上報總經理。完成總經理臨時交待任務。