- 相關推薦
俞永福經典語錄
在日常學習、工作和生活中，說到語錄，大家肯定都不陌生吧，語錄是指一個人的說話記錄。那什么樣的語錄才算得上是經典呢？以下是小編為大家整理的俞永福經典語錄，希望對大家有所幫助。
俞永福經典語錄1
1、創業團隊需要“樂觀的保守主義”精神，樂觀主義精神能讓你有勇氣面對艱難險阻，向前向前再向前；保守主義精神能讓你冷靜的分析格局，冷靜的使用資源，讓公司走得更遠，而不會像團購公司那樣”成長死“。
2、多小創業企業死掉，認為是自己市場能力不行，其實是產品能力不行，產品能力合格則足以保證公司活下來，市場能力是解決發展問題的。很多中型創業企業長不大，認為是自己市場能力不行，其實是管理能力不行，管理能力行則能保證公司有調整和突破能力。
3、創業者首先是一個優秀的個體，他不一定要做過職業經理人。但優秀的個體才能吸引一批人，為一個目標而奮斗。
4、創業企業最重要的一件事是做減法，減法就是放棄。堅持那些跟你目標緊密相關的事情，放棄那些關聯性不大的東西，只有輕裝上陣，才能跑得更快！
5、你把創業當做一個養孩子的過程，你會發現雖然有很多不得不做的事，但這些事可以帶來無限樂趣，在這個過程里，你會知道苦與甜，“孩子”在成長，你也在成長。
6、中國有自己的發展道路，我們也有自己的創業家成長方式，不用一直盯著美國，關鍵是在中國的環境下，拼搏成長。
7、創業有很多準備條件，啟動資金是條件之一，如果還沒有，就帶著創業的夢想去積累。
8、創業是一個很長、很苦的過程，所以一定要“我愿意”。這樣一來，遇上任何問題，你都不會覺得苦。所以創業必須是“我愿意”，并愿為之瘋狂的事。
9、中國不是美國，中國對于CEO的要求是“十項全能”。對于大學生，建議先到企業去，用別人的錢長自己的本事。至于第二個問題，不管經濟形勢如何變化，不變的是產業的`快速發展，用戶需求的快速增長，所以做好產品仍然是根本。經濟形勢的變化會影響融資和商業化，是金子總會發光的。
10、我建議所有人都去做產品，產品好是一個創業企業活下來的唯一理由，某種程度上講，小企業根本不用去提什么“戰略”問題。
11、成為武林高手是沒有定式的，你可以是少林也可以是武當。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定戰略，帶隊伍。
12、創業企業過三關：產品關、市場關、人才關。產品是1，市場管理是0，1立不住，其他都沒有意義。小企業應該把主要精力放在產品上，產品上的問題都是大問題，其他問題都是小問題。
俞永福經典語錄2
1、創業企業過三關：產品關、市場關、人才關。產品是1，市場管理是0，1立不住，其他都沒有意義。小企業應該把主要精力放在產品上，產品上的問題都是大問題，其他問題都是小問題。
2、你把創業當做一個養孩子的過程，你會發現雖然有很多不得不做的事，但這些事可以帶來無限樂趣，在這個過程里，你會知道苦與甜，“孩子”在成長，你也在成長。
3、多小創業企業死掉，認為是自己市場能力不行，其實是產品能力不行，產品能力合格則足以保證公司活下來，市場能力是解決發展問題的。很多中型創業企業長不大，認為是自己市場能力不行，其實是管理能力不行，管理能力行則能保證公司有調整和突破能力。
4、創業者首先是一個優秀的個體，他不一定要做過職業經理人。但優秀的個體才能吸引一批人，為一個目標而奮斗。
5、公司發展過程中，創業者和投資人是司機和副駕駛的關系，如果投資人想搶方向盤，最終的結果可能是車毀人亡，這樣的投資人都不適合在創業階段合作。
6、創業有很多準備條件，啟動資金是條件之一，如果還沒有，就帶著創業的.夢想去積累。
7、創業是一個很長、很苦的過程，所以一定要“我愿意”。這樣一來，遇上任何問題，你都不會覺得苦。所以創業必須是“我愿意”，并愿為之瘋狂的事。
8、成為武林高手是沒有定式的，你可以是少林也可以是武當。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定戰略，帶隊伍
9、創業企業最重要的一件事是做減法，減法就是放棄。堅持那些跟你目標緊密相關的事情，放棄那些關聯性不大的東西，只有輕裝上陣，才能跑得更快！
10、創業團隊需要‘樂觀的保守主義’精神，樂觀主義精神能讓你有勇氣面對艱難險阻，向前向前再向前；保守主義精神能讓你冷靜的分析格局，冷靜的使用資源，讓公司走得更遠，而不會像團購公司那樣‘成長死’。
俞永福經典語錄3
1、創業企業過三關：產品關、市場關、人才關。產品是1，市場管理是0，1立不住，其他都沒有意義。小企業應該把主要精力放在產品上，產品上的問題都是大問題，其他問題都是小問題。
2、公司發展過程中，創業者和投資人是司機和副駕駛的關系，如果投資人想搶方向盤，最終的結果可能是車毀人亡，這樣的投資人都不適合在創業階段合作。
3、多小創業企業死掉，認為是自己市場能力不行，其實是產品能力不行，產品能力合格則足以保證公司活下來，市場能力是解決發展問題的。很多中型創業企業長不大，認為是自己市場能力不行，其實是管理能力不行，管理能力行則能保證公司有調整和突破能力。
4、創業企業最重要的一件事是做減法，減法就是放棄。堅持那些跟你目標緊密相關的事情，放棄那些關聯性不大的東西，只有輕裝上陣，才能跑得更快！
5、創業者首先是一個優秀的個體，他不一定要做過職業經理人。但優秀的個體才能吸引一批人，為一個目標而奮斗。
6、你把創業當做一個養孩子的過程，你會發現雖然有很多不得不做的事，但這些事可以帶來無限樂趣，在這個過程里，你會知道苦與甜，“孩子”在成長，你也在成長。
7、創業團隊需要‘樂觀的保守主義’精神，樂觀主義精神能讓你有勇氣面對艱難險阻，向前向前再向前；保守主義精神能讓你冷靜的`分析格局，冷靜的使用資源，讓公司走得更遠，而不會像團購公司那樣‘成長死’。
8、創業是一個很長、很苦的過程，所以一定要“我愿意”。這樣一來，遇上任何問題，你都不會覺得苦。所以創業必須是“我愿意”，并愿為之瘋狂的事。
9、創業有很多準備條件，啟動資金是條件之一，如果還沒有，就帶著創業的夢想去積累。
10、成為武林高手是沒有定式的，你可以是少林也可以是武當。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定戰略，帶隊伍。
【俞永福經典語錄】相關文章：
俞永福:做別人不做或做不好的事03-18
專訪俞永福：人工智能將成產業核心06-04
俞敏洪經典語錄04-04
俞敏洪的經典語錄06-06
俞敏洪經典語錄精選03-26
俞敏洪經典語錄01-03
俞敏洪經典語錄03-31
俞敏洪的經典語錄03-23
俞敏洪經典語錄精選03-24