反打領帶原是考題
某公司欲在鄰省開一家分公司以拓展業務，急需招聘一名副總經理。一時間，應聘者如云。經過第一輪筆試，30個人幸運地進入下一輪。市場營銷部、公關部、人事部的經理輪流提問，身著西服反打著領帶的總經理也到現場“督戰”，但一言未發。
第二天，經過兩輪淘汰后，僅剩下3名佼佼者。他們來到總經理辦公室，仍反打著領帶的總經理終于開口了。“你們3位有什么問題要問我?”應聘者中，1號、2號緊閉嘴唇，面帶謙恭的微笑。只有3號，從自己脖子上取下領帶，從容地站起來：“請教一下總經理先生，假如我有幸成為貴公司的一員，我手中的'這條名牌領帶應該怎樣佩戴才合適?還有，名牌領帶可以反過來打嗎?”總經理沒有從正面回答：“市場即戰場，要能見人之所不見，此為細心;須不低聲下氣，不畏強手，敢于挑戰，此為勇氣;能根據實際情況靈活調整策略，此為計謀。”
原來，總經理反打領帶是精心設計的一道考題。3號應聘者發現問題，并不顧忌總經理的面子不敢提出，而且注意發問方法，沒有顯得唐突，表現出難能可貴的細心、勇氣和計謀。故事的結局沒有懸念，總經理宣布：3號勝出。
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