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            通用員工職業發展規劃

            發布時間:2017-11-27 編輯:younian

              [規劃目的]

              幫助員工在公司內部發現職業發展的機會,激發員工的工作熱情和潛能,使員工的技能不斷得到提升和進步,從而強化企業的核心競爭力。

              [用人之道]

              1、尊重人才、培養人、鍛煉人。

              2、強化激勵機制,發揚團隊精神,增強企業的凝聚力。

              3、激發員工的積極性,尊重員工的職業生涯目標,各盡所能,人適其位,達成企業發展與員工發展的融合與統一,共同進步。

              4、深度開發人力資源,提高員工的整體素質。

              [人才培養的方法]

              1、為員工提供內部或外部培訓機會,使員工獲取必要的崗位知識和技能;

              2、教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導;

              3、崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的,通過不斷調整崗位,從不同角度發現問題并有效地解決,達到融會貫通的效果。

              [員工職業規劃]

              共創公司為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道(即員工可以不通過走管理崗位獲得高報酬,也可以通過走專業技術通道獲得高報酬)。員工可以根據自身特點,結合業務發展,為自己設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。

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