2017年安全工程師《管理知識》重點知識點

　　注冊安全工程師《管理知識》你們復習了沒有呢?下文是小編精心整理的2017年安全工程師《管理知識》重點知識點，對重要知識點進行強化練習，要記得這些知識點，考試很有用的，希望對大家有所幫助!

2017年安全工程師《管理知識》重點知識點

　　1. “安全”就是所存在的發生事故的危險程度是可以接受的;

　　2. “危險”是指系統中存在導致發生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度;

　　3. “事故隱患”泛指：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷;

　　4. “危險性”是事故發生的可能性與事故后果的嚴重性的二元函數;

　　5. 根據《企業職工傷亡事故分類》，工傷事故分為20類;

　　6. “預防為主”：事先控制不可接受的危險，控制事故的發生頻率和嚴重程度;

　　7. 管理系統“六特征”：集合性、相關性、目的性、整體性、層次性、適應性;

　　8. 運用系統的原則：動態相關性、整分合、反饋、封閉;

　　9. 運用人本原理的原則：動力、能級、激勵;

　　10. 運用預防原理的原則：偶然損失、因果關系、3E(技術、教育、法制)、本質安全化;

　　11. 按安全生產績效予以考核是對人本原理的動力原則和激勵原則的應用;

　　12. 利用能級原則，可以保證結構的穩定性和管理的有效性;

　　13. “連鎖”裝置是對預防原理的本質安全化原則的應用;

　　14. 預防原理：預防為主，通過管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態;

　　15. 預防原理的“偶然損失”原則：反復發生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果;

　　16. 強制原理：安全第一原則、監督原則;

　　17. 海因里希因果連鎖理論“5因素”：環境---人的缺點---人的不安全行為和物的不安全狀態---事故---傷害;

　　18. 通常所說的“安全”或“危險”只是一種主觀判斷，這一觀點是包括在系統安全理論中;

　　19. 事故致因理論中的能量意外釋放理論，可以利用各種屏蔽來防止意外能量或有毒物質轉移而防止事故的發生;

　　20. 事故致因理論中的海因里希因果連鎖理論，中斷事故連鎖的進程避免事故的發生;

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