高級會計實務基礎知識：企業風險的含義
高級會計師，是指我國會計專業技術職稱中的高級會計專業技術資格。下面是小編整理的高級會計實務基礎知識：企業風險的含義，希望能夠幫助到大家。
企業風險的含義
企業風險是指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。一般用事件后果和發生可能性的組合來表達。企業在市場競爭環境中，將受到各種事件的影響，這些事件對目標的實現均有積極或消極的影響。風險的內涵應從以下兩個方面理解：
1.風險與目標實現相關
企業在創造價值過程中，需要有戰略、經營、財務、合規等目標。同時目標也體現在企業的不同層次(如戰略、組織范圍、項目、產品和過程)中。
2.風險來自不確定性
企業經營所處的環境中，如全球化、技術、重組、變化中的市場、競爭和管制等因素都會導致不確定性。不確定性帶來了不利的影響，也帶來了機遇，如果能夠合理認識和有效管理企業風險，這有助于優化企業資源配置，創造更大的價值。
加強我國企業風險管理的現實意義
企業風險管理已經普及到大中小企業，在各企業均建立有風險管理機構，設立專門風險管理人員、風險管理顧問等，由他們專門負責企業各種風險的志別、測定和處理等方面的工作。隨著經濟的發展和科技的進步，風險管理機構已經成為企業中的一個重要職能部門，它與企業的計劃、財務、審計等部門一樣，共同為實現企業的經營目標而努力。換言之，風險管理的地位已經不容忽視。
實施企業的風險管理有利于企業資源的最佳組合：
①可以提高企業經營效率，降低成本，減少損耗，促使企業生產活動的順利進行，創造安全穩定的企業環境，保障企業目標的實現。
②通過系統的處置和控制風險保障企業經營目標的順利實現;使企業的決策科學化和合理化，減少決策的風險性;有助于提高企業經營效益;
③為企業提供一個穩定安全的工作環境，積極的投入到生產工作中去。
我國企業風險管理存在的問題
(一)企業管理層本身的風險的意志淡薄，忽視對企業未來風險的預測
在對風險管理的認志過程中，既存在過去計劃體制下的完全漠視風險，又有目前強化風險管理和問責制度下過度規避風險，兩種傾向并存，使得管理層不能正確地對待風險，疏忽了風險管理預測，其中包括企業風險管理部門的設置、風險預警機制和人員的培訓等。企業預警管理的重點應放在發生前的預防，而非發生后的處理，由此可見，缺少風險預警機制的中國企業在經營中只會舉步維艱。實際上風險是客觀存在的，風險對企業是災難還是機會，不在于風險本身，而在于企業對其的了解和掌控能力，在成本與報酬之間進行合理的平衡。就企業內部原因來說，由于管理者素質低下，企業基礎管理薄弱;內部管理效率不高，加大了風險管理的預算成本，最終影響了企業的可持續發展。
(二)企業風險管理制度不完善，缺乏可操作性
實施風險管理是企業管理當局的責任，而風險管理制度則是風險管理的基石，管理層應建立健全有效的風險管理制度。目前關于風險管理制度的內容主要是以財務風險管理為主，缺乏對產品開發、生產制造、市場營銷、售后服務等制度的完善;在操作過程中某些制度過于原則化，使得在實際工作中難以執行。同時員工的素質及其風險意志也是一個制約因素。企業本身的風險管理制度與相關的法律、法規、行為準則以及相關慣例等外部規則的結合出現問題，使得內部的管理制度在實際應用中無法達到預期的目的，不能確保各項業務操作與管理制度符合規則的要求;另一方面缺乏對現行管理制度的清理、修改、補充和廢止，及時發現并彌補制度設計和執行上的缺陷。
(三)企業缺少必要的問責制、考核制及其相應的獎懲制度匱乏，缺少風險責任追究
企業在經歷了風險沖擊之后，由于缺少內部責任追究制度，不能通過各種形式的責任約束，限制和規范內部人員的行為，弱化和模糊責任，惡化企業管理;考核的目的是為了完善全員風險管理意志，缺乏考核制度，使得企業員工應對風險的能力滯后于企業風險管理的標準;沒有相應的獎罰標準，會使員工缺乏責任感和事業心，正是由于缺乏足夠的資金去完善必要的問責制、考核制及其相應的獎懲制，以至于事態嚴重，企業無法良性運轉。
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