高級會計師考試《會計實務》考點：企業風險管理的作用與構成要素

　　企業風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰略制定并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響企業的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業的可承受范圍之內，并為企業目標的實現提供合理保證。下面是小編為大家帶來的企業風險管理的作用與構成要素的知識，歡迎閱讀。

高級會計師考試《會計實務》考點：企業風險管理的作用與構成要素

　　(一)企業風險管理的作用

　　企業風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰略制定并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響企業的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業的可承受范圍之內，并為企業目標的實現提供合理保證。

　　企業風險管理的主要作用是：

　　1、協調企業可承受的風險容量與戰略

　　2、增進風險應對決策

　　3、抑減經營意外和損失

　　4、識別和管理貫穿于企業的風險

　　5、提供對多重風險的整體應對

　　6、抓住機會

　　7、改善資本調配

　　企業風險管理能夠對所有可能對利益相關者(股東、政府、員工等)的預期造成影響的重大重要因素作出較詳盡的分析。

　　由于風險管理承擔的作用，使得其復雜性上升，從對危險性因素的杜絕，到對控制性風險的合規檢查，進而對機會風險實現效益的管理，難度逐漸增加。

　　(二)企業風險管理的構成要素

　　企業風險管理包括內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通和監控評價。

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