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            試題

            注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預習題

            時間:2025-03-20 13:21:45 試題 我要投稿
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            2017注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預習題

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            2017注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預習題

              1、單選題

              甲企業為了開發、生產新產品,分別從研發部門、生產部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊,這屬于( )。

              A.橫向分工

              B.縱向分工

              C.集權型結構

              D.整合

              【答案】D

              【解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此,企業必須建立組織結構,協調不同職能與事業部的生產經營活動,以便有效地執行企業的戰略。

              2、單選題

              乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑,乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家,通過電子信箱發送問卷的調查方式征詢專家對公司產品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術與方法優點的表述中,正確的是( )。

              A.這種方法速度較快,容易開展

              B.這種方法通過專家群體決策,產生盡可能多的設想

              C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

              D.這種方法能夠激發專家們的想象力

              【答案】C

              【解析】本題考核風險管理技術與方法。德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識的程序,其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點,同時隨著過程的進展,他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見,專家之間不得互相討論,不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系。通過反復填寫問卷,搜集各方意見,以形成專家之間的共識。

              主要優點:①由于觀點是匿名的,因此更有可能表達出那些不受歡迎的看法;②所有觀點有相同的權重,避免重要人物占主導地位的問題;③專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;④這種方法具有廣泛的代表性。

              局限性:①權威人士的意見影響他人的意見;②有些專家礙于情面,不愿意發表與其他人不同的意見;③出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜,花費時間較長。

              3、單選題

              下列關于董事會的職權及其在公司治理中的作用的說法中,不正確的是( )。

              A.董事會不僅要對公司和股東負責,同時有義務將其利益最大化

              B.董事會成員履行受托責任的兩個重要方面是謹慎義務和忠誠義務

              C.謹慎義務是關系到公司治理能否有效實行的前提和基礎

              D.董事會應該考慮指派足夠數量的、有能力的非執行董事,對潛在的利益沖突的事項行使客觀獨立判斷的任務

              【答案】C

              【解析】本題考核董事會在公司治理中的作用。忠誠義務是關系到公司治理能否有效實行的前提和基礎。選項C的說法不正確。

              4、多選題

              甲公司是一家集團企業,正在考慮收購一家航空公司,以進行多元化經營。公司管理層需要對此決策的風險進行評估。在評估可能面對的產業風險時需要考慮的因素包括( )。

              A.生命周期階段

              B.波動性

              C.集中程度

              D.政策影響

              【答案】ABC

              【解析】本題考核企業面對的風險種類。在考慮企業可能面對的產業風險時,如下幾個因素是非常關鍵的:生命周期階段、波動性、集中程度。

              5、多選題

              近年來,受出口番茄醬價格持續上漲影響,某省原有的番茄企業紛紛增加生產線,導致產能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產線,投產以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節,甲番茄醬廠與農民簽訂了收購合同,但到了收購季節,隨著番茄收購價格一路攀升,部分農民拒絕供貨,轉而將番茄賣給了出價更高的企業。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括( )。

              A.信用風險

              B.技術風險

              C.市場風險

              D.產業風險

              【答案】ACD

              【解析】本題考核企業面對的風險種類。原材料緊缺、價格上漲屬于市場風險。部分農民拒絕供貨屬于信用風險。番茄醬產業也存在著產業風險。

              6、多選題

              康柏企業是一家國際化的企業,為了更好地處理各國業務,決定將企業的活動和人員按照美洲區域、西歐區域以及中南亞區域進行劃分。每個區域負責該地區的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息,判斷下列關于該企業采用的組織結構的說法中,不正確的有( )。

              A.在企業與其客戶的聯系上,該組織結構能實現更好更快的地區決策

              B.與一切皆由總部來運作相比,建立地區工廠或辦事處會削減成本費用

              C.比較容易處理跨區域的大客戶的事務

              D.企業采用的組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式

              【答案】CD

              【解析】本題考核橫向分工結構。根據題干可以判斷康柏企業采用的是區域事業部制結構。區域事業部制結構的優點如下:一是在企業與其客戶的聯系上,區域事業部制能實現更好更快的地區決策。二是與一切皆由總部來運作相比,建立地區工廠或辦事處會削減成本費用。三是有利于海外經營企業應對各種環境變化。區域事業部制結構的缺點如下:一是管理成本的重復。二是難以處理跨區域的大客戶的事務。所以,選項C的說法不正確。職能制組織結構被大多數人認為是組織結構的典型模式。所以選項D的說法不正確。

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