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            試題

            監理工程師考試《案例分析》真題及答案

            時間:2025-05-09 00:15:23 賽賽 試題 我要投稿

            監理工程師考試《案例分析》真題及答案

              在平平淡淡的日常中,只要有考核要求,就會有試題,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。一份好的試題都具備什么特點呢?下面是小編幫大家整理的監理工程師考試《案例分析》真題及答案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            監理工程師考試《案例分析》真題及答案

              監理工程師考試《案例分析》真題及答案 1

              案例一:

              某實施監理的工程項目,監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全,因此,簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

              項目監理過程中有如下事件:

              事件1:在建設單位主持召開的第一次工地會議上,建設單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設單位代表很不滿意,會后建設單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發監理單位、施工單位,要求遵照執行。

              事件2:設備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

              事件3:設備調試時,總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試,存在較大的質量和安全隱患,立即簽發了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調設備調試為關鍵工作,停工2天導致窩工,建設單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術規程調試但并未出現質量和安全事故,停工2天是監理單位要求的。

              問題:

              1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。

              2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內容?

              3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

              4.監理單位應如何處理事件?

              5.在事件3中,總監理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。

              參考答案:

              1.總監理工程師應在約定的時間內,組織專業監理工程師審查,提出意見后,由總監理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監理工程師簽發書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監理工程師重新審查。

              對于施工組織設計內容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當,屬于施工組織設計審查應處理的問題。

              2.專業監理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:

              ①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明;

              ②試驗室的管理制度;

              ③試驗人員的資格證書;

              ④本工程的`試驗項目及其要求。

              3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工。

              此外,建設單位起草會議紀要不妥,第一次工地會議紀要應由監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽。

              4.監理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。

              5,監理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準,因為暫停施工的原因施工單位未按技術規程要求操作,屬施工單位的原因。

              監理工程師考試《案例分析》真題及答案 2

              T省H市一幢商住樓工程項目,建設單位A與施工單位B和監理單位C分別簽訂了施工承包合同和施工階段委托監理合同。該工程項目的主體工程為鋼筋 混凝土框架式結構,設計要求混凝土抗壓強度達到C20.在主體工程施工至第三層時,鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后,監理工程師發現,第三層全部80根鋼筋混 凝土柱的外觀質量很差,不僅蜂窩麻面嚴重,而且表面的混凝土質地酥松,用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經檢查,施工單位提交的從9根柱施工現場取樣的混凝土 強度試驗結果表明,混凝土抗壓強度值均達到或超過了設計要求值,其中最大值達到C30的水平,監理工程師對施工單位提交的試驗報告結果十分懷疑。

              [問題]

              1.在上述情況下,作為監理工程師,你認為應當按什么步驟處理·

              2.常見的工程質量問題產生的原因主要有哪幾方面·。

              3.工程質量問題的處理方式有哪些·質量事故處理應遵循什么程序進行·質量事故分為幾類·如有一造價8000萬元的高層建筑,主體工程完成封頂后,裝修過程中發現建筑物整體傾斜,無法控制,最后人工控制爆破炸毀。這一質量事故屬于哪一類·

              4.工程質量事故處理的依據包括哪幾方面·質量事故處理方案有哪幾類·事故處理的基本要求是什么·事故處理驗收結論通常有哪幾種·如果上述質量問題經檢驗證明抽驗結果質量嚴重不合格(最高[知識要點]

              質量問題與質量事故的概念,質量事故產生的原因,質量事故的分級,質量事故的處理程序,質量事故的處理方式。

              [解題思路]

              參考質量教材第六章第一節關于“質量問題的處理”的內容解答問題l,關于“質量問題的成因”的.內容解答問題2.

              問題3的求解可參考質量教材第六章第一節“處理方式”及第二節“質量事故分類”部分內容并結合本題情況解答。

              問題4的求解可參考質量教材第六章第三節和第四節有關內容。

              [參考答案]

              1.該質量事故發生后,監理工程師可按下述步驟處理:

              (1)監理工程師應首先指令施工單位暫停施工;

              (2)如果自己具有相應技術實力及設備,可通知施工單位,在其參加下:從已澆筑的柱體上鉆孔取樣進行抽樣檢驗和試驗;也可以請具有權威性的第三方檢測機構進行抽檢和試驗;或要求施工單位在有監理方現場見證的情況下,重新見證取樣和試驗。

              (3)根據抽檢結果判斷質量問題的嚴重程度,必要時需通過建設單位請原設計單位及質量監督機構參加對該質量問題的分析判斷;

              (4)根據判斷的結果及質量問題產生的原因決定處理方式或處理方案;

              (5)指令施工單位進行處理,監理方應跟蹤監督;

              (6)處理后施工單位自檢合格后,監理工程師復檢合格加以確認;

              (7)明確質量責任,按責任歸屬承擔責任。

              2.常見的工程質量問題可能的成因有:

              (1)違背建設程序;

              (2)違反法規行為;

              (3)地質勘查失真;

              (4)設計差錯;

              (5)施工管理不到位;

              (6)使用不合格的原材料、制品及設備;

              (7)自然環境因素;

              (8)使用不當。

              3.工程質量問題的處理方式、處理程序和質量事故分類與判斷如下。

              (1)工程質量問題的處理,根據其性質及嚴重程度不同可有以下處理方式:

              ①當施工引起的質量問題尚處于萌芽狀態時,應及時制止,并要求施工單位立即改正;

              ②當施工引起的質量問題已出現,立即向施工單位發出《監理通知》,要求其進行補救處理,當其采取保證質量的有效措施后,向監理單位填報《監理通知回復單》;

              ③某工序分項工程完工后,如出現不合格項,監理工程師應填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單位整改,并對其補救方案進行確認,跟蹤其處理過程,對處理結果進行驗收,不合格不允許進入下道工序或分項工程施工;

              ④在交工使用后保修期內,發現施工質量問題時,監理工程師應及時簽發《監理通知》,指令施工單位進行保修(修補、加固或返工處理)。

              (2)質量事故處理的一般程序是:

              ①質量事故發生后,總監理工程師簽發《工程暫停令》。暫停有關部分的工程施工。耍求施工單位采取措施.防止擴大,保護現場,上報有關主管部門,并于24小時內寫出書面報告;

              ②監理工程師應積極協助上級有關主管部門組織成立的事故調查組工作,提供有關的證據.若監理方有責任.則應回避;

              ③總監理工程師接到事故調查組提出的技術處理意見后,可征求建設單位意見,、組織有關單位研究并委托原設計單位完成技術處理方案,予以審

              監理工程師考試《案例分析》真題及答案 3

              (一)某建筑公司通過投標承接了本市某房地產開發企業的一棟鋼筋混凝土剪力墻結構住宅樓,承包商在完成室外裝修后,發現該建筑物向西北方向傾斜,該建筑公司采取了在傾斜一側減載與在對應一側加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施,但無濟于事,該房地產開發企業為確保工程質量和施工人員的人身安全,主動要求并報政府同意,采取上層結構6~18層定向爆破拆除的措施,從根本上消除了該棟樓的質量隱患。調查過程中,出現了以下不同的處理意見:

              1.工程勘察單位根據要求進行了工程勘察,并提交了詳細的工程勘察資料,因此工程勘察單位不承擔任何質量責任。

              2.建設單位為了加快進度,犧牲工程質量,并且未按規定委托監理單位對工程建設實施監理,因此建設單位應對工程質量事故負責。而設計單位是根據建設單位要求所進行的設計和處理,因此設計單位對質量事故不承擔責任。

              3.施工單位在施工過程中及時提出問題,并提出加固補強方案,因此施工單位對該工程質量事故不承擔任何責任。

              4.因建設單位及時采取爆破拆除措施,確保了相鄰建筑和住戶的生命財產安全,因此該質量事故不是重大質量事故。

              為了降低成本,項目經理通過關系購進廉價曖氣管道,并隱瞞了工地甲方和監理人員,工程完工后,通過驗收交付使用單位使用,過了保修期后的某一冬季,大批用戶曖氣漏水。

              問題:

              1.處理工程質量事故的程序有哪些?

              2.判斷事故處理意見是否妥當?

              3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔?為什么?

              標準答案:

              1.處理工程質量事故的程序是:

              (1)事故調查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;

              (2)分析調查結果,找出事故的主要原因;

              (3)確定是否需要處理,若需處理,施工確定處理方案;

              (4)事故處理;

              (5)檢查事故處理結果是否達到要求;

              (6)事故處理結論;

              (7)提交處理方案。

              2.判斷事故處理意見的正確與否如下:

              (1)工程勘察單位不承擔任何質量事故是正確的;

              (2)工程設計單位對工程質量事故不承擔責任是錯誤的;

              (3)施工單位對工程質量事故不承擔任何責任是錯誤的;

              (4)該質量事故不是重大質量事故是錯誤的。

              3.雖然已過保修期,但施工單位仍要對該質量問題負責。原因是:該質量問題的發生是由于施工單位采用不合格材料造成,是施工過程中造成的質量隱患,不屬于保修的范圍,因此不存在過了保修期的說法。

              (二)某監理公司是本市實力最雄厚的監理企業,承攬并完成了很多大中型工程項目的監理任務,積累了豐富的經驗,建立了一定的業務關系。某業主投資建設一棟28層綜合辦公大樓,由于本市僅有此一家監理公司具備本項目的`施工監理資質,且該監理公司曾承攬過類似工程的監理任務,所以,業主就指定該監理公司實施委托監理工作并簽訂了書面合同。合同的有關條款約定,由監理人負責工程建設的所有外部關系的協調(因監理公司已建立了一定的業務關系),業主不派工地常駐代表,全權委托總監理工程師處理一切事務,在監理過程中,監理員告訴承包人有關設計方面的申明的秘密,其目的是為了更好地實施施工;在施工過程中業主和承包人發生爭議,總監理工程師以業主的身份,與承包人進行協商。

              問題:

              指出背景材料中的不妥之處,并說明理由。

              標準答案:

              背景材料中的不妥之處有:

              (1)指定監理公司不妥。應以招標方式進行確定。

              (2)監理人負責外部關系協調不妥。應該是委托人負責。

              (3)業主不派工地常駐代表不妥。應該派工地常駐代表。

              (4)監理員告訴有關設計方面的秘密不妥。應該是監理人不得泄露設計單位申明的秘密。

              (5)總監理工程師以業主的身份參與調解不妥。應該是總監理工程師應以獨立的身份進行調解。

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