高一化學問卷調查教學計劃
公務員面試中，組織管理類的題目一般來說是考生作答比較有話可談的一類題目，考生往往由于可說的較多而無法深入開展某一方面，或者由于思維框架較為明顯而造成表達不流暢完善。組織管理題目一般來說比較獨立，但是有時候會與人際溝通相結合，考生在拿到這類問題的時候也會出現只注重對于矛盾的解決，沒有顧全大局，造成答題內容較少，內容空洞的情況。事實上，無論題目中涉及組織管理內容多少，其根本的答題主線都沒有變，只要考生把握組織管理的答題邏輯，從整體上作答，其中某一個環節能夠細致深入地展開即可。
公務員面試中，組織管理類題型是常考題型之一，主要考查考生的計劃、組織和協調能力。計劃組織協調能力是公務員必備的基本素質之一，從公務員實際的工作來看，他們的工作錯綜復雜，必須要有明確目標，統籌兼顧，合理安排各種資源，協調各方關系，才能把工作做好。所以計劃組織協調能力是必須要在結構化面試中考察的。
首先這個基本思路的出現，就能避免考生邏輯混亂的把心中想多多個方面羅列出來，即按照這個思路走，起碼呈現出來的答題形式是邏輯清晰的。無論什么活動，它的舉辦和組織都是有一定的目的和意義的，所以應該在答題開頭簡要陳述此活動的重要性、要取得的效果、目的、意義、宗旨等，這個要考生仔細讀題，根據題中提供的人，單位，事件來進行分析。答完目的意義后，下面就要答出你在組織活動前做了哪些準備活動，即到了第二步——準備組織，通常準備包括人、財、物、地、時這五大基本要素。接下來需要答出在具體的活動開展過程中，你作為組織者是如何利用之前準備的要素來合理協調控制活動過程的，這就是第三步——協調控制。最后在活動結束之后，對本次活動的成果進行總結(結合活動類型特點)，或對本次活動取得的預想效果進行總結，當然也可以對本次活動的各工作人員表現工作過程進行總結，對未來工作進行效果的擴大。這就是最后一步——總結提升。
面試中的一個測評要素是人際交往的意識與技巧。主要是考察我們在以后的工作中怎樣處理好人際關系。大家考上公務員后是要進入單位工作的，在單位中要和領導，和同事，和群眾打交道，就會涉及到人際關系的問題。而在人際關系中的重要一點就是有效溝通。當我們在工作中遇到問題的時候，我們就需要與領導，同事或群眾溝通。但是溝通要有效果，要注意溝通的內容，不能做無用功。而我們廣大考生在答題時最大的問題就是溝通不到位。
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