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二建《施工管理》考點：施工成本計劃的編制方法
二級建造師的考試知識點很多，每年都有考生把知識點混淆，以下是小編整理的二建《施工管理》考點：施工成本計劃的編制方法，希望對大家有所幫助!
2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃
2Z102044 施工成本計劃的編制方法
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃
(2)按項目組成編制施工成本計劃;
(3)按工程進度編制施工成本計劃。
P109頁第三段話的內容要掌握。
一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
二、按項目組成編制施工成本計劃的方法
三、按工程進度編制施工成本計劃的方法
編制按工程進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。即在建立網絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。
通過對施工成本目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃;另一種是利用時間-成本曲線(S形曲線)表示。
知識點：人工定額和機械定額
【考頻指數】★★★★★
【考查年份】2013年多選，2013、2014年單選，2014年單、多選,2016年多選
【考點精講】
一、 人工定額的編制
(一)工人工作時間分類圖
(二)有關概念
●準備與結束工作時間：執行任務前或任務完成后所消耗的工作時間。
●不可避免的中斷時間：由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。
●休息時間：工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息和生理需要的時間消耗。
●多余工作：工人進行了任務以外而又不能增加產品數量的工作。
●停工時間：工作班內停止工作造成的工時損失。
●違背勞動紀律造成的工作時間損失，在定額中是不能考慮的。
●施工作業的定額時間：是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。
二、人工定額的形式
(一)時間定額
概念：完成單位合格產品所必需的工作時間，包括準備與結束時間、基本工作時間，輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位，每一工日按8h計算。
單位產品時間定額(工日)=1/每工產量
或：單位產品時間定額(工日)=小組成員工日數總和/機械臺班產量
(二)產量定額
概念：在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業、某種技術等級的工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產品的數量。
每工產量=1/單位產品時間定額(工日)
時間定額=1/產量定額
總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)
三、機械工作時間消耗的分類
(一)機械工作時間消耗分類圖
(二)有關概念
●多余工作時間：是機械進行任務內和工藝過程內未包括的工作而延續的時間。如工人沒有及時供料而使機械空運轉的時間。
●停工時間：分為施工組織不好而引起的停工和氣候條件引起的停工兩類。
●低負荷下的工作時間：由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。
四、施工機械臺班使用定額的編制內容
1.擬定機械工作的正常施工條件
2.確定機械凈工作生產率：即機械純工作1h的正常生產率
3.確定機械的利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間
4.計算機械臺班定額
機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數
機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
5.擬定工人小組的定額時間
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