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2016年二級建造師多項選擇題及答案
1.施工安全技術保證由( )四類構成。
A專項工程
B專項技術
C專項機構
D專項管理
E專項整治
2.我國推行建設工程監理制度的目的是( )
A確保工程建設質量
B提高工程建設水平
C與國際管理接軌
D充分發揮投資效益
E積極培育建筑市場
3.現場質量檢查的主要方法有( )三種
A目測法
B實測法
C實驗法
D理化試驗
E敲打法
4.按建設工程生產組織的特點一個項目往往是由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的( )不同就形成了不同類別的項目管理。
A工作性質
B工作階段
C工作任務
D目標
E利益
5.常用的施工成本偏差分析方法有( )
A網絡圖法
B表格法
C排列圖法
D曲線法
E橫道圖法
6.建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )
A決策階段
B設計階段
C實施階段
D使用階段
E保修階段
7.施工總承包方對所承包的建設工程承擔( )的總的責任。
A施工任務的執行
B施工任務的控制
C施工任務的組織
D施工任務的協調
E施工任務的計劃
8.施工風險管理過程包括施工全過程的( )
A風險識別
B風險評估
C風險響應
D風險控制
E風險規避
9.施工文件檔案的內容主要包括( )
A工程施工技術管理資料
B工程質量控制資料
C工程施工質量驗收資料
D竣工圖
E進度控制記錄信息
10.工程清單報價所采用工料單價法，其工料單價已包括( )經費
A現場
B其他直接
C人工
D機械
E材料
11.業主向承包商的索賠包括( )索賠
A質量不滿足合同要求
B承包商不履行保險費用
C對超額利潤的
D拖延支付工程款的
E工期延誤
12.對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括( )
A由于承包商的原因導致的返工費用
B完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
C由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用
D超過法定工作時間的加班勞動
E法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人工窩工費和工資上漲費等
13.下列選項中，可以作為組織論基本理論應用工具的是( )
A任務分工表
B管理職能分工表
C工作流程圖
D項目結構圖
E組織結構圖
14.工程項目的施工環境包括( )環境
A自然
B衛生
C勞動作業
D施工現場周邊
E管理
15.可以用來尋找影響質量原因的方法有( )法
A直方圖
B分層
C排列圖
D因果圖
E控制圖
16.文明施工包括( )
A降低作業環境帶來的人身傷害
B保證職工的安全和身體健康
C科學施工使生產有序進行
D減少施工對周圍環境和居民的影響
E規范施工現場的場容，保持作業環境整潔衛生
17.建筑安裝工程中的間接費由( )組成
A企業管理費
B財務管理費
C措施費
D其他費用
E規費
18.列入建筑安裝工程直接工程費的人工費有( )等
A生產工人勞動保護費
B生產工人探親假期的工資
C生產工人退休工資
D生產工人福利費
E生產職工教育經費
19.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )
A大型機械設備進出場及安裝費
B構成工程實體的材料費
C二次搬運費
D施工排水，降水費
E施工現場辦公費
20.網絡計劃中工作之間的邏輯關系包括( )
A工藝關系
B組織關系
C生產關系
D技術關系
E協調關系
21.單位工程施工組織設計的主要內容有( )
A工程概況及施工特點分析
B施工方案
C施工總進度計劃
D各項資源需求計劃
E單位工程施工平面圖設計
22.施工方進度控制的措施主要包括( )
A組織措施
B技術措施
C經濟措施
D法律措施
E行政措施
23.政府對建設工程施工質量監督的職能有( )
A監督檢查參建各方主體的質量行為
B監督檢查工程實體的工程質量
C評定工程質量等級
D監督檢查施工合同履行情況
E監督檢查工程質量驗收
24.施工合同執行者進行合同跟蹤的依據( )
A合同訂立前簽署意向書
B合同以及根據合同編制的各種計劃文件
C原始記錄，報表，驗收報告等各種實際工程文件
D管理人員對現場巡視，質量檢查了解的情況
E合同實踐中出現的偏差情況
25.建設工程施工質量不符合要求時。正確的處理方法有( )
A經返工重做或更換器具，設備的檢驗批，應重新進行驗收
B經有資質的檢測單位檢測鑒定到達設計要求的檢驗批，應予以驗收
C經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
D經返修或加固的分項，分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收
E經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用。
【參考答案】
1.ABDE 施工安全技術保證由專項工程，專項技術，專項管理，專項治理四類別構成，每種類別又有若干項目
2.ABD
3.ABC 現場質量驗收的主要方法有：目測法，實測法，試驗法
4.ACE 建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質，工作任務，利益不同，就形成了不同類型的項目管理
5.BDE
6.ACD建設項目全壽命周期包括項目的決策階段，實施階段和使用階段
7.AC
8.ABCD 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應，風險控制
9.ABCD 施工文件檔案管理的內容主要包括;工程施工技術管理文件，工程施工質量控制文件工程施工質量驗收文件，竣工圖。
10.CDE 采用工料單價法報價，工程量清單中所填的單價包括人工費，機械費，材料費，其他費用按現行的規定計算
11.ABCE 業主向承包商的索賠包括工期延誤索賠，質量不滿足要求索賠，承包商不履行的保險費用索賠，對超額利潤的索賠，對指定分包商的付款索賠，業主合理終止合同或承包商不正當放棄工程索賠
12.BCDE
13.ABCE 組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有組織結構圖，任務分工表，管理職能分工表和工作流程圖
14. ACE
15.BCD
16. BCDE 文明施工就是保持施工現場良好的作業環境，衛生環境和工作秩序，主要包括：規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生，科學組織施工，使生產有序進行，減少施工對周圍居民和環境的影響，保證職工的安全和身體健康。
17. AE
18. ABD CE屬于間接費/企業管理費
19. ACD
20. AB 網絡計劃中工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系。
21.ABDE 單位工程施工組織設計的主要內容包括;1工程概況及施工特點分析 2施工方案的選擇 3單位工程施工準備工作計劃 4單位工程施工進度計劃 5各項資源需求量計劃 6單位工程施工總平面圖設計 7施工組織措施，質量保證措施和安全施工措施 8主要經濟技術指標
22.ABC 施工方進度計劃的措施主要包括組織措施，經濟措施，管理措施，技術措施
23.ABE 《建設項目施工管理》P160
24.BCD 合同跟蹤的依據包括;1最重要的依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件 2各種實際工程文件如原始記錄，報表，驗收報告等 3管理人員對現場情況的直觀了解，如現場巡視，交談，會議，質量檢查。
25.ABCD 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位工程， 嚴禁驗收。
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