2017二級建造師《施工管理》預習題

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2017二級建造師《施工管理》預習題

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2017二級建造師《施工管理》預習題

　　1 建設工程項目管理的主要任務是在項目的( 　　)階段對項目的目標進行控制。

　　A.決策

　　B.施工

　　C.實施

　　D.設計

　　【答案】：C

　　2 以成本加酬金形式發包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過( 　　)縮短工期。

　　A.分段施工

　　B.加快進度

　　C.增加人工

　　D.增加設備

　　【答案】：A

　　3 在工程網絡計劃中，工作的最遲開始時間等于( 　　)。

　　A.最遲完成時間與其時間間隔之差

　　B.最遲完成時間與其持續時間之差

　　C.最早開始時間與其持續時間之和

　　D.最早開始時間與其時問間隔之和

　　【答案】：B

　　4 施工承包合同中，( 　　)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　A.固定單價

　　B.變動單價

　　C.固定總價

　　D.變動總價

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是固定單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

　　5 對于同類型產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，在制定人工定額時常采用( 　　)。

　　A.技術測定法

　　B.比較類推法

　　C.統計分析法

　　D.經驗估計法

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是比較類推法。對于同類型產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產品的實耗工時為標準，類推出相似項目定額水平的方法。

　　6 在PDCA循環中，P階段的職能包括( 　　)等。

　　A.確定質量改進目標，制定改進措施

　　B.規范質量行為，組織質量計劃的部署和交底

　　C.采取應急措施，解決質量問題

　　D.確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本題涉及的考點是施工質量保證體系的運行。PDCA循環的原理，按照計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開。計劃是質量管理的首要環節，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案。

　　7.安全生產的第一負責人是( 　　)。

　　A.項目經理

　　B.總監理工程師

　　C.企業的法定代表人

　　D.專職安全生產管理人員

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。

　　8.某單代號網絡計劃如下圖所示，工作D的自由時差為( 　　)天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　此單代號網絡計劃的關鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關鍵工作，其自由時差為0天。

　　9.子項目施工進度計劃屬于( 　　)的組成部分。

　　A.企業年度生產計劃

　　B.項目施工月度計劃

　　C.工程項目施工進度計劃

　　D.單體工程施工進度計劃

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：①整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等。

　　10 下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是( 　　)。

　　A.工程定位測量檢查記錄

　　B.沉降觀測記錄

　　C.施工檢查記錄

　　D.交接檢查記錄

　　【答案】：B

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