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2017年二級建造師《施工管理》單選題專項試題
1.在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.準備工作
B.計劃工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案：D P1
2.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.施工期
答案：B P1
3.下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是( )。
A.施工的成本目標
B.項目的功能目標
C.項目的利潤目標
D.項目的安全目標
答案：A P4
4.項目管理的核心任務是項目的( )。
A.目標管理
B.目標規劃
C.目標控制
D.目標比較
答案：C P1
5.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。
A.建設項目設計方
B.建設項目總承包方
C.建設項目業主方
D.建設項目采購方
答案：B P2
工程項目總承包基本形式：設計施工總承包(主要適用于民用建筑);建設、施工、采購總承包(EPC)(主要適用于工業建筑)。
6.項目決策期管理工作的主要任務是( )。
A.確定項目的定義
B.確定項目的范圍
C.確定項目的目標
D.確定項目的階段
答案：A P1
7.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的總目標是包括項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總投資目標
D.總支出目標
答案：C P2
8.項目實施期管理的主要任務是通過( )使項目的目標得以實現。
A.控制
B.組織
C.管理
D.協調
答案：C P1
9.對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。
A.設計方的項目管理
B.施工方的項目管理
C.業主方的項目管理
D.供貨方的項目管理
答案：C P1
10.編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的( )。
A.前期階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
答案：B
11.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.任務分工表
D.組織結構圖
答案：D P13
12.組織分工是指組織系統中各子系統或各元素的( )分工。
A.工作任務
B.管理職能
C.工作任務和管理職能
D.工作流程
答案：C
13.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目，對該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是( )。
A.矩陣組織結構
B.復合組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
答案：A
14.業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
答案：B P18
15.某建筑施工企業主承攬一個建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點繪制了項目的組織結構圖，這個圖反映了項目經理和相關工作部門或主管人員之間的某種關系，這種關系是( )。
A.勞務關系
B.任務關系
C.業務關系
D.組織關系
答案：D P13
16.組織結構模式反映一個組織系統中的( )。
A.各工作部門之間的指令關系
B.各項工作之間的邏輯關系
C.各工作部門的管理職責
D.各工作部門的工作流程
答案：A
17.用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，這類表是( )。
A.工作任務分工表
B.管理任務表
C.管理職能分工表
D.崗位責任制度表
答案：C P20
18.實現項目管理目標的決定因素是( )。
A.項目管理的資源
B.項目管理的方法
C.項目管理的環境
D.項目管理的組織
答案：D
19.用圖的形成反映一個組織系統中各項工作的邏輯關系，這類圖就是( )。
A.工作流程圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.組織結構圖
答案：A P24
20.某建設項目管理公司的項目部，根據該項目特點制定了投資控制、進度控制、質量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( )。
A.具體實施流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業流程組織
答案：B P23
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