最新人力資源師二級考試同步檢測題

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　　導語：編制人力資源規劃的核心與前提是什么你還記得嗎?關于人力資源師二級考試的復習你進行到哪一步了?下面是相關的考試試題。

最新人力資源師二級考試同步檢測題

　　1[單選題]如下方法中不屬于培訓有效性評估的方法的有( )

　　A.判斷法

　　B.績效考核法

　　C.測試法

　　D.360考核

　　參考答案：A

　　參考解析：培訓有效性評估的方法的有：(1)觀察法;(2)問卷調查法;(3)測試法;(4)情景模擬測試;(5)績效考核法;(6)360度考核;(7)前后對照法;(8)時間序列法;(9)收益評價法。

　　2[單選題] 編制人力資源規劃的核心與前提是(　)。

　　A.人員的需求預測

　　B.人員管理系統的設計

　　C.人員的供給預測

　　D.人員供求平衡和協調

　　參考答案：A

　　參考解析：人員需求預測就是估算組織未來需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發展規劃和年度預算。

　　3[單選題](　)不屬于定員定額分析法。

　　A.工作定額分析法

　　B.比例定員法

　　C.勞動效率定員法

　　D.人員比率法

　　參考答案：D

　　參考解析：定員定額分析法包括工作定額分析法、崗位定員法、設備看管定額定員法、勞動效率定員法和比例定員法。

　　4[單選題](　)作為測量“人”的尺度，在員工與崗位之間架起了橋梁。

　　A.崗位分析

　　B.員工素質測評

　　C.崗位評價

　　D.員工績效評價

　　參考答案：B

　　參考解析：員工素質測評作為測量“人”的尺度，在員工與崗位之間架起了橋梁

　　5[單選題]關于企業形象，正確的說法是(　)。

　　A.文明禮貌是企業形象的核心與關鍵

　　B.企業形象的本質是企業的環境衛生和企業員工的服飾狀況

　　C.企業形象是社會公眾和企業員工對企業的整體印象和評價

　　D.通過持久、大規模的媒體宣傳，就能樹立起企業形象

　　參考答案：C

　　參考解析：企業形象是指人們通過企業的各種標志(如產品特點、行銷策、人員風格等)而建立起來的對企業的總體印象。

　　6[單選題] 對大量的、復雜的崗位進行薪酬調查應采用(　)的調查方法。

　　A.正式或非正式的電話訪談

　　B.正式的問卷調查

　　C.專業學術會議的交談或討論

　　D.企業的薪酬調查

　　參考答案：B

　　參考解析：薪酬調查的方式包括：①正式或非正式的電話訪談;②專業學術會議的交談和討論;③薪酬調查的研究報告;④正式的問卷調查。前三種方法比較簡便易行，適用于對少數規范性崗位的薪酬調查，但是對于大量的、復雜的崗位就不太適合。

　　7[單選題]原國家勞動和社會保障部公布的《企業年金試行辦法》自(　)起施行。

　　A.2003年5月1日

　　B.2004年5月1日

　　C.2004年10月1日

　　D.2005年10月1日

　　參考答案：B

　　參考解析：為建立多層次的養老保險制度，更好地保障企業員工退休后的生活，完善社會保障體系，2004年1月6日國家勞動和社會保障部公布了《企業年金試行辦法》(勞動和社會保障部令第20號，以下簡稱《辦法》)，本《辦法》自2004年5月1日起施行。

　　8[單選題]某企業通過員工培訓降低了事故發生率，節約了生產成本。這屬于培訓的(　)。

　　A.認知成果

　　B.技能成果

　　C.情感成果

　　D.績效成果

　　參考答案：D

　　參考解析：績效成果可以用來評價受訓者通過該項目培訓對個人或組織績效所產生的影響程度，同時也可以為企業人力資源開發及培訓費用計劃等決策提供依據。績效成果包括由于員工流動率或事故發生率的下降導致的成本降低，以及產品產量、質量的提高或顧客服務水平的改善。

　　9[單選題]建立勞動力市場工資指導價位是(　)通行的做法。

　　A.發達國家

　　B.發展中國家

　　C.市場經濟國家

　　D.混合經濟國家

　　參考答案：C

　　參考解析：建立勞動力市場工資指導價位是市場經濟國家通行的做法。我國1999年開始在部分城市進行試點，目前已覆蓋全國近200個城市。在一些地區和中心城市，發布指導價位的職業(工種)已達幾百個，且每年更新，成為企業確定工資水平、勞動者求職時的重要參照系。

　　10[單選題]關于績效溝通的方式，下列說法錯誤的是(　)。

　　A.正式的績效溝通是企業管理制度規定的各種定期進行的溝通

　　B.非正式的績效溝通是員工與管理者在工作過程中的信息交流過程

　　C.正式績效溝通的最大優點在于它的及時性

　　D.非正式績效溝通中，面談是管理者與員工之間最主要的溝通方式

　　參考答案：C

　　參考解析：C項：非正式績效溝通的最大優點在于它的及時性。

　　11[多選題]薪酬體系設計要體現的勞動基本形態有(　)

　　A.體力勞動

　　B.潛在勞動

　　C.流動勞動

　　D.凝固勞動

　　E.腦力勞動

　　參考答案：BCD

　　參考解析：薪酬體系設計要體現的勞動基本形態有潛在勞動、流動勞動和凝固勞動。

　　12[多選題]關于FRC品德測評法的說法，正確的有(　)

　　A.需借助計算機分析技術

　　B.報告方式可以是個別談話

　　C.可以作出定性與定量評定

　　D.報告的方式可以是班組座談

　　E.屬于考核性品德測評方法

　　參考答案：ABCE

　　參考解析：所謂FRC品德測評法是事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評方法。這種品德測評方法的基本思路是借助計算機分析技術，從個體品德結構要素中確定一些基本要素，再從基本要素中選擇一些表征行為或事實，然后要求被測者就自己是否具備這些表征行為與事實予以報告。報告的方式既可以是個別的談話.也可以是集體的問卷。每個人所表征的行為事實，經過光電信息處理后，即儲存于個人品行信息庫中，然后計算機根據專家仿真測評系統對被測評人報告的表征行為進行分析，作出定性與定量的評定。

　　13[多選題]如下選項屬于效度的種類的有( )

　　A.預測效度

　　B.結果效度

　　C.內容效度

　　D.同測效度

　　E.過程效度

　　參考答案：ACD

　　參考解析：效度，分為預測效度、內容效度和同測效度三種。

　　14[多選題](　)是影響人力資源需求預測的一般因素。

　　A.顧客的需求變化

　　B.生產需求

　　C.勞動力成本趨勢

　　D.追加培訓需求

　　E.生產率變化趨勢

　　參考答案：ABCDE

　　參考解析：影響人力資源需求預測的一般因素包括：(1)顧客的需求變化(市場需求);(2)生產需求(或者企業總產值);(3)勞動力成本趨勢(工資狀況);(4)勞動生產率的變化趨勢;(5)追加培訓的需求;(6)每個工種員工的移動情況;(7)員工的出勤率;(8)政府的方針政策的影響;(9)工作小時的變化;(10)退休年齡的變化;(11)社會安全福利保障。

　　15[多選題]績效管理系統總體評估的具體內容包括(　)。

　　A.對管理制度的評估

　　B.對績效管理體系的評估

　　C.對績效面談質量的評估

　　D.對績效考評指標體系的評估

　　E.對考評全面全過程的評估

　　參考答案：BCDE

　　參考解析：結果導向型的績效考評方法包括：目標管理法、績效標準法、短文法、直接指標法、成績記錄法和勞動定額法。

　　16[多選題]以下對勞務派遣的表述正確的是(　)。

　　A.勞務派遣單位是實際勞動關系的主體之一

　　B.勞務派遣單位是形式勞動關系的主體之一

　　C.被派遣勞動者的接受單位是形式勞動關系的主體之一

　　D.被派遣勞動者的接受單位是實際勞動關系的主體之一

　　E.派遣單位與被派遣的勞動者之間建立的不是勞動關系

　　參考答案：BD

　　參考解析：勞務派遣單位是形式勞動關系的主體之一，是以勞務派遣形式用工的用人單位。派遣勞動者的接受單位是實際勞動關系的主體之一，是獲得勞動者實際勞動給付的用工單位。

　　17[多選題]在企業內部開發培訓師的缺點有(　)。

　　A.開發成本高

　　B.培訓過程較難控制

　　C.內部教師不易于在學員中樹立威望

　　D.選擇范圍較小，不易開發出高質量的教師隊伍

　　E.受環境限制，內部教師很難上升到新的高度來看待問題

　　參考答案：CDE

　　參考解析：在企業內部開發培訓師的缺點有：①內部人員不易于在學員中樹立威望，可能影響學員在培訓中的參與態度;②內部選擇范圍較小，不易開發出高質量的教師隊伍;③內部教師看待問題受環境決定，不易上升到新的高度。

　　18[多選題]總結預演結果，準備試點的工作包括的步驟有(　)。

　　A.檢查課程目標并修改課程內容

　　B.修改活動

　　C.增加直觀課件內容

　　D.核查資料E.調整培訓風格

　　參考答案：ABDE

　　參考解析：總結預演結果，準備試點的工作步驟包括：①檢查課程目標并修改課程內容;②修改活動;③核查資料;④調整培訓風格。

　　19[簡答題] 簡述企業的培訓環境的內容。

　　參考解析：培訓環境，是指直接或間接影響和作用于培訓活動的諸要素的總和。培訓環境分為外部環境和內部環境。外部環境包括：培訓的政治、文化、教育環境，制度設計，組織環境等。內部環境包括：培訓場所、設備、培訓者及學員的觀念等。在培訓實施之前，應通過各種努力創造出一種良好的內部培訓環境，良好的培訓環境對增強培訓效果有很重要的作用。

　　20[簡答題]簡述勞動爭議當事人的權利與義務

　　參考解析：(1)勞動爭議當事人的權利：1)當事人有提起仲裁申請、答辯、變更申訴請求、撤訴、要求勞動爭議仲裁委員會公正調解和裁決的權利;2)當事人有委托代理人參加仲裁活動的權利;3)當事人有申請回避的權利;4)當事人有提出主張、提供證據的權利;5)當事人有自行和解的權利;6)當事人有不服仲裁裁決向人民法院起訴的權利;7)當事人有申請執行的權利。

　　(2)勞動爭議當事人的義務：1)當事人有正當行使權利的義務;2)當事人有遵守仲裁庭紀律和程序的義務;3)當事人有如實陳述案情、提供證據、回答仲裁員提問的義務;4)當事人有尊重對方當事人和其他仲裁參加人的義務;5)當事人有自覺履行發生效力的仲裁調解書和仲裁書的義務;6)當事人有按規定交納仲裁費的義務。

　　21[單選題] (　　)的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業。

　　A.以績效為導向

　　B.以行為為導向

　　C.以工作為導向

　　D.以技能為導向

　　參考答案：C

　　參考解析：以工作為導向的薪酬結構有利于激發員工的工作熱忱和責任心，缺點是無法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。以工作為導向的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業。

　　22[單選題]薪酬滿意度調查的步驟包括:

　　①設計并發放調查表;②回收并處理調查表;③確定調查方式;④確定調查對象;⑤反饋調查結果;⑥確定調查內容。正確的排序是(　　)

　　A.④③⑥①②⑤

　　B.⑥④③①②⑤

　　C.④⑤③①②⑤

　　D.⑤③④①②⑤

　　參考答案：A

　　23[單選題] (　　)不屬于靜態的組織設計理論的研究內容。

　　A.管理行為規范

　　B.權、責結構

　　C.組織信息控制

　　D.部門劃分的形式和結構

　　參考答案：C

　　參考解析：組織設計理論可分為靜態的組織設計理論和動態的組織設計理論，靜態的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規章(管理行為規范)。而動態的組織設計理論除了包含上述基本內容之外，還加進了人的因素，組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

　　24[單選題]以(　　)為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制。

　　A.成果

　　B.工作

　　C.關系

　　D.人物

　　參考答案：A

　　參考解析：一般來說，常見的部門組合方式主要有以下三種：(1)以工作和任務為中心的部門組合方式;(2)以成果為中心的部門組合方式;(3)以關系為中心的部門組合方式。其中，以成果為中心設計的部門組合方式，包括事業部制、超事業部制和模擬分權制等模式。

　　25[單選題]面試中的常見問題不包括(　　)

　　A.面試目的不明確

　　B.面試缺乏系統性

　　C.面試標準不具體

　　D.面試時間過長