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最新人力資源三級《理論知識》測試題及答案
引導語：人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。以下是百分網小編分享給大家的最新人力資源三級《理論知識》測試題及答案，歡迎測試!
一、單項選擇題
1、下列有關培訓制度的執行與完善說法錯誤的是( )。
A.監督檢查人員僅限于企業高層領導
B.在執行各項規章制度時，要加大監督和檢查的力度
C.培訓制度的推行要貫穿于培訓體系的各個環節之中
D.實際運行過程中不斷發現問題，及時調整培訓制度
參考答案：A
參考解析： 培訓制度的貫徹執行要貫穿于培訓體系的各個環節之中，使員工培訓在實施過程中都有章可循、有法可依。加大監督檢查的力度，通過實際的運行，使制度得到檢驗。遇到的一系列新問題，可能是員工自身的原因，也可能是制度本身的原因。深入實際，進行調查，全面掌握真實的信息，對制度的某些條款作出適當的調整，保障培訓制度的科學性、完整性和可行性。
2、篩選簡歷時。應更多地關注( )。
A.學習成績
B.管理能力
C.主觀內容
D.客觀內容
參考答案：D
參考解析： 簡歷的內容一般可分為主觀內容(包括應聘者對自己的描述)和客觀內容(分為個人信息、受教育經歷、工作經歷和個人成績四個方面)。在篩選簡歷時注意力應放在客觀內容上。
3、( )是對企業整體框架的設計。
A.培訓規劃
B.組織規劃
C.制度規劃
D.戰略規劃
參考答案：B
參考解析： 組織規劃是對企業整體框架的設計。
4、在受理調解申請之日起( )日內以及雙方當事人同意延長的期限內未達成調解協議的，仲裁時效重新計算。
A.5
B.10
C.15
D.30
參考答案：C
參考解析： 在受理調解申請之日起15日內以及雙方當事人同意延長的期限內未達成調解協議的，仲裁時效重新計算。
5、在職工代表大會的代表中各級管理人員一般為代表總數的( )。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
參考答案：B
參考解析： 本題考查的是在職工代表大會中各級管理人員的代表比例。
6、( )是將考評期內員工的實際業績與上一期的工作業績進行比較，衡量和比較其進步或差距的方法。
A.目標比較法
B.橫向比較法
C.水平比較法
D.縱向比較法
參考答案：C
參考解析： 水平比較法是將考評期內員工的實際業績與上一期的工作業績進行比較，衡量和比較其進步或差距的方法。
7、下列選項中不屬于確定崗位評價要素和指標基本原則的是( )。
A.多而雜的原則
B.綜合性原則
C.可比性原則
D.便于測量的原則
參考答案：A
參考解析： 本題考查的是確定崗位評價要素和指標的基本原則。
8、在( )階段。管理者與員工經過充分交流，對員工在本次績效期間內的工作目標和計劃達成共識。
A.溝通
B.形成
C.計劃
D.準備
參考答案：A
參考解析： 本題考查的是溝通階段。
9、下列選項中不屬于影響員工個人薪酬水平因素的是( )。
A.勞動績效
B.職務或崗位
C.工作條件
D.企業工資支付能力
參考答案：D
參考解析： 本題考查的是影響薪酬水平的因素。
10、表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的圖是( )。
A.組織機構圖
B.組織職務圖
C.組織職能圖
D.組織功能圖
參考答案：C
參考解析： 表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的圖是組織職能圖。
二、多項選擇題
1、勞動紀律的內容包括( )。
A.作息時間
B.考勤辦法
C.考核制度
D.勞動任務
E.薪酬結構
參考答案：A,B,D
參考解析： 本題考查的是勞動紀律的內涵。
2、影響企業經營活動效率的因素很多，主要包括( )。
A.客戶對服務的滿意程度
B.生產率
C.各種投入要素的成本
D.工藝設計水平
E.產能的利用程度
參考答案：B,C,D,E
參考解析： 影響企業經營活動效率的因素很多，主要包括各種投入要素的成本、生產率、工藝設計水平、產能的利用程度。
3、分析工作績效差距的具體方法( )。
A.行為比較法
B.目標比較法
C.水平比較法
D.縱向比較法
E.橫向比較法
參考答案：B,C,E
參考解析： 分析工作績效的差距。具體方法有：①目標比較法;②水平比較法;③橫向比較法。
4、崗位勞動規則的內容包括( )。
A.時間規則
B.行為規則
C.組織規則
D.費用規則
E.協作規則
參考答案：A,B,C,E
參考解析： 崗位勞動規則包括：①時間規則;②組織規則;③崗位規則;④協作規則;⑤行為規則。
5、核算人工成本的基本指標包括( )。
A.企業增加值
B.企業利潤總額
C.企業年繳稅總額
D.企業銷售收入
E.企業從業人員年平均人數
參考答案：A,B,D,E
參考解析： 核算人工成本的基本指標包括企業從業人員年平均人數、企業從業人員年人均工作時數、企業銷售收入(營業收入)、企業增加值(純收入)、企業利潤總額、企業成本(費用)總額、企業人工成本總額等。
6、個別指導法的優點包括( )。
A.有利于新員工盡快融入團隊
B.可以避免新員工的盲目摸索
C.有利于企業傳統優良作風的傳遞
D.有利于新員工的工作創新
E.消除剛畢業員工開始工作的緊張感
參考答案：A,B,C,E
參考解析： 個別指導法的優點包括：(1)新員工在師傅的指導下開始工作，可以避免盲目摸索。(2)有利于新員工盡快融入團隊。(3)可以消除剛從高校畢業的學生進入工作狀態的緊張感。(4)有利于企業傳統優良工作作風的傳遞。(5)新員工可以從指導者處獲取豐富的經驗。
7、常用的效度評估類型包括( )。
A.預測效度
B.費用效度
C.內容效度
D.人員效度
E.同測效度
參考答案：A,C,E
參考解析： 本題考查的是效度的類型。
8、下列各選項屬于崗位評價原則的是( )。
A.系統原則
B.實用性原則
C.標準化原則
D.能級對應原則
E.特殊性原則
參考答案：A,B,C,D
參考解析： 本題考查的是崗位評價的原則。
9、福利管理的主要內容包括( )。
A.確定福利總額
B.確定福利支付形式
C.明確實施福利的目標
D.評價福利措施的實施效果
E.確定福利對象
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析： 本題考查的是福利管理的主要內容。
10、從規劃的期限上看。人力資源規劃可分為( )。
A.長期規劃
B.人力資源費用規劃
C.中期規劃
D.企業組織變革規劃
E.短期計劃
參考答案：A,C,E
參考解析：從規劃的期限上看，人力資源規劃可區分為長期規劃(5年以上的計劃)和短期計劃(1年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期規劃。
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