建筑公司員工管理制度

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建筑公司員工管理制度

　　建筑公司在人事管理中，如何推進公司的企業文化發展，如何管理員工，如何招聘員工等工作呢?就要有健全的人事管理制度，以下整理了詳細的建筑公司員工管理制度，可供參考。

建筑公司員工管理制度

　　1、總則

　　為推進公司發展，提升企業文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關條例規定，結合自身實際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、招聘與錄用

　　2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，并使之適應業務發展要求。

　　2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的原則：

　　1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

　　2)先內部選聘、調配，后外部招聘。

　　2.3公司聘用員工內部流程：

　　1)用人部門提出崗位人員需求計劃，填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

　　2)公司行政人事部依據總經理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發布招聘信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式www.Fdcew.com，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

　　2.6面試考核：

　　1)由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

　　2)由用人單位面試，完成專業任職資格的考核;

　　3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

　　4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

　　5)考核由以下幾項內容組成：

　　a)儀表、修養、談吐;

　　b)求職動機和工作期望;

　　c)責任心和協作精神;

　　d)專業知識與專業技能;

　　e)相關工作經驗;

　　f)素質測評;

　　g)必要時增加筆試;

　　6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

　　2.7經核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時，須提供以下材料：

　　1)身份證及戶籍證復印件;

　　2)學歷證明、英語級別證書;

　　3)職稱證明、崗位資格證明;

　　4)結婚證、流動人口婚育證明;

　　5)與原單位解除勞務合同證明;

　　6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

　　7)當期免冠近照4張;

　　8)親筆填寫《員工入職登記表》。

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