造價工程師《案例分析》必備復習題
2017年注冊造價工程師考試時間2017年10月21、22日。為更好的復習備考，應屆畢業生考試網編輯整理了2017年造價工程師考試《案例分析》必備復習題，供各位考友分享。
案例一
某城市地下工程，業主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中企業管理費率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。
合同中還規定，施工中如果遇業主原因造成工程停工或窩工，業主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。施工過程中若發現地下文物，業主給予的間接費補償，其價款按建標[2013]44號文件的規定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎)。
該工程施工過程中發生了以下三項事件：
事件1：施工過程中業主通知施工單位某分項工程(非關鍵工作)需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工l2天。
由于業主修改工程設計導致的施工單位機械設備窩工費用索賠額見表4-5。
表4-5施工單位機械設備窩工費用索賠額
企業管理費=40920×15%=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)
合計=49410.9(元)
事件2：施工過程中遇到了非季節性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度，業主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。
由于非季節性大暴雨天氣費用索賠額如下：
1)備用排水設施及額外增加排水設施費=15900/2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒的機械設備損失費=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務費=8650(元)。
合計=48500(元)。
事件3：施工中發現地下文物，處理地下文物工作導致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費用索賠額如下：
延長工期為40天。
企業管理費=8600×15%=1290(萬元)
相當于每天=12900000/730=17671.23(元/天)
40天合計=17671.23×40=706849.20(元)
問題：
1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉費用分別為：9m3空壓機為93元/(臺•班)，25t履帶起重機為300元/(臺•班)，塔式起重機為190元/(臺• 班)，混凝土泵車為140元/(臺•班)，造價工程師核定的索賠費用應是多少?
2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?
3.事件3中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什么?補償的企業管理費如何計算，應補償多少元?
參考解析【問題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個方面：
1)自有機械索賠要求不合理。因為合同規定，業主應按自有機械使用費的60%補償。
2)租賃機械索賠要求不合理。因為合同規定，租賃機械業主按租賃費補償。
3)企業管理費索賠要求不合理。因為分項工程窩工不能索賠企業管理費。
4)利潤索賠要求不合理。因為機械窩工并未導致利潤的減少。
造價工程師核定的索賠費用：
空壓機索賠額=3720×60%=2232(元)
履帶起重機索賠額=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重機索賠額=12000×60%=7200(元)
混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)
合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【問題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費用有：①可索賠額外增加的排水設施費;②可索賠額外增加的排水工作勞務費。
核定的索賠費用=15900+8650=24550(元)。
【問題3參考答案】
在事件3中，應同意40天工期的延長。因為地下文物處理是有經驗的承包商也不可預見的(或地下文物處理是業主應承擔的風險)。
合同價中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
案例二
某工程施工招標準備階段，在確定招標方式時，招標人認為：建設工程是直接發包還是招標發包應當符合國家的有關規定，但在招標方式選擇方面，完全是招標人自主的行為。 招標人擬定的招標工作程序如下：
1.成立招標工作小組。
2.發布招標公告。
3.編制招標文件。
4.編制招標控制價。
5.發售招標文件。
6.組織現場踏勘。
7.進行資格審查。
8.接收投標文件。
9.召開標前會議。
10.開標。
11.定標。
12.評標。
13.簽訂合同。
14.發出中標通知書。
其中：資格審查辦法中規定投標人應滿足以下條件：
(1)取得營業執照的建筑施工法人企業。
(2)二級及以上資質證書的施工企業。
(3)有三項以上同類工程的施工經驗。
(4)擬派往項目上的項目經理應取得一級建造師執業資格證書并經注冊取得注冊證書。
(5)企業財務狀況良好，具有不少于合同價20070的可為業主墊資的資金。
(6)企業已獲得ISO質量管理體系認證。
(7)近3年內沒有因業主嚴重違約而起訴業主的歷史。
(8)近3年內沒有發生過三級及以上的重大安全事故。
該工程在投標截止時間前，共有4家投標人進行投標，開標時的情況如下：
(1) A投標人的投標書沒有按照招標文件的要求密封，經招標監督機構認定，該投標作為無效標處理。
(2) B投標人提供的企業法定代表人委托書是復印件，經招標監督機構認定，該投標作為無效標處理。
(3) C投標人的報價大大低于招標控制價，經現場商定，認定其低于成本，作為無效標處理。
問題：
1.施工招標準備階段，建設單位的觀點是否正確?不正確的，說明原因。
2.指出招標工作程序中的不妥之處，說明原因，并確定正確的順序。
3.逐條回答資格審查的條件是否妥當?不妥之處說明原因。
4.逐條指出開標時的處理是否正確?不正確的說明原因。
5.根據上述開標結果，確定本次招標的后果，并說明原因。
參考答案：
1.答：(1)“建設工程是直接發包還是招標發包應當符合國家的有關規定”正確。
(2)“在招標方式選擇方面，完全是招標人自主的行為”不正確，因為全部使用國家投資或國家投資占主導地位或控股地位的建設項目，國家確定的重點建設項目，省、自治區、直轄市人民政府確定的重點建設項目，這三類項目應當公開招標。
2.答：(1)“3.編制招標文件”不妥，應在發布招標公告之前完成。
(2)“4.編制招標控制價”不妥，應在發布招標公告之前完成。
(3)“5.發售招標文件”不妥，應在資格預審之后進行。
(4)“6.組織現場踏勘”不妥，應在資格預審之后進行。
(5)“7.進行資格審查”不妥，應在發布招標公告之后，發售招標文件之前進行。
(6)“8.接收投標文件”不妥，應在召開標前會議之后進行。
(7)“9.召開標前會議”不妥，應在接收投標文件之前進行。
(8)“11.定標”不妥，應在評標之后進行。 (9)“12.評標”不妥，應在定標之前進行。
(10)“13.簽訂合同”不妥，應在發出中標通知書之后進行。
(11)“14.發出中標通妒“不妥，應在簽訂合同之前進行。
正確順序為1-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答：“(1)”妥當：“(2)”妥當;“(3)”妥當;，‘(4)“妥當;“(5)”不妥，因為要求投標人墊資是以不合理的條件限制潛在投標人;“(6)”不妥，因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(7)”不妥，因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(8)”妥當。
4.答：“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確，因為應在評標階段才能認定C的報價是否低于其成本。
5.答：宣告本次招標失敗，依法重新招標，因為開標廢標后有效標少于3個，競爭力不足。
企業管理費=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
案例三
某工業項目，業主采用工程量清單招標方式確定了承包商，并與承包商按照《建設工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產設備由業主購買;開工日期為6月1日，合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天，獎勵(或罰款)1萬元(含規費、稅金)。工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖4-1所示(時間單位：天)，并得到監理人的批準。
工程項目施工過程中，發生了如下事件。
事件1：廠房基礎施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l 200元/臺班，臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6 000元;基礎工程量增加50 m3(綜合單價：420元/m3)。共造成廠房基礎作業時間延長6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日～7月13日該地區供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機械閑置4天(每天l個臺班，機械租賃費1 500元/天)，其他作業未受到影響。
事件3：在裝飾裝修和設備安裝施工過程中，因遭遇臺風侵襲，導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業主調換生產設備費用為1.8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7 000元，作業時間均延長2天。
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監理人同意后，承包商在設備安裝作業完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業時間縮短2天，發生 趕工措施費用8 000元。
【問題】
1.分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。
2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各.為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日，窩工補償標準為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%，規費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件l～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位，計算結果保留兩位小數)
參考答案
1.承包商能否就上述事件1～事件4向業主提出工期和(或)費用索賠及理由。
事件l：能夠提出工期和費用索賠。 理由：廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業主應承擔的風險。
事件2：不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。
理由：機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠，因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作)，供電中斷在8小時以上，屬于業主應承擔的風險。
事件3：能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。
理由：遭遇臺風侵襲屬于不可抗力，門窗重新購置費用和設備調換費用應由業主承擔，裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。
事件4：不能提出工期和費用索賠。
理由：通過加快施工使工期縮短，應按工期獎(罰)處理。
2.事件1：工期索賠6天 事件2：工期索賠2天 事件3：工期索賠2天 事件4：工期索賠0天
總計工期索賠為：6+2+2=10(天)
該工程實際工期為：l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期獎勵款為：[(120+10)-125]×1=5(萬元)
3.事件1：
(1)人工窩工和機械閑置索賠款額為：
(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)
(2)地基處理索賠款額為：
6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)
(3)基礎工程量增加索賠款額為：
50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)
索賠款額合計為：
(5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)
{或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2：人工窩工和機械閑置索賠款額為：
(30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)
事件3：承包商重新購置門窗費用索賠款額為： 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)
費用索賠總額為：35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)
每天的企業費=10683230/730=14634.56(元);
應補償的企業費=14634.56×40=585382.4(元)。
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